أعلن مصرف أبو ظبي الإسلامي – مصر (ADIB) عن نتائج المرحلة الأولى من الاكتتاب في أسهم زيادة رأس ماله المصدر والمدفوع، والتي أغلِق بابها يوم الخميس 4 ديسمبر 2025. يأتي ذلك بعد موافقة الجمعية العامة العادية للمصرف في 25 سبتمبر 2025 على زيادة رأس المال من 12 مليار جنيه إلى 15 مليار جنيه، بزيادة 3 مليارات جنيه موزعة على 300 مليون سهم، بقيمة اسمية 10 جنيهات للسهم الواحد، بالإضافة إلى مصاريف إصدار قدرها 10 قروش لكل سهم. وبحسب الإفصاح الرسمي للبورصة المصرية، بلغت نسبة التغطية في المرحلة الأولى 98.5446%، بعد أن تم الاكتتاب في 295,633,916 سهم. وأوضح المصرف أن الأسهم المتبقية والبالغ عددها 4,366,084 سهم سيتم طرحها للاكتتاب في المرحلة الثانية دون التقيد بنسب الاكتتاب السابقة، مع التخصيص على أساس النسبة والتناسب في حالة تجاوز الطلب للأسهم المتاحة، مع جبر الكسور لصالح صغار المساهمين. وأكد المصرف أن الإدارة المالية ستقوم برد المبالغ الزائدة الناتجة عن الاكتتاب في الأسهم المتبقية خلال أسبوع من غلق باب الاكتتاب.

استنادًا إلى بيانات البنك المركزي السعودي والتقرير المتخصص الذي نشرته منصة "أرقام" حول أداء البنوك السعودية وجودة محافظها الائتمانية ومخصصاتها حتى الربع الثالث من عام 2025م، يتضح وجود تباين كبير بين البنوك في إدارة المخاطر، رغم تشابه البيئة التشغيلية والاقتصادية. ويعود تصنيف البنوك إلى أربع مجموعات رئيسية إلى عدة عوامل جوهرية، من أبرزها: ·       الحجم والحصة السوقية ·       قوة القاعدة الرأسمالية ·       طبيعة دورة الائتمان ونوعية المحفظة ·       مدى قدرة البنك على امتصاص الصدمات هذه العناصر مجتمعة جعلت كل مجموعة من البنوك تتميز بفلسفة ائتمانية مختلفة ونموذج متباين في بناء الحماية المالية. الأهلي × الراجحي قوتان كبيرتان… لكن باستراتيجيتين مختلفتين البنك الأهلي السعودي (NCB): رهان على القوة التشغيلية وفقًا للتقرير، رغم توسع محفظة البنك الائتمانية، إلا أن نسبة التعثر بلغت 1.10% وهي نسبة مرتفعة مقارنة بحجم البنك. كما جاءت المخصصات عند 93 مليون ريال فقط، ما يطرح تساؤلات حول استدامة هذه السياسة في ظل تباطؤ دورة الائتمان وازدياد الضغوط الاقتصادية. مصرف الراجحي: تحوّط وقائي استباقي في المقابل، يظهر التقرير أن الراجحي يمتلك أحد أقل معدلات التعثر بين البنوك الكبرى عند 0.76%، مع حجم مخصصات ضخم يصل إلى 1.7 مليار ريال. هذه السياسة تعكس نهجًا استراتيجيًا قائمًا على بناء “وسائد حماية” لمواجهة أي مخاطر مستقبلية. ·الأهلي يعتمد على قوة التشغيل وكفاءة التحصيل. ·الراجحي يتبنى مبدأ: “تحوّط اليوم… تربح غدًا.” الرياض × الأول (SAB) مجموعة التباين الحاد… أو الرولر كوستر بنك الأول (SAB): تحديات هيكلية في جودة الأصول وفقًا لـ"أرقام"، يسجل الأول أعلى نسبة تعثر بين البنوك عند 2.72%، وهو مؤشر خطر يعكس ضعفًا واضحًا في جودة المحفظة وضرورة إصلاح جذري في سياسات الائتمان، رغم خفض المخصصات بـ 440 مليون ريال. بنك الرياض: انضباط مالي وتخصيص متحفظ يُظهر التقرير أن بنك الرياض يسجل نسبة تعثر منخفضة نسبيًا عند 0.87%، مع تخصيص مرتفع يتجاوز 1,007 مليون ريال، ما يعكس نضجًا أعلى في إدارة المخاطر واستعدادًا أفضل للمتغيرات المستقبلية. ·الأول بحاجة لإعادة هيكلة سياسات الائتمان. ·الرياض نهجه متماسك، لكن يجب مراقبة تكلفة المخاطر مستقبلًا. الفرنسي × العربي الوطني × الإنماء المنطقة الدافئة أو منطقة الراحة… استقرار بلا ضجيج تتراوح نسب التعثر في هذه البنوك بين 0.84% – 0.99%، مع مخصصات ضمن مستويات متوازنة: ·الفرنسي: 752 مليون ريال ·الإنماء: 764 مليون ريال ·  العربي الوطني: في النطاق ذاته بدرجة استقرار مقبولة هذه البنوك، وفق التقرير، تمثل الطبقة “المتوسطة الهادئة”: لا تعاني مخاطر حادة ولا تحقق قفزات نمو استثنائية، لكنها تقدّم استقرارًا تشغيليًا وماليًا. هذه البنوك بحاجة لتعزيز النمو حتى لا تتآكل الربحية بفعل التضخم وارتفاع تكلفة الأموال، رغم استقرارها الائتماني الجيد. المجموعة الرابعة: البلاد × الجزيرة × الاستثمار نهج محافظ… خطوات محسوبة تشير بيانات "أرقام" إلى نسب تعثر صديقة للمخاطر بين 0.94% – 1.10%، بينما تتفاوت المخصصات: ·البنك البلاد: 135 مليون ريال ·بنك الجزيرة: 254 مليون ريال ·البنك السعودي للاستثمار: 186 مليون ريال ورغم النهج المحافظ لهذه البنوك، إلا أن انخفاض المخصصات في بعضها — خاصة السعودي للاستثمار — قد يشكّل تحديًا إذا واجهت السوق ضغوطًا اقتصادية مفاجئة. هذه البنوك تسير بنهج ثابت ومحافظ، لكنها تحتاج مراقبة دقيقة لتجنب أي انعكاسات محتملة على جودة الأصول. خاص_الفابيتا ابق على اطلاع بآخر المستجدات.. تابعنا على تويتر

أفصح بنك فيصل الإسلامي المصري اليوم للبورصة المصرية عن تلقيه تقريرا من مراقب الحسابات بخصوص القوائم المالية المجمعة للبنك عن الفترة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، وذلك فيما يتعلق بسلامة البيانات المالية المعتمدة للاستثمارات المالية في عدد من الشركات الشقيقة، وعلى رأسها شركة جي آي جي مصر حياة تكافل. وأوضح البنك في إفصاحه أن مراقب الحسابات أشار إلى عدم موافاته بالبيانات المالية المعتمدة لتلك الاستثمارات، إلى جانب تأخر الشركة الشقيقة في إصدار الإيضاحات المتممة للقوائم المالية الدورية، الأمر الذي دفع مراقب الحسابات للتأكيد على ضرورة التحقق من مدى التزام البنك بطريقة صحيحة في إثبات حقوق الملكية المتعلقة بهذه الاستثمارات. وأشار الإفصاح إلى أن الشركة الشقيقة أفادت من جانبها بأن سبب التأخير يعود إلى بعض التطورات الخاصة بتطبيق معيار محاسبي جديد " معيار المحاسبة رقم 50" مؤكدة أنها تعمل حاليا على استكمال مراجعة القوائم المالية عن الربعين الأول والثاني بالتنسيق مع مراقب الحسابات. وشدد بنك فيصل الإسلامي في إفصاحه على أنه يتابع المستجدات مع الشركات المعنية لضمان سلامة توحيد البيانات المالية في القوائم المجمعة، وذلك في إطار الالتزام الكامل بقواعد الإفصاح والشفافية المقررة من الهيئة العامة للرقابة المالية والبورصة المصرية. ومن المتوقع أن تصدر تحديثات إضافية خلال الفترة المقبلة بعد استكمال أعمال المراجعة وإرسال البيانات المالية النهائية لمراقب الحسابات.

القاهرة - مباشر: قالت شركة رمكو لإنشاء القرى السياحية، إن بنك فيصل الإسلامي - مصر، قرر بيع أرض مدينة نصر نقدًا. وأضافت الشركة في افصاح لبورصة مصر اليوم الثلاثاء، أنه بناءً على ذلك رفض بنك فيصل طلب الشركة المقدم لهم. وكان بنك فيصل الإسلامي- مصر قرر يوم 4 ديسمبر الجاري، بيع قطعة الأرض المملوكة له في شارع النزهة - مدينة نصر لهيئة الأوقاف المصرية نظير مبلغ قدره 924 مليون جنيه، وتسدد القيمة نقدًا. وجاء بيان رمكو متناقض مع ما أصدرته في شهر أكتوبر الماضي، عن قرراها بتنفيذها موافقة بنك فيصل الإسلامي بشراء شركة "رمكو" قطعة الأرض الكائنة بشارع النزهة تقسيم حدائق رابعة العدوية الاستثماري قسم مدينة نصر،  نظير ثمن 914 مليون جنيه، لاستغلالها من ضمن نشاط الشركة الاستثمارية والعقارية لاحقاً. وذلك وفقاً لخطة السداد كالتالي: سداد مبلغ 14 مليون جنيه عند التوقيع على العقود. سداد مبلغ 100 مليون جنيه بعد 3 أشهر من تاريخ التوقيع على العقود. سداد باقي الثمن وقدره 800 مليون جنيه بموجب 16 قسط ربع سنوي مع احتساب عائد للبنك وفقاً لسعر الإقراض المعلن من البنك المركزي بالإضافة إلى 1.5% هامش.  

يتيح بنك البركة إصدار ودائع متغيرة بعائد مع نهاية المدة يصل لـ 6.5%، وبمعايير تتوافق مع الشريعة الإسلامية. ويمكن للبنك إصدار الوديعة للأفراد والشركات، وبالجنيه المصري، وبمدد من 7 أيام وحتى عامين، لحد أدنى 500 جنيه وحتى 100 ألف جنيه لإصدار الودائع. وتعتبر الودائع إحدى أهم الأوعية الادخارية التي يفضلها العملاء أصحاب الفوائض المالية نظرًا لما تقدمه من آجال قصيرة ومتوسطة وطويلة الأمد. تفاصيل ودائع البركة المتغيرة بعائد مع نهاية المدة من بنك البركة: - يمكن إصدار الودائع للأفراد والشركات. - إصدار الوديعة بالجنيه. - مدة الوديعة من أسبوع وحتى عامين. - الحد الأدنى لشراء الوديعة 500 جنيه وحتى 100 ألف جنيه. - عائد الودائع متغير ويصرف في نهاية المدة بحسب مدة الوديعة. - يمكن للعميل التمتع بخدمات الإنترنت البنكية والخدمات المصرفية عبر الإنترنت. - يمكن للعميل إصدار بطاقة ائتمانية وتمويل بضمان ودائع البركة لأجل. تفاصيل عائد ودائع البركة المتغيرة عند نهاية المدة بحسب الرصيد ودورية الصرف: - ودائع 7 أيام يكون العائد 1.50 % بحد أدنى 100 ألف جنيه. - ودائع 14 يوم يكون العائد 2% بحد أدنى 50 ألف جنيه. - ودائع شهر يكون العائد 3.25% بحد أدنى 10 آلاف جنيه. - ودائع شهر مميزة يكون العائد 6.25% بحد أدى 100 ألف جنيه. - ودائع شهرين يكون العائد 5% بحد أدنى 5 آلاف جنيه. - ودائع 3 شهور يكون العائد 5.5% بحد أدنى 500 جنيه. - ودائع 6 شهور يكون العائد 5.75% بحد أدنى 500 جنيه. - ودائع سنة يكون العائد 6% بحد أدنى 500 جنيه. - ودائع سنتين يكون العائد 6.5% بحد أدنى 500 جنيه. استرداد ودائع البركة المتغيرة ذات العائد مع نهاية المدة: - الاسترداد قبل مرور شهر من تاريخ ربط الويعة: يتم خصم نسبة 100% من العائد. - الاسترداد بعد مرور شهر من تاريخ ربط الوديعة: يتم خصم نسبة 80% من العائد.  

أعلن بنك البركة عن إطلاق حملة ترويجية مميزة لحاملي بطاقاته الائتمانية الجديدة، والتي تتيح لهم فرصة استرداد رسوم إصدار البطاقة بالإضافة إلى الحصول على تذاكر مجانية لمشاهدة مباريات كأس الأمم الأفريقية في سينما فوكس. وتستهدف الحملة تعزيز تجربة العملاء وتحفيز استخدام البطاقات الائتمانية بشكل أكثر فاعلية. تفاصيل العرض: الحملة سارية من 25 نوفمبر 2025 حتى 10 يناير 2026. يشمل العرض جميع البطاقات الائتمانية الجديدة ما عدا البطاقة الائتمانية التنفيذية للشركات. يحصل العملاء على تذاكر مجانية لمتابعة مباريات كأس الأمم الأفريقية. استرداد رسوم الإصدار بعد أول معاملة شرائية على النحو التالي: نوع البطاقة العرض المبلغ المسترد (جنيه مصري) كلاسيك استرداد 100٪ من رسوم الإصدار 250 تايتنيوم استرداد 100٪ من رسوم الإصدار 400 بلاتنيوم استرداد 100٪ من رسوم الإصدار 650 وورلد استرداد 50٪ من رسوم الإصدار 1,250 شروط العرض العرض يشمل البطاقات الجديدة الصادرة خلال فترة الحملة فقط. يجب إصدار وتفعيل البطاقات بين 25 نوفمبر 2025 و10 يناير 2026. يجب استخدام البطاقة في أي معاملة قبل 10 يناير 2026، دون شروط على عدد أو قيمة المعاملات. لا تشمل الحملة البطاقات الإضافية. يحتفظ البنك بحق اختيار المستفيدين وتعديل الشروط والأحكام في أي وقت مع إشعار العملاء. التذاكر متاحة حتى نفاد الكمية.

أعلن البنك السعودي الأول عن نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية (الاجتماع الأول) والذي انعقد مساء أمس 8 ديسمبر في الرياض. وتضمنت نتائج التصويت على جدول الأعمال الموافقة على انتخاب أعضاء مجلس الإدارة للدورة القادمة والتي تبدأ من تاريخ 1 يناير 2026 ولمدة ثلاث سنوات حتى تاريخ 31 ديسمبر 2028 وهم: - لبنى سليمان العليان - محمد عمران العمران - سعد عبدالمحسن الفضلي - أحمد فريد العولقي - سليمان عبدالرحمن القويز - مارتن باول - ستيوارت جوليفير - محمد رشيد المعراج وقال في بيان على "تداول" إن تشكيل مجلس الإدارة الجديد لدورته القادمة سيكون مكون من الأعضاء المذكورين أعلاه، إضافة إلى الأعضاء المعينين من قبل المساهم شركة هونج كونج وشنغهاي المصرفية القابضة (بي في)، والذي تم تعيينهم من قبل الشركة وفقآ للمادة (17) من نظام البنك الأساسي، وهم كل من : - أنتوني ويليام كريبس - سمير عساف - سوريندراناث رافي روشا فيما جاءت نتائج التصويت على بقية الأجندة على النحو التالي: - الموافقة على تعديل لائحة عمل لجنة المراجعة. - الموافقة على تعديل لائحة عمل لجنة الترشيحات والمكافآت. - الموافقة على تعديل سياسة مكافآت وتعويضات أعضاء مجلس الإدارة واللجان والإدارة التنفيذية. - الموافقة على تعديل سياسة الترشح والاختيار لأعضاء مجلس الإدارة واللجان المنبثقة عنه. - الموافقة على معايير الاشتراك في الأعمال المنافسة للبنك. - الموافقة على تفويض صلاحية الجمعية العامة العادية بالترخيص الوارد في الفقرة (1) من المادة السابعة والعشرون من نظام الشركات لمجلس الإدارة الذي ستبدأ دورته في 1 يناير 2026 وذلك حتى نهاية الربع الثاني من السنة المالية 2026، وفقاً للشروط الواردة في اللائحة التنفيذية لنظام الشركات الخاصة بشركات المساهمة المدرجة. - الموافقة على تفويض صلاحية الجمعية العامة العادية بالترخيص الوارد في الفقرة (2) من المادة السابعة والعشرون من نظام الشركات، لمجلس الإدارة الذي ستبدأ دورته في 1 يناير 2026 وذلك حتى نهاية الربع الثاني من السنة المالية 2026، بناءً على معايير الاشتراك في الأعمال المنافسة للبنك الموافق عليها من الجمعية العامة.  

شهد عام 2025 العديد من التحولات الجوهرية في مسيرة بيت التمويل الكويتي، بدءًا من توحيد المجموعة، وإطلاق الهوية البصرية الجديدة. وأكد رئيس الموارد البشريّة والتحوّل لمجموعة بيت التمويل الكويتي بالتكليف أحمد حمد الحمّاد، ان البنك يؤمن بأن الاستثمار في المواهب البشرية هو الركيزة الأساسية لتحقيق التميز والاستدامة، حيث يضع تطوير الكفاءات وتمكينها في جوهر استراتيجيته للتحول والابتكار. وأوضح أن هذا النهج الريادي جعل البنك نموذجًا يحتذى به في تعزيز بيئة عمل محفزة تدعم الإبداع، وتواكب التطورات العالمية في الصيرفة الإسلامية. 9 جوائز عالمية وقال الحماد إن بيت التمويل الكويتي يواصل رفع معايير التميز في بيئة العمل وتطوير القيادات، مؤكّدًا ريادته الفريدة في الاهتمام برأس المال البشري، وهو ما أثمر عن الفوز بـ9 جوائز مرموقة من مجموعة «براندون هول» العالمية لعام 2025، والتي تعد من أبرز الجوائز في مجال الموارد البشرية والتطوير المؤسسي، مع مشاركة مصر لأول مرة وحصولها على جائزة منها. برنامج «قدها» وتم تكريم 232 موظفًا في حفل «قدها» السنوي لعام 2024 و155 موظفًا في الحفل نصف السنوي لعام 2025، ضمن برنامج «قدها» الحائز على تقدير عالمي. كما تم تكريم 64 من أبناء الموظفين المتفوقين في المرحلة الثانوية، وذلك للعام الخامس على التوالي. توطين العمالة وقال الحماد إلى أن بيت التمويل الكويتي حقق إنجازات كبيرة في توظيف الكوادر الوطنية حيث بلغت نسبة التكويت 83% وبنسبة تمثيل نسائي 24%، مشيرًا إلى أن المعدلات المرتفعة التي حققها البنك في جميع مؤشرات أداء الموارد البشرية تؤكد تميزه في الاهتمام بالثروة البشرية. معارض وظيفية وشارك البنك في العديد من معارض التوظيف، منها معرض جامعة الخليج للعلوم والتكنولوجيا، وكلية الكويت التقنية (KTech) تحت شعار «وياك طول الطريج»، والمعرض الوظيفي في الجامعة الأمريكية الدولية تحت شعار «شاركنا صناعة المستقبل»، إضافة إلى معرض كلية العلوم الإدارية بجامعة الكويت، إلى جانب العديد من المعارض الأخرى المتنوعة، وذلك ضمن جهود البنك لاستقطاب الكفاءات والمواهب الوطنية الشابة، والمساهمة في تعزيز قدرات الخريجين وتأهيلهم. 90,000 ساعة تدريب ووفر بيت التمويل الكويتي حوالي 90,000 ساعة تدريب، تأكيدًا لريادته في تطوير المواهب، وجهوده المتميزة في الاستثمار في النمو المهني لرأس ماله البشري. تخريج أكثر من 50 قائدًا وإيمانًا من بيت التمويل الكويتي الراسخ بأهمية الاستثمار في العنصر البشري وإعداد جيل جديد من القادة القادرين على تحقيق التميز والابتكار في العمل المصرفي، تم تخريج دفعة جديدة تصل إلى أكثر من 50 مشاركًا من الكفاءات القيادية المتميزة من أكاديمية القيادة (Leadership Academy)، وذلك في مدريد بالتعاون مع (Headspring)، المشروع المشترك بين كلية IE لإدارة الأعمال ومؤسسة «فايننشال تايمز» الإعلامية. برنامج «هارفارد» كما احتفى بيت التمويل الكويتي بتخريج دفعة جديدة من موظفيه خرّيجي برنامج «هارفارد» لتطوير القيادات التنفيذية الوطنية ضمن مبادرة «كفاءة» التي أطلقها بنك الكويت المركزي بالتعاون مع البنوك الكويتية. وتصدّر بيت التمويل الكويتي قائمة البنوك بأكبر عدد من الموظفين المشاركين في البرنامج بواقع 11 موظفًا، في خطوة تعكس حرص البنك على دعم الكوادر البشرية وتأهيلهم ضمن برامج تدريبية متطورة ومعتمدة مثل برنامج «هارفارد» الذي انطلق في العام 2010 بالتعاون مع كلية «هارفارد» لإدارة الأعمال، وهو الأول من نوعه في منطقة الخليج العربي. برنامج البعثات وكرّم بيت التمويل الكويتي 60 من موظفيه خريجي برنامج البعثات في دراسة الماجستير والبكالوريوس والحاصلين على شهادات مهنية خلال 2024. وواصل خلال 2025 برنامج البعثات للموظفين لاستكمال دراستهم المتخصصة والعليا في أفضل الجامعات في الكويت. KFH Academy وساهم بيت التمويل الكويتي بدعم الطلبة والخريجين من خلال ورش عمل تدريبية وتثقيفية متنوعة. ويقدم البنك برنامج KFH Academy الذي يهدف إلى تأهيل الشباب الكويتي في بيئة عملية مصرفية من خلال تجربة رائدة تجمع الدراسة النظرية والعملية لتزويد الطلبة بخبرات ميدانية متنوعة لعدة مسارات مثل العلاقات العامة والإعلام والتحول الرقمي والابتكار والمشاريع الهندسية. استبيان ارتباط الموظفين وفي إطار اهتمام الإدارة بتمكين الكوادر وتعزيز بيئة العمل، ولإيمان البنك بأهمية الاستماع إلى آاراء الموظفين وهي منهجية راسخة ينتهجها منذ عام 2014 لأكثر من 10 سنوات، لفت الحماد إلى أن استبيان ارتباط الموظفين لعام 2025 أظهر نتائج مشاركة مرتفعة، حيث بلغت 90% على مستوى الكويت وعلى مستوى المجموعة، في دلالة واضحة على ارتفاع نسبة المشاركة بين الموظفين. التواصل مع الموظفين وحرص البنك على تعزيز التواصل الإيجابي والمباشر بين الإدارة العليا والموظفين من خلال أكثر من 8 لقاءات مفتوحة مع الرئيس التنفيذي للمجموعة، بما يسهم في ترسيخ ثقافة الشفافية وتبادل الآراء. كما تم إطلاق برنامج ربع سنوي للتواصل مع الإدارة الوسطى بهدف تعزيز الشفافية وفتح المزيد من قنوات التواصل مع الموظفين. 22 حملة توعوية داخلية وأطلقت إدارة الموارد البشرية والتحول للمجموعة أكثر من 22 حملة توعوية داخلية تم من خلالها إرسال ما يزيد عن 250 محتوى مبتكر للموظفين، وقد تناولت هذه الرسائل مختلف الجوانب المتعلقة بالإدارة والإدارات الأخرى بهدف تعزيز التواصل الداخلي ونشر المعرفة ورفع مستوى الوعي والتواصل بين الموظفين. برنامج تدريبي بالتعاون مع الجمعية الكويتية لرعاية المعوقين وأطلق البنك النسخة الخامسة من البرنامج التدريبي الخاص بذوي الإعاقة بالتعاون مع الجمعية الكويتية لرعاية المعوقين، وجرى توزيعهم على إدارات البنك المختلفة ضمن الالتزام بالمساهمة بتطويرهم وتعزيز دمجهم في بيئة العمل. شركاء لتوظيفهم وشارك بيت التمويل الكويتي بحفل تخريج منتسبي الدفعة السادسة من المبادرة الوطنية «شركاء لتوظيفهم» للعام 2024/2025، بالتعاون مع الهيئة العامة لشؤون ذوي الاعاقة. دعم الموظفين وتم الرد على أكثر من 3000 طلب واستفسار من الموظفين خلال 2025 عبر منصة الموارد البشرية، كما تم تعديل الإذن الشخصي للموظفين ليصبح أكثر مرونة. وجرى تزويد الموظفين باستئذان إضافي لشهر سبتمبر بمناسبة العودة للمدارس، وكذلك شهري أكتوبر ونوفمبر بمناسبة شهر التوعية بمرض السرطان. مسابقة تحدي الابتكار وكرّم بيت التمويل الكويتي موظفيه الفائزين في النسخة التاسعة من مسابقة «تحدّي الابتكار»، التي تُنظَّم سنويًا على مستوى المجموعة في الكويت والبحرين وتركيا والمملكة المتحدة ومصر، إلى جانب جميع بنوك المجموعة بهدف تحفيز الموظفين واستثمار أفكارهم وخبراتهم في تقديم حلول مبتكرة لتطوير الأنظمة وتعزيز تجربة العملاء. الأمن والسلامة ونفذت إدارة الأمن والسلامة في 2025 تمرين محاكاة للأزمات لقياس جاهزية الطوارئ، وشغّلت غرفة التحكم الآلي في الشويخ لضمان استمرارية الأعمال وتشغيل الأنظمة الحيوية دون انقطاع. واعتمدت خطط أمنية شاملة تغطي جميع مواقع البنك لتعزيز الحماية وضمان أعلى معايير الأمان والاستقرار. صحة ورفاهية وفي إطار الاهتمام بصحة وعافية ورفاهية الموظف، نظم البنك الحملة التوعوية «أنت أقوى منه» للسيدات للوقاية من سرطان الثدي، حيث تم تنظيم محاضرة لـ25 موظفة للتوعية بأهمية الفحص المبكر وتعريفهن بسبل وإجراءات الوقاية من سرطان الثدي والتعرف على أعراضه. وكذلك نظم البنك حملة شهر «موفمبر» للموظفين للتوعية بصحة الرجل والتشجيع على اتباع الإجراءات الوقائية الصحيحة. كما تم تنظيم برنامج «البكور» لـ20 موظفًا لتعزيز الصحة الجسدية والنفسية من خلال روتين صباحي مستدام ومتوازن. التأمين الصحي كما قام البنك بتطوير وإعادة هيكلة نظام التأمين الصحي الجماعي بما يتماشى مع احتياجات الموظفين ويعزز رفاهيتهم. شهادات وإنجازات وحصل بيت التمويل الكويتي على شهادتي ISO في نظامي إدارة الجودة وإدارة المرافق، تأكيدًا لالتزامه بأعلى المعايير العالمية في جوانب العمل، والانضباط التشغيلي، والتميز الخدمي. كما حصل البنك على شهادة الآيزو 22301 في مجال إدارة استمرارية الأعمال (BCMS)، مما يعكس جاهزية البنك لضمان استمرارية العمليات الحيوية في مختلف الظروف. إنتاجية وكفاءة وأوضح الحماد أن هذه الإنجازات في مجال الموارد البشرية انعكست بشكل مباشر على أداء البنك التشغيلي والمالي، حيث ساهمت في رفع مستويات الإنتاجية وتعزيز الابتكار في تقديم الخدمات المصرفية، إضافة إلى تحسين تجربة العملاء من خلال فرق عمل أكثر كفاءة وتحفيزًا. أبرز المؤشرات • 83% نسبة توطين العمالة • 90,000 ساعة تدريب • تخريج أكثر من 50 موظفا من أكاديمية القيادة Leadership Academy • تخريج 11 موظف من «هارفارد» ضمن مبادرة «كفاءة».. العدد الاكبر على مستوى البنوك • تكريم 60 من خريجي برنامج البعثات في دراسة الماجستير والبكالوريوس • 90% نسبة المشاركة في استبيان ارتباط الموظفين • 9 جوائز مرموقة من مجموعة «براندون هول» العالمية • تكريم 232 موظفًا في حفل «قدها» السنوي لعام 2024 و155 موظفًا في الحفل نصف السنوي لعام 2025. • تكريم 64 من أبناء الموظفين المتفوقين في المرحلة الثانوية

أعلن‭ ‬استيراد‭ ‬بنك،‭ ‬البنك‭ ‬الإسلامي‭ ‬المتخصص‭ ‬في‭ ‬الأعمال‭ ‬المصرفية‭ ‬بالجملة‭ ‬الخاضع‭ ‬لرقابة‭ ‬مصرف‭ ‬البحرين‭ ‬المركزي،‭ ‬إتمام‭ ‬أول‭ ‬صفقة‭ ‬استثمارية‭ ‬ضمن‭ ‬صندوق‭ ‬شجرة‭ ‬الاستثمارات‭ ‬المتنوعة،‭ ‬وذلك‭ ‬من‭ ‬خلال‭ ‬الاستحواذ‭ ‬على‭ ‬أحد‭ ‬أبرز‭ ‬الأصول‭ ‬العقارية‭ ‬التشغيلية‭ ‬في‭ ‬مملكة‭ ‬البحرين‭. ‬وتأتي‭ ‬هذه‭ ‬الصفقة‭ ‬في‭ ‬إطار‭ ‬استراتيجية‭ ‬البنك‭ ‬الرامية‭ ‬إلى‭ ‬تعزيز‭ ‬منصته‭ ‬للاستثمارات‭ ‬العقارية‭ ‬المدرة‭ ‬للدخل‭ ‬وتوسيع‭ ‬حضورها‭ ‬عبر‭ ‬قطاعات‭ ‬تشغيلية‭ ‬رئيسية‭. ‬ويمثل‭ ‬الأصل‭ ‬المستحوذ‭ ‬عليه‭ ‬منشأة‭ ‬تشغيلية‭ ‬متميزة‭ ‬مؤجرة‭ ‬لإحدى‭ ‬كبرى‭ ‬المجموعات‭ ‬التجارية‭ ‬في‭ ‬البحرين‭ ‬بموجب‭ ‬عقد‭ ‬إيجار‭ ‬طويل‭ ‬الأجل،‭ ‬مما‭ ‬يوفر‭ ‬للمستثمرين‭ ‬تدفقات‭ ‬نقدية‭ ‬مستقرة‭ ‬وشفافة‭. ‬ويهدف‭ ‬الصندوق‭ ‬إلى‭ ‬الاستحواذ‭ ‬على‭ ‬أصول‭ ‬عقارية‭ ‬مدرة‭ ‬للدخل‭ ‬مماثلة‭ ‬في‭ ‬مختلف‭ ‬أسواق‭ ‬المنطقة،‭ ‬مع‭ ‬التركيز‭ ‬على‭ ‬العقارات‭ ‬ذات‭ ‬الأسس‭ ‬التشغيلية‭ ‬القوية‭ ‬والرؤية‭ ‬الواضحة‭ ‬للتدفقات‭ ‬النقدية‭ ‬طويلة‭ ‬الأجل‭ ‬والخصائص‭ ‬الدفاعية‭ ‬التي‭ ‬تدعم‭ ‬استقرار‭ ‬العوائد‭. ‬ومن‭ ‬خلال‭ ‬هذه‭ ‬الاستراتيجية،‭ ‬يستهدف‭ ‬الصندوق‭ ‬بناء‭ ‬محفظة‭ ‬استثمارية‭ ‬متنامية‭ ‬وفق‭ ‬نهج‭ ‬منضبط‭ ‬يضمن‭ ‬الحفاظ‭ ‬على‭ ‬جودة‭ ‬الأصول‭ ‬وتوازن‭ ‬العوائد‭. ‬وقد‭ ‬صُممت‭ ‬الصفقة‭ ‬بما‭ ‬يتوافق‭ ‬مع‭ ‬مبادئ‭ ‬الشريعة‭ ‬الإسلامية،‭ ‬حيث‭ ‬يقدم‭ ‬الصندوق‭ ‬للمستثمرين‭ ‬عائدًا‭ ‬نقديًا‭ ‬بنسبة‭ ‬10%‭ ‬سنويًا‭ ‬يُصرف‭ ‬بشكل‭ ‬ربع‭ ‬سنوي،‭ ‬علاوة‭ ‬على‭ ‬خيار‭ ‬تخارج‭ ‬مُهيكل‭ ‬يمنح‭ ‬المستثمرين‭ ‬درجة‭ ‬أعلى‭ ‬من‭ ‬الحماية‭ ‬ويوفر‭ ‬رؤية‭ ‬واضحة‭ ‬لمسار‭ ‬التخارج‭. ‬ وبهذه‭ ‬المناسبة،‭ ‬صرح‭ ‬السيد‭ ‬بشار‭ ‬المطوع‭ ‬رئيس‭ ‬مجلس‭ ‬إدارة‭ ‬استيراد‭ ‬بنك،‭ ‬قائلاً‭: ‬‮«‬يعكس‭ ‬هذا‭ ‬الاستحواذ‭ ‬الاستراتيجي‭ ‬التزام‭ ‬البنك‭ ‬بمواصلة‭ ‬تعزيز‭ ‬نمو‭ ‬وتنوع‭ ‬محفظته‭ ‬الاستثمارية‭ ‬بما‭ ‬يحقق‭ ‬قيمة‭ ‬ملموسة‭ ‬للمساهمين‭ ‬والمستثمرين‭. ‬يعكس‭ ‬تركيزنا‭ ‬على‭ ‬الأصول‭ ‬التشغيلية‭ ‬الحيوية‭ ‬داخل‭ ‬مملكة‭ ‬البحرين‭ ‬وفي‭ ‬أسواق‭ ‬دول‭ ‬مجلس‭ ‬التعاون‭ ‬ثقتنا‭ ‬في‭ ‬قوة‭ ‬الاقتصاد‭ ‬الإقليمي‭ ‬وفي‭ ‬القطاع‭ ‬التجاري‭ ‬المحلي،‭ ‬كما‭ ‬يبرز‭ ‬فاعلية‭ ‬نهجنا‭ ‬الاستثماري‭ ‬القائم‭ ‬على‭ ‬انتقاء‭ ‬الفرص‭ ‬عالية‭ ‬الجودة‭ ‬التي‭ ‬تحقق‭ ‬عوائد‭ ‬مجزية‭ ‬ومستوى‭ ‬محسوبًا‭ ‬من‭ ‬المخاطر‭. ‬ونواصل‭ ‬في‭ ‬استيراد‭ ‬ترسيخ‭ ‬موقعنا‭ ‬كشريك‭ ‬استثماري‭ ‬موثوق‭ ‬من‭ ‬خلال‭ ‬تقديم‭ ‬منتجات‭ ‬مبتكرة‭ ‬تجمع‭ ‬بين‭ ‬الأمان‭ ‬المالي‭ ‬والتدفقات‭ ‬النقدية‭ ‬المستقرة‮»‬‭. ‬ ومن‭ ‬جانبه،‭ ‬قال‭ ‬السيد‭ ‬أحمد‭ ‬عبدالرحمن،‭ ‬القائم‭ ‬بأعمال‭ ‬الرئيس‭ ‬التنفيذي‭ ‬لاستيراد‭ ‬بنك‭: ‬‮«‬يمثل‭ ‬هذا‭ ‬الإنجاز‭ ‬خطوة‭ ‬مهمة‭ ‬تعكس‭ ‬حرص‭ ‬البنك‭ ‬على‭ ‬توفير‭ ‬استثمارات‭ ‬عقارية‭ ‬عالية‭ ‬الجودة‭ ‬تركز‭ ‬على‭ ‬الدخل‭ ‬المستدام‭ ‬وتحقيق‭ ‬حماية‭ ‬فعّالة‭ ‬للمستثمرين‭. ‬إن‭ ‬قوة‭ ‬سوق‭ ‬الأصول‭ ‬التشغيلية‭ ‬في‭ ‬البحرين‭ ‬تتيح‭ ‬لنا‭ ‬الاستثمار‭ ‬في‭ ‬عقارات‭ ‬تقدم‭ ‬عوائد‭ ‬متوقعة‭ ‬وملفات‭ ‬مخاطر‭ ‬منخفضة‭. ‬ومن‭ ‬خلال‭ ‬هيكلة‭ ‬هذه‭ ‬الفرصة‭ ‬بعناصر‭ ‬حماية‭ ‬قوية‭ ‬ورؤية‭ ‬واضحة‭ ‬للتخارج‭ ‬واستقرار‭ ‬طويل‭ ‬الأجل‭ ‬في‭ ‬التدفقات‭ ‬النقدية،‭ ‬نجدد‭ ‬التزامنا‭ ‬بتقديم‭ ‬منتجات‭ ‬استثمارية‭ ‬تحقق‭ ‬التوازن‭ ‬بين‭ ‬الأداء‭ ‬والانضباط‭. ‬وتأتي‭ ‬هذه‭ ‬الصفقة‭ ‬دعمًا‭ ‬لاستراتيجيتنا‭ ‬في‭ ‬التوسع‭ ‬عبر‭ ‬قطاعات‭ ‬تشغيلية‭ ‬أساسية‭ ‬مع‭ ‬الحفاظ‭ ‬على‭ ‬الشفافية‭ ‬والحوكمة‭ ‬التي‭ ‬تميز‭ ‬فلسفة‭ ‬شركة‭ ‬استيراد‭ ‬الاستثمارية‮»‬‭. ‬ويعزز‭ ‬هذا‭ ‬الاستثمار‭ ‬الجديد‭ ‬الحضور‭ ‬المتنامي‭ ‬لاستيراد‭ ‬بنك‭ ‬عبر‭ ‬منصاته‭ ‬الاستثمارية‭ ‬والعقارية‭ ‬في‭ ‬منطقة‭ ‬الشرق‭ ‬الأوسط‭ ‬وشمال‭ ‬أفريقيا،‭ ‬إلى‭ ‬جانب‭ ‬استثماراته‭ ‬المتنوعة‭ ‬في‭ ‬الولايات‭ ‬المتحدة‭ ‬وأوروبا،‭ ‬حيث‭ ‬يواصل‭ ‬البنك‭ ‬تقديم‭ ‬فرص‭ ‬استثمارية‭ ‬مستقرة‭ ‬وعالية‭ ‬الجودة‭ ‬تستند‭ ‬إلى‭ ‬أصول‭ ‬تشغيلية‭ ‬قوية‭ ‬وعقود‭ ‬إيجار‭ ‬طويلة‭ ‬الأجل‭. ‬

أعلنت مجموعة «الإسلامية للتأمين» عن إطلاق خدمة السيارة المُتنقلة الجديدة، في خطوة تعكس توجه المجموعة نحو تقديم حلول مبتكرة وقريبة من العملاء، وتوسيع نطاق خدماتها الميدانية بما يسهّل حصولهم على خدمات التأمين بسرعة وراحة. وسيتم الإعلان بشكل دوري عن مواقع تواجد السيارة عبر منصات التواصل الاجتماعي الرسمية للمجموعة.وتأتي فكرة السيارة المُتنقلة استجابة لاحتياجات شريحة واسعة من العملاء الذين يبحثون عن خدمة أكثر مرونة وسرعة، خصوصًا في ظل ازدحام الجداول اليومية وتنوع أماكن تواجد العملاء داخل الدولة. وبفضل هذه الخدمة، يمكن للعميل إنجاز مجموعة من خدمات التأمين في مواقع محددة يتم اختيارها وفقًا لحاجة المناطق وكثافة الطلب، ما يجعل التجربة أكثر قربًا وسهولة. وتشمل الخدمات المُقدمة من خلال السيارة المتنقلة: إصدار وثائق التأمين، التجديد، الدفع، وتَسَلُّم المستندات، وغيرها من الخدمات الأساسية التي يمكن إنجازها مباشرة في موقع العميل. وفي هذا الإطار، أوضحت المجموعة أن إطلاق هذه الخدمة يعكس رؤيتها في تعزيز القرب من العملاء وتسهيل وصولهم إلى خدمات التأمين، من خلال تقديم تجربة أكثر مرونة وابتكارًا وسرعة. كما أكدت أنّ الخدمة الجديدة صُممت لتلبية احتياجات العملاء في الأوقات والأماكن المُناسبة لهم، مع الحرص على ضمان جودة الخدمة وسلاسة الإجراءات المُقدمة. وأضافت المجموعة أنها ستواصل الإعلان بشكل دوري عن مواقع تواجد السيارة المتنقلة، بما يضمن تغطية مناطق متعددة وإتاحة الفرصة لأكبر عدد من العملاء للاستفادة من هذه المبادرة. ولأكثر من 30 عامًا، حافظت مجموعة «الإسلامية القطرية للتأمين» على موقعها الريادي في قطاع التأمين الإسلامي من خلال تقديم خدمات تعتمد على مبادئ التكافل، والموثوقية، والاستجابة العالية لاحتياجات العملاء. ويأتي إطلاق خدمة السيارة المتنقلة تأكيدًا لهذا النهج، وتعزيزًا لقدرة المجموعة على تقديم حلول مبتكرة، أقرب وأكثر حضورًا في حياة الأفراد اليومية.

عمان جو-انطلاقاً من استراتيجية البنك الإسلامي الأردني المنسجمة مع رؤية التحديث الاقتصادي والاستراتيجيات والمبادرات الوطنية التي اطلقها البنك المركزي الأردني في تعزيز الفرص التجارية والتوسع في الأسواق المجاورة من خلال شراكات تُحسن من تجربة متعاملي البنك وتدعمهم بأعلى مستويات الأداء، يواصل البنك الإسلامي الأردني وبالتعاون مع بنك البركة البحرين وبنك البركة الجزائر وبنك البركة تونس تنفيذ مشروع التعاون التجاري المشترك ما بين جميع وحدات مجموعة البركة من خلال المنصة الالكترونية الخاصة بالمشروع وذلك للتسهيل على متعاملي البنك ووحدات المجموعة الموجودة على المنصة لإيجاد فرص تجارية متبادلة بينهم، وتعزيز الفرص التجارية التي تجمع المملكة الاردنية الهاشمية ومملكة البحرين وجمهوريتي تونس والجزائر، وذلك في فعالية خاصه نظمها البنك الإسلامي الأردني من خلال الاتصال المرئي وبمشاركة الرئيس التنفيذي لبنك البركة/ البحرين الدكتور عادل عبد الله سالم، والرئيس التنفيذي لبنك البركة /الجزائر السيد عبد المنعم عثماني والرئيس التنفيذي لبنك البركة/ تونس السيد محمد المنصر، ورئيس الخزينة والمؤسسات المالية في مجموعة البركة/ البحرين السيد سهيل تُهامي وبحضور عدد من متعاملي البنك في فندق ريتزكارلتون- عمان بتاريخ 3/12/2025. وفي كلمة ترحيبية خلال افتتاح الفعالية أشاد الدكتور حسين سعيد/الرئيس التنفيذي للبنك الإسلامي الأردني باستمرارية النجاح الذي حققته المنصة الالكترونية بمشروع التعاون التجاري المشترك بين وحدات مجموعة البركة والتي تم اطلاقها في عام 2024 والتي ساهمت في توظيف شبكة التواجد الجغرافي الواسع لمجموعة البركة ووحداتها في آسيا وافريقيا لغايات تحسين الكفاءة وزيادة التنافسية في مجال خدمات التمويل التجاري المقدمة لمتعاملي المجموعة في البلدان التي تتواجد فيها وتوفير عدة مزايا مثل تسهيل عملية الربط بين الموردين والمستوردين، وتأمين وتوفير ( سلاسل التوريد)، وتوفير الوقت وتحقيق السرعة في انجاز المعاملات التجارية والمالية من حوالات واعتمادات وبوالص واصدار الكفالات، وتخفيض كلف انجاز المعاملات. وقال الدكتور حسين سعيد " انطلاقاً من استراتيجية البنك الإسلامي الأردني التي ترتكز على قيم وثوابت جوهرية في مقدمتها " المتعامل أولاً" ومواكبة لتحقيق رؤية البنك في تعزيز خدماته الرقمية المقدمة للشركات والاستفادة من الشراكات الاستراتيجية جاء تنظيم هذه الفعالية التي نقدمها تقديراً لمتعاملي البنك واتاحة المجال لهم في البحث عن فرص تجارية متبادلة مع باقي وحدات مجموعة البركة الموجودة على المنصة والمنتشرة في البحرين وتونس والجزائر ومصر وجنوب افريقيا وتركيا وباكستان وسوريا ولبنان". واكد الدكتور حسين سعيد على دور البنك الإسلامي الأردني في دعم عمل مجموعة البركة وتحقيق أهدافها والتعاون مع جميع وحداتها من أجل صناعة مستقبل أفضل للصيرفة الإسلامية حول العالم، وبما ينسجم مع طموحات البنك ومكافأة متعامليه بتقديم الأفضل لهم دائماً.

شهد القطاع المصرفي في دبي مؤشرات قوية خلال الأشهر التسعة الأولى من العام الجاري، حيث قلصت 4 بنوك كبرى بالإمارة إجمالي مخصصات انخفاض القيمة بمقدار 1.7 مليار درهم، وهو ما يمثل تراجعاً يقارب 62% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، ويعكس هذا الانخفاض تحسناً ملحوظاً في جودة الأصول، وإدارة المخاطر، وثقة البنوك في النمو الاقتصادي المحلي. أما على صعيد الأرباح فقد سجلت البنوك الأربعة صافي أرباح إجمالية بلغت نحو 32.4 مليار درهم، مما يعكس قدرة القطاع على تحقيق أداء مالي قوي رغم التحديات الاقتصادية العالمية، بما في ذلك تقلبات الأسواق والضغوط التضخمية. ويرتبط هذا الأداء الإيجابي بتحسن الظروف الاقتصادية لدبي، خصوصاً في قطاعات العقارات والسياحة والخدمات المالية، التي تعد من محركات النمو الرئيسة للإمارة. من منظور استراتيجي، يعكس هذا التقرير قدرة البنوك في دبي على التكيف مع المتغيرات الاقتصادية العالمية، وتحقيق استقرار مالي قوي، ما يعزز مكانة الإمارة كمركز مالي إقليمي يتمتع بمستوى عالٍ من المرونة والكفاءة في إدارة المخاطر. كما يشير انخفاض مخصصات انخفاض القيمة إلى توقعات إيجابية لنمو الائتمان في الأشهر المقبلة، وهو ما قد يدعم توسع الأعمال وزيادة الاستثمارات المحلية والأجنبية. وبحسب رصد لـ «البيان الاقتصادي»، أظهرت القوائم المالية لـ 4 بنوك وطنية مدرجة في سوق دبي المالي، وهي: «الإمارات دبي الوطني، ودبي الإسلامي، ودبي التجاري، والإمارات الإسلامي»، تراجعاً في قيمة مخصصات انخفاض القيمة خلال الـ 9 أشهر الأولى من عام 2025 بـ 61.9 %، لتصل إلى 1.03 مليار درهم، مقارنة مع مخصصات انخفاض القيمة التي سجلتها خلال الفترة نفسها من عام 2024، بنحو 2.7 مليار درهم. في المقابل، سجل بنك المشرق ارتفاعاً في مخصصات انخفاض القيمة بـ 400.3 %، إلى 365.7 مليون درهم، خلال أول 9 أشهر من عام 2025، مقارنة مع 73.1 مليون درهم خلال الفترة نفسها من عام 2024. الإمارات دبي الوطني استحوذ بنك «الإمارات دبي الوطني» على النصيب الأكبر من الأرباح الإجمالية، بعد أن سجل أرباحاً صافية بقيمة 19 مليار درهم (شاملة أرباح الإمارات الإسلامي)، خلال الـ 9 أشهر الأولى من العام الجاري، فيما ارتفعت الأرباح قبل الضريبة 6 %، إلى 23.4 مليار درهم، خلال فترة المقارنة. وخفض البنك مخصصات انخفاض القيمة بـ 78.7 %، إلى 286 مليون درهم، خلال الـ 9 أشهر الأولى من عام 2025، مقارنة مع 1.34 مليار درهم خلال الفترة نفسها من عام 2024. الإمارات الإسلامي ونجح «الإمارات الإسلامي» في تحقيق أرباح صافية بقيمة 2.7 مليار درهم في التسعة شهور الأولى من عام 2025، بنمو 9 %، مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق، فيما زاد الربح قبل الضريبة بنسبة 15 %، إلى 3.2 مليارات درهم. وسجل البنك انخفاضاً في قيمة مخصصات انخفاض القيمة خلال الـ 9 أشهر الأولى من عام 2025 بـ 68.2 %، لتصل إلى 43.76 مليون درهم، مقارنة مع مخصصات انخفاض القيمة التي سجلت خلال الفترة نفسها من عام 2024، بنحو 137.35 مليون درهم. دبي الإسلامي حقق بنك دبي الإسلامي أداءً استثنائياً في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، مسجلاً مستويات قياسية جديدة، حيث ارتفع صافي الربح بعد الضريبة إلى 5.68 مليارات درهم، مقارنة مع 5.45 مليارات درهم في الفترة نفسها من العام الماضي، فيما بلغت الإيرادات التشغيلية 9.7 مليارات درهم، ما أسهم في نمو الأرباح ما قبل الضريبة بنسبة 10 % سنوياً، لتصل إلى 6.6 مليارات درهم. وخفض البنك مخصصات انخفاض القيمة بـ 44.94 %، إلى 291.8 مليون درهم، خلال الـ 9 أشهر الأولى من عام 2025، مقارنة مع 530 مليون درهم خلال الفترة نفسها من عام 2024. دبي التجاري قفز صافي أرباح بنك دبي التجاري في التسعة شهور الأولى من العام الجاري بنسبة 15.55 %، لتصل إلى 2.578 مليار درهم، مقارنة بـ 2.231 مليار درهم في الفترة المقابلة من العام الماضي، فيما ارتفعت الأرباح قبل الضريبة 15.6 %، إلى 2.832 مليار درهم. وقلص البنك مخصصات انخفاض القيمة بـ 41.7 %، إلى 406.1 ملايين درهم، خلال الـ 9 أشهر الأولى من عام 2025، مقارنة مع 696.63 مليون درهم في الفترة نفسها من عام 2024. بنك المشرق سجل بنك المشرق صافي ربح قدره 5.18 مليارات درهم في الشهور التسعة الأولى من العام الجاري، بتراجع 11 %، مقارنة بالفترة المقابلة من عام 2024، والبالغة أرباحها 5.84 مليار درهم، فيما بلغ الربح قبل الضريبة 6.14 مليارات درهم، بتراجع 5 %. ورفع البنك قيمة مخصصات انخفاض القيمة خلال الـ 9 أشهر الأولى من عام 2025 بـ 400.3 %، لتصل إلى 365.7 مليون درهم، مقارنة مع 73.1 مليون درهم في الفترة نفسها من عام 2024. مركز عالمي للاستثمار أكد فيجاي فاليشا الرئيس التنفيذي للاستثمار في «سنشري فاينانشال»، أن البنية التحتية الاستراتيجية بإمارة دبي والمناطق الاقتصادية الخاصة، ساعدت في دفع عجلة النمو، حيث نجحت دبي في بناء بيئة جاذبة للأعمال، واستقطبت استثمارات أجنبية ضخمة، ورسّخت مكانتها مركزاً عالمياً للاستثمار. وذكر أن السبب الأساسي وراء انخفاض مخصصات بنوك دبي، يرجع إلى انخفاض حالات تعثر القروض، نتيجة لتحسن استرداد الأصول العقارية والرهون، بالإضافة إلى النشاط القوي في القطاعات غير النفطية بالدولة، متوقعاً أن يستمر الاتجاه الهبوطي للمخصصات، وكذلك نسب القروض المتعثرة عند البنوك المحلية، مدعوماً بأداء قوي من قطاعي المالية والتأمين.