اختَارَ بنك الريان مجموعة من موظفيه القطريين ورعى مشاركتهم في برنامج «كوادر مالية»، أحد أبرز البرامج الوطنية الرائدة في مجال تطوير الكفاءات، والذي تقدمه أكاديمية قطر للمال والأعمال (QFBA) بهدف تعزيز قدرات الكوادر القطرية العاملة في القطاع المالي. وتعكس هذه المبادرة التزام البنك المتواصل بالاستثمار في كوادره وتنمية المواهب الوطنية، من خلال إتاحة الفرص أمام موظفيه لتعزيز قدراتهم المهنية، بالتوازي مع بناء قاعدة قوية من الكفاءات المتخصصة والقيادات المستقبلية القادرة على دعم نمو البنك على المدى الطويل. ويمتد برنامج «كوادر مالية» من 3 سبتمبر 2026 حتى 21 يناير 2027، ويقدم تجربة متكاملة ومنظمة للتعلم والتطوير تتماشى مع المتطلبات المتغيرة للقطاع المالي. وسيشارك الموظفون الذين تم اختيارهم للبرنامج في دورات تدريبية تقام في أكاديمية قطر للمال والأعمال لمدة أسبوع واحد شهريًا طوال فترة البرنامج. ويُعد «كوادر مالية» برنامجًا منظمًا يتيح للمشاركين الحصول على شهادات مهنية. وتندرج المشاركة فيه ضمن الإطار الأوسع الذي يعتمده بنك الريان لدعم حصول موظفيه على الشهادات المهنية، والذي يشمل أيضًا تأهيلهم للحصول على مؤهلات معترف بها من المعهد المعتمد للأوراق المالية والاستثمار (CISI)، بما في ذلك «أساسيات الخدمات المالية»، و»المقدمة الدولية للاستثمار»، و»المخاطر في الخدمات المالية». ويقدم البرنامج ثلاثة مسارات رئيسية هي: المخاطر والامتثال، والاستثمار وإدارة الثروات، والخدمات المصرفية للأفراد، بما يتيح للمشاركين اكتساب معارف ومهارات متخصصة في مجالات أساسية ضمن قطاع الخدمات المالية. ويعكس هذا النهج المصمم وفق الاحتياجات التزام بنك الريان الأوسع بالتعلم المستمر والتطوير المهني، من خلال ضمان مواءمة فرص التعلم مع أدوار الموظفين واحتياجاتهم التطويرية ومسارات تقدمهم الوظيفي. وفي إطار هذا الالتزام، يتيح البنك لجميع موظفيه الدعم اللازم للالتحاق ببرامج الشهادات والمؤهلات المهنية. ومن خلال مشاركته في برنامج «كوادر مالية»، يتيح بنك الريان لموظفيه فرصة تعميق معارفهم المهنية، وتعزيز قدراتهم الفنية والقيادية، وتوسيع خبراتهم بالمهارات والكفاءات المطلوبة في قطاع مالي يشهد تطورًا متسارعًا. كما يتكامل البرنامج مع النهج الأشمل الذي يتبعه البنك في مجال التطوير المهني، من خلال الربط بين التعلم المنظم والتطور الوظيفي الفردي وفرص التقدم المهني. وفي تعليقها على المبادرة، قالت السيدة فوزية الأنصاري، المدير العام للموارد البشرية في بنك الريان: «يشكل الاستثمار في كوادرنا ركيزة أساسية لنجاح بنك الريان على المدى الطويل. ومن خلال اختيار مجموعة من الموظفين القطريين ورعاية مشاركتهم في برنامج «كوادر مالية»، نتيح لهم فرصة قيّمة لتوسيع معارفهم وتعزيز قدراتهم واكتساب رؤى جديدة تكتمل فيها الخبرات التي يكتسبونها من خلال عملهم في البنك». وأضافت: «إن نهجنا في تطوير المواهب يتجاوز مفهوم التدريب، إذ يقوم على توفير فرص واضحة تتيح للموظفين النمو وتولي مسؤوليات أكبر والاستعداد لأدوار قيادية مستقبلية. ومن خلال البرامج المنظمة التي تتيح الحصول على شهادات مهنية، إلى جانب منظومة الدعم الأوسع المتاحة للجميع، نعمل على تزويد كوادرنا بمؤهلات معترف بها ومتوافقة مع متطلبات القطاع. وتدعم برامج مثل «كوادر مالية»، التي تقدمها مؤسسة وطنية رائدة مثل أكاديمية قطر للمال والأعمال، جهودنا الرامية إلى بناء قاعدة قوية من الكفاءات القطرية عالية التأهيل، والقادرة على المساهمة في مواصلة تطوير بنك الريان والقطاع المالي في دولة قطر». وطوال فترة البرنامج، ستتم متابعة تقدم المشاركين وأدائهم، كما ستُدرج تجربة التعلم ضمن خطط التطوير الفردية الخاصة بهم، بالتنسيق مع مديريهم المعنيين. ويأتي ذلك في إطار دورة البنك المنظمة لمراجعة أداء الموظفين وتطويرهم، بما يسهم في ضمان ترجمة المعارف والقدرات المكتسبة من البرنامج إلى تطور عملي ملموس، ودعم المسار المهني لكل موظف على المدى الطويل داخل البنك. ويحظى برنامج «كوادر مالية» بمكانة بارزة كإحدى المبادرات الرائدة في دولة قطر لبناء قدرات الكفاءات القطرية العاملة في القطاع المالي. ويسهم البرنامج، الذي تقدمه أكاديمية قطر للمال والأعمال، في بناء قاعدة قوية من الكفاءات الوطنية المؤهلة والقادرة على مواكبة الاحتياجات المتغيرة للقطاع ودعم نموه المستدام. وتؤكد مشاركة بنك الريان في برنامج «كوادر مالية» مواصلة استثماره في التطوير المهني لموظفيه ودعم حصولهم على الشهادات والمؤهلات المهنية، في إطار التزامه بالتقطير والتعلم المستمر وتنمية المواهب الوطنية، إلى جانب مساهمته في جهود دولة قطر الرامية إلى تطوير قوى عاملة عالية المهارة وقادرة على دعم تحول الدولة نحو اقتصاد تنافسي قائم على المعرفة.

الرياض - مباشر: أعلن المركز الوطني لإدارة الدين الانتهاء من استقبال طلبات المستثمرين على الإصدار المحلي لشهر أكتوبر 2026م ضمن برنامج صكوك حكومة المملكة العربية السعودية بالريال السعودي، وحُدد إجمالي حجم التخصيص بمبلغ قدره 6.749 مليارات ريال. وبحسب البيان الصادر من المركز فقد قسمت الإصدارات إلى أربع شرائح، بلغ حجم الشريحة الأولى 265 مليون ريال سعودي (مائتان وخمسة وستون مليون ريال سعودي) لصكوك تُستحق في عام 2031. وبلغت الشريحة الثانية 2.735 مليار ريال لصكوك تُستحق في عام 2033، وبلغت الشريحة الثالثة 3.446 مليارات ريال لصكوك تستحق في عام 2036، وبلغت الشريحة الرابعة 302 مليون ريال لصكوك تستحق في عام 2039.

أعلن مصرف الراجحي أن صافي الربح العائد لمساهمي المصدر نما إلى 7.1 مليار ريال خلال الربع الثالث 2026 مقابل 6.3 مليار ريال في الربع المماثل من العام الماضي بنسبة 11.7%، جاء ذلك عقب الإعلان اليوم عن النتائج المالية الأولية الموحدة الموجزة للفترة المنتهية في 30 سبتمبر 2026 (9 أشهر) وبلغ الربح صافي دخل العمولات الخاصة من الاستثمارات 955 مليون ريال في الربع الثالث مقابل 925 مليون ريال في الربع المماثل من العام السابق بارتفاع 3%. أما صافي الربح خلال الفترة الحالية بلغ 20.8 مليار ريال، مقابل 18.4 مليار ريال خلال الفترة المماثلة من العام السابق بزيادة 13%. فيما بلغت ربحية السهم 3.27 ريال في الفترة الحالية، مقارنة مع 2.9 ريال الفترة المماثلة من العام السابق.

أعلن بنك الجزيرة أن صافي الربح العائد لمساهمي المصدر ارتفع إلى 471.6 مليون ريال خلال الربع الثالث 2026 مقابل 400 مليون ريال في الربع المماثل من العام الماضي بنسبة 18%، جاء ذلك عقب الإعلان اليوم عن النتائج المالية الأولية الموحدة الموجزة للفترة المنتهية في 30 سبتمبر 2026 (9 أشهر) وبلغ الربح صافي دخل العمولات الخاصة من الاستثمارات 547 مليون ريال في الربع الثالث مقابل 497 مليون ريال في الربع المماثل من العام السابق بارتفاع 10%. أما صافي الربح خلال الفترة الحالية بلغ 1.31 مليار ريال، مقابل 1.14 مليار ريال خلال الفترة المماثلة من العام السابق بزيادة 15%. فيما بلغت ربحية السهم 0.77 ريال في الفترة الحالية، مقارنة مع 0.79 ريال الفترة المماثلة من العام السابق.

أعلن مصرف الإنماء أن صافي الربح العائد لمساهمي المصدر تراجع إلى 1.58 مليار ريال خلال الربع الثالث 2026 مقابل 1.59 مليار ريال في الربع المماثل من العام الماضي بنسبة 0.23%، جاء ذلك عقب الإعلان اليوم عن النتائج المالية الأولية الموحدة الموجزة للفترة المنتهية في 30 سبتمبر 2026 (9 أشهر) وبلغ الربح صافي دخل العمولات الخاصة من الاستثمارات 354 مليون ريال في الربع الثالث مقابل 328 مليون ريال في الربع المماثل من العام السابق بارتفاع 8%. أما صافي الربح خلال الفترة الحالية بلغ 4.86 مليار ريال، مقابل 4.67 مليار ريال خلال الفترة المماثلة من العام السابق بزيادة 4%. فيما بلغت ربحية السهم 1.42 ريال في الفترة الحالية، مقارنة مع 1.43 ريال الفترة المماثلة من العام السابق.

أعلن «دبي الإسلامي» عن تحقيق أداء مالي قوي للأشهر التسعة الأولى من عام 2026، حيث سجل نمواً في الإيرادات الإجمالية لتصل إلى 18.6 مليار درهم، بارتفاع نسبته 7 % على أساس سنوي، ما يجسد التزام البنك بمعايير ائتمانية متحفظة وإطار عمل منضبط لإدارة المخاطر. وبلغت الإيرادات التشغيلية 9.9 مليارات درهم، بزيادة نسبتها 3 %، وارتفعت الأرباح التشغيلية قبل احتساب خسائر انخفاض القيمة بنسبة 4 % لتصل إلى 7.1 مليارات درهم. وبلغت الأرباح قبل الضريبة 6.6 مليارات درهم، والأرباح بعد الضريبة 5.6 مليارات درهم. وبلغ إجمالي الموجودات 427.0 مليار درهم، بزيادة نسبتها 3 % منذ بداية العام، واستمر صافي الموجودات التمويلية في النمو بنسبة 10 % منذ تاريخه من العام ليصل إلى 287.1 مليار درهم. وسجل صافي التمويلات واستثمارات الصكوك نمواً بنسبة 6 % منذ بداية العام ليصل إلى 372.1 مليار درهم. وارتفعت ودائع المتعاملين بنسبة 1 % منذ بداية العام وحتى تاريخه لتصل إلى 323.5 مليار درهم. وقد تحسنت نسبة التمويلات غير العاملة لتصل إلى 2.4 %، فيما بلغت نسبة الشق الأول من رأس المال المشترك 13.4 %، ارتفعت نسبة كفاية رأس المال إلى 16.5 %، وبلغت تكلفة المخاطر 25 نقطة أساس خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026. المحركات الرئيسية وأكد رئيس مجلس الإدارة في «دبي الإسلامي» السيد فاضل عبدالباقي العلي، أن خدمة المتعاملين والابتكار والتمويل الإسلامي هي المحركات الرئيسية للمرحلة القادمة من مسيرة بنك دبي الإسلامي. وأضاف أن مسيرة التقدم التي يواصلها دبي الإسلامي تستند إلى أسس مؤسسية راسخة، ورؤية استراتيجية واضحة، ورصيد متين من الثقة التي اكتسبها لدى متعامليه ومختلف الأطراف المعنية على امتداد أكثر من خمسة عقود. وتشكل هذه المقومات قاعدة صلبة ينطلق منها البنك نحو مرحلة جديدة من النمو والتطور، يواصل خلالها وضع احتياجات المتعاملين في صميم أولوياته، وتبنّي الابتكار محركاً لتطوير أعماله، وتعزيز قدرته على تحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل. وفيما يتعلق بأولويات البنك تجاه عملائه، أضاف السيد العلي: ومع تطلعنا إلى المستقبل، تتحدد أولوياتنا برؤية واضحة قوامها ترسيخ ثقافة مؤسسية تتمحور حول المتعامل في مختلف جوانب أعمالنا، والارتقاء المستمر بجودة منتجاتنا وخدماتنا، وتسريع تبنّي التقنيات المتقدمة، وفي مقدمتها الذكاء الاصطناعي، بما يسهم في تقديم تجربة مصرفية أكثر سهولة وكفاءة وقيمة. وستتحدد ملامح المرحلة المقبلة من مسيرة دبي الإسلامي بمدى قدرتنا على الارتقاء بخدمة متعاملينا، وتبنّي الابتكار، وتوسيع آفاق التمويل الإسلامي. كما سلط السيد العلي الضوء على الفرصة الأوسع المتاحة في هذا القطاع بقوله: إننا نرى فرصاً واعدة لتعزيز انتشار التمويل الإسلامي وتوسيع نطاق حضوره، سواء على مستوى دولة الإمارات العربية المتحدة أو في الأسواق الدولية. فالمبادئ الراسخة التي يقوم عليها هذا القطاع، مقترنةً بالتطور التكنولوجي المتسارع والحلول المصرفية المتقدمة، تمنحه مقومات قوية لتلبية احتياجات شرائح أوسع من المتعاملين، والاضطلاع بدور أكثر تأثيراً في المنظومة المالية العالمية. ويتمتع دبي الإسلامي بمكانة تؤهله للإسهام بفاعلية في هذا النمو، والمشاركة في رسم ملامح مستقبل القطاع، وتعزيز قدرته على مواكبة التحولات التي تشهدها الأسواق العالمية. وستظل الحوكمة الرشيدة، ووضوح الرؤية، والمسؤولية في اتخاذ القرارات، مرتكزات أساسية تستند إليها توجهاتنا الاستراتيجية وتحدد مسارنا نحو المستقبل. ركيزة أساسية وأكد الرئيس التنفيذي للمجموعة، د. عدنان شلوان، أن التنفيذ المحكم والمدروس يمثل ركيزة أساسية لأداء دبي الإسلامي: «تعكس نتائجنا للأشهر التسعة الأولى من عام 2026 إحدى السمات الراسخة في الهوية المؤسسية لدبي الإسلامي، والمتمثلة في الاتساق في تنفيذ استراتيجيتنا والقدرة على تحويل أولوياتنا إلى إنجازات ملموسة. فنحن نمضي وفق توجهات واضحة والتزام ثابت بتقديم منتجات وخدمات مصرفية فائقة الجودة، وتعميق علاقاتنا مع المتعاملين في مختلف قطاعات أعمالنا، ومواصلة بناء مؤسسة مالية أكثر قوة وكفاءة، تتبنى التكنولوجيا ركيزة أساسية في تطورها وجاهزيتها للمستقبل. وفيما يخص الخدمات المقدمة للمتعاملين والتركيز على احتياجاتهم، قال د. شلوان: ويظل التزامنا بالارتقاء المستمر بتجربة المتعاملين في صميم استراتيجيتنا. ففي قطاعي الخدمات المصرفية للأفراد والشركات، نواصل تطوير عروضنا المصرفية، وتوسيع نطاق الحلول المالية التي نوفرها، والارتقاء بمستوى الخدمات بما يستجيب لتطلعات المتعاملين واحتياجاتهم المتجددة. ويأتي إطلاق حلول التمويل السكني للعقارات قيد الإنشاء، إلى جانب «حساب المليونير»، تجسيداً لحرصنا على تطوير منتجات تواكب متطلبات السوق، وتستجيب لاحتياجات المتعاملين، وتوفر لهم قيمة ملموسة. وبالتطلع قدماً، أضاف د. شلوان: ومع اقتراب عام 2026 من نهايته، تظل وجهتنا واضحة وأولوياتنا ثابتة، وفي مقدمتها مواصلة تحقيق نمو نوعي، وتعميق علاقاتنا مع المتعاملين، وتسريع تنفيذ مستهدفاتنا الاستراتيجية. وطموحنا أن نترجم نمونا المتواصل إلى تجارب مصرفية أكثر تميزاً لمتعاملينا، وكفاءة تشغيلية أعلى، ومؤسسة مالية أشد قوة وجاهزية للمستقبل. ويتطلب تحقيق هذا الطموح أن نواصل التفكير برؤية طموحة، واتخاذ قراراتنا بانضباط وحصافة، والتمسك بالتزامنا الراسخ بتحقيق قيمة حقيقية ومستدامة. ونمضي بثقة في الفرص التي تحملها المرحلة المقبلة، وبالتزام ثابت بمواصلة تعزيز مكانة دبي الإسلامي مؤسسةً ماليةً إسلاميةً رائدة على المستوى العالمي، وتحقيق قيمة مستدامة لمتعاملينا ومساهمينا والاقتصاد بمختلف قطاعاته. ثقة المستثمرين وعلى صعيد أسواق رأس المال، حقق البنك إنجازات بارزة تؤكد الثقة التي يحظى بها دبي الإسلامي لدى المستثمرين والمؤسسات المالية إقليمياً ودولياً. فقد استقطب إصدارنا من صكوك رأسمال إضافي دائمة من الشريحة الأولى، بقيمة مليار دولار، طلبات اكتتاب تجاوزت 2.3 مليار دولار، فيما بلغت الالتزامات التمويلية لأول تسهيلات تمويل إسلامي مشتركة للبنك، بقيمة 750 مليون دولار، نحو 1.2 مليار دولار. وتؤدي التكنولوجيا دوراً محورياً في تحقيق هذه الأولويات وتعزيز قدرات البنك على تقديم خدمات مصرفية أكثر تقدماً وكفاءة. فقد بلغ عدد المستخدمين النشطين لقنواته الرقمية نحو 1.2 مليون مستخدم، فيما أجرى 97 % من متعاملي البنك معاملات عبر القنوات الرقمية خلال الفترة. كما شكل إطلاق بطاقة الخصم المباشر «جيوَن» محطة مهمة في تعزيز إسهامنا في تطوير منظومة المدفوعات الوطنية، تأكيداً لالتزامه بدعم تطور البنية التحتية المالية لدولة الإمارات العربية المتحدة ومواكبة مسيرة التحول الرقمي التي تشهدها. وقد ساهم «دبي الإسلامي» بتقديم تمويلات مستدامة وتمويلات مرتبطة بالاستدامة بقيمة 6.7 مليارات درهم عبر قطاعات متنوعة، تشمل الطيران والعقارات والنقل والطاقة النظيفة والاقتصاد الدائري. كما أطلق دبي الإسلامي أول مجلس للشباب في أغسطس 2026، وتعكس هذه المبادرة الأجندة الوطنية للشباب 2031 لدولة الإمارات العربية المتحدة، وتطلعات تنمية المواهب ضمن أجندة دبي الاقتصادية D33، بما يعزز استثمار دبي الإسلامي في الكفاءات والقدرات التي ستسهم في رسم ملامح مستقبله. يواصل دبي الإسلامي تركيزه على تعزيز علاقاته مع مختلف فئات المتعاملين، ولعب دور حيوي وريادي في رسم ملامح مستقبل التمويل الإسلامي.

حقق بنك الإمارات الإسلامي أداءً قوياً خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026، مسجلاً إجمالي دخل بلغ 4.7 مليارات درهم، بنمو قدره 6% مقارنة بالفترة ذاتها من العام السابق، فيما بلغت الأرباح التشغيلية 3.3 مليار درهم، بنمو قدره 7% مقارنة بالفترة ذاتها من العام السابق.

اختتم وفد بنك بوبيان مشاركته في الاجتماعات السنوية لصندوق النقد الدولي ومجموعة البنك الدولي لعام 2026، التي عُقدت في العاصمة التايلندية بانكوك في الفترة بين 12 و18 أكتوبر الجاري، ضمن حرص البنك على المشاركة في المحافل الاقتصادية والمالية الدولية، ومتابعة القضايا والتوجهات المؤثرة في مستقبل القطاع المصرفي. وترأس وفد البنك نائب رئيس مجلس الإدارة الرئيس التنفيذي للمجموعة عادل الماجد، وضم كلاً من الرئيس التنفيذي للعمليات عبدالله المحري، ومدير عام وأمين سر مجلس الإدارة أحمد الفهد، ومدير عام مجموعة تمويل الشركات والتمويل الدولي محمد الجاسر الغانم. لقاءات ثنائية وعلى هامش الاجتماعات، أجرى وفد «بوبيان» عدداً من اللقاءات الثنائية مع كبار المسؤولين وقيادات المؤسسات المالية والبنوك العالمية، تناولت آفاق التعاون وتبادل الرؤى حول التطورات الاقتصادية والمالية، والقضايا التي تؤثر في مستقبل الصناعة المصرفية، إلى جانب بحث فرص تبادل الخبرات وتطوير الحلول والممارسات المصرفية بما يدعم كفاءة القطاع ويواكب متطلبات الأسواق. كما استعرض الوفد تجربة البنك في تطوير نموذج مصرفي يواكب التحولات في القطاع، مستنداً إلى خبرته في الصيرفة الإسلامية وتوظيفه للتقنيات الرقمية في تطوير خدماته وحلوله. كما استعرض ما حققه البنك في مجالات الابتكار والتحول الرقمي، ودوره في دعم نمو الاقتصاد الرقمي في الكويت وتطوير الخدمات المصرفية الشخصية والشركات. وتطرق الوفد إلى رؤية البنك للمرحلة المقبلة ومسيرته نحو التحول إلى مؤسسة مصرفية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، بما يتيح تطوير نموذج الأعمال وتجربة العملاء، وتعزيز كفاءة العمليات، بما يدعم قدرته على مواكبة المتغيرات والاستفادة من فرص النمو. 3 جوائز عالمية لـ «بوبيان» من «غلوبل فايننس» في المعاملات المصرفية والابتكار والخدمات المصرفية الشخصية وعلى هامش الاجتماعات، حصد «بوبيان» ثلاث جوائز عالمية من مجلة «غلوبل فايننس»، هي: «أفضل بنك إسلامي للمعاملات المصرفية»، و«البنك الإسلامي الأكثر ابتكاراً»، و«أفضل بنك إسلامي للخدمات المصرفية الشخصية». ويعكس هذا التتويج اتساع نطاق ريادة «بوبيان» وتميزه، وقدرته على ترجمة هذا التطوير المستمر إلى خدمات وحلول تواكب احتياجات العملاء وترسخ مكانته عالمياً. تعزيز التواصل الدولي وشارك وفد «بوبيان» في حفل استقبال البنوك الكويتية الذي نظمه اتحاد مصارف الكويت على هامش الاجتماعات، برعاية وحضور محافظ بنك الكويت المركزي باسل الهارون، وبمشاركة وزير المالية د. يعقوب الرفاعي، وسفير دولة الكويت لدى تايلند د. مشعل المنصور، إلى جانب عدد من محافظي البنوك المركزية في الدول العربية، ورؤساء مجالس إدارات البنوك الكويتية، وكبار القيادات التنفيذية في المؤسسات المالية والمصرفية، ونخبة من الشخصيات الاقتصادية والاستثمارية من مختلف دول العالم. مشاركة في حفل استقبال اتحاد مصارف الكويت ومأدبة غداء أقامها سفير الكويت لدى تايلند كما حضر الوفد حفل الغداء الذي أقامه سفير دولة الكويت لدى تايلند، تكريماً للوفد الكويتي المشارك في الاجتماعات السنوية، بحضور محافظ بنك الكويت المركزي ووزير المالية وعدد من ممثلي القطاع المالي والمصرفي الكويتي. منصة للحوار الاقتصادي العالمي وتُعد الاجتماعات السنوية لصندوق النقد الدولي ومجموعة البنك الدولي من أبرز المحافل الاقتصادية والمالية، إذ تجمع وزراء المالية ومحافظي البنوك المركزية وقيادات المؤسسات المالية والمصرفية وصنّاع القرار من مختلف دول العالم. وتوفر الاجتماعات مساحة دولية لتبادل الرؤى حول السياسات المالية والاقتصادية، والاستفادة من الخبرات المتنوعة في التعامل مع المتغيرات، ودعم فرص النمو والاستقرار على المدى البعيد، بما يمنح المؤسسات المشاركة رؤية أوضح للاتجاهات التي تعيد تشكيل الاقتصاد والصناعة المصرفية عالمياً. وتعزز مشاركة «بوبيان» في الاجتماعات حضوره في الحوار الاقتصادي العالمي، وتتيح له التواصل مع الشركاء الدوليين ومناقشة أبرز التحديات والفرص التي تواجه القطاع المالي. كما تدعم مواكبته للتطورات العالمية والاستفادة من الممارسات الدولية في تطوير خدماته المصرفية وتعزيز قدرته على تلبية احتياجات عملائه بكفاءة وفاعلية.  

احتفى بنك وربة بتخريج الدفعة الأولى من برنامج PULSE Lean Six Sigma Green Belt Genesis، في محطة جديدة ضمن مسيرة البنك لتعزيز قدراته الداخلية في مجال التحسين المستمر وتطوير مهارات موظفيه، بعد استكمال المشاركين برنامجاً تدريبياً تطبيقياً في منهجية Lean Six Sigma وتنفيذ مشاريع تطوير حقيقية مرتبطة بتحديات واحتياجات العمل داخل البنك. ويأتي هذا الإنجاز امتداداً لمبادرة PULSE التي أطلقها بنك وربة بهدف بناء قدرات مؤسسية مستدامة في مجالات تحسين الأداء والكفاءة التشغيلية وحل المشكلات، بما ينسجم مع توجه البنك نحو الاستثمار في موظفيه وتمكينهم من أداء دور فاعل في تطوير أساليب العمل وتعزيز جودة المخرجات.  من التدريب النظري إلى التطبيق العملي وصمم برنامج Green Belt Genesis ليكون تجربة تطويرية تطبيقية تتجاوز حدود التدريب النظري داخل قاعات الدراسة، حيث خضع المشاركون لتدريب متخصص مكنهم من تطبيق منهجية Lean Six Sigma على مشكلات وتحديات حقيقية في بيئة العمل المصرفية. وشكل تطبيق منهجية DMAIC جزءاً أساسياً من متطلبات التخرج، إذ عمل المشاركون على تحديد التحديات، وقياس الأداء الحالي، وتحليل الأسباب الجذرية، وتطوير التحسينات المناسبة، ومن ثم التحقق من أثرها على الأعمال، بما يعزز قدرتهم على التعامل مع المشكلات بصورة منهجية قائمة على البيانات والأدلة.  وتمكن جميع الخريجين من استكمال مشاريع التحسين الخاصة بهم، والتي تناولت مجالات متعددة شملت تعزيز رضا العملاء، وإدارة المخاطر، والحد من الهدر، ورفع الكفاءة التشغيلية، وتعزيز موثوقية العمليات، وتطوير أساليب العمل، إلى جانب تعزيز التعاون بين مختلف فرق العمل وأصحاب العمليات والجهات الداعمة. الاستثمار في الموظفين وبناء القدرات الداخلية وبهذا الصدد قالت رئيسة مجموعة الموارد البشرية والخدمات العامة في بنك وربة معالي عبدالله الرشيد: «يمثل تخريج الدفعة الأولى من برنامج PULSE للحزام الأخضر خطوة مهمة في مسيرة بنك وربة نحو تطوير قدرات موظفينا وتحويل المعرفة والتدريب إلى تطبيق عملي وقيمة مضافة للأعمال».  وأضافت الرشيد: «أثبت المشاركون قدرتهم على توظيف منهجية Lean Six Sigma في التعامل مع تحديات حقيقية، والعمل بصورة تكاملية مع مختلف فرق البنك، بما يعكس أهمية تمكين الموظفين ومنحهم الأدوات التي تساعدهم على تطوير أساليب العمل وتحقيق نتائج أكثر كفاءة واستدامة، ونواصل من خلال PULSE ترسيخ ثقافة التحسين المستمر والملكية والمسؤولية في مختلف قطاعات البنك». وتابعت: «يعكس البرنامج توجه بنك وربة نحو جعل تطوير الموظفين جزءاً أساسياً من عملية التحسين المؤسسي، من خلال بناء كوادر قادرة على تحديد فرص التطوير، وتحليل التحديات، واقتراح الحلول، وقياس أثرها بصورة منهجية». تحويل مبادرة PULSE إلى قيمة عملية وفي السياق نفسه، ذكرت رئيسة مجموعة العمليات في بنك وربة ليالي مصطفى الفهد: «يمثل تخريج الدفعة الأولى انتقالاً مهماً في مسيرة مبادرة PULSE من مرحلة بناء القدرات إلى مرحلة التطبيق العملي المباشر، إذ أصبح المشاركون قادرين على توظيف الأدوات والمنهجيات التي اكتسبوها في معالجة تحديات تشغيلية فعلية». وأضافت الفهد: «تسهم هذه المنهجية في تعزيز قدرة فرق العمل على اتخاذ القرارات استناداً إلى البيانات، وفهم الأسباب الجذرية للمشكلات بدلاً من الاكتفاء بمعالجة آثارها، إلى جانب تطوير حلول أكثر استدامة وقابلية للقياس». كما أن طبيعة المشاريع المنفذة عززت التعاون بين القطاعات والفرق المختلفة، من خلال جمع الموظفين وأصحاب العمليات والجهات المساندة حول منهج موحد يعتمد على تحليل البيانات وحل المشكلات بصورة منظمة.  شبكة داخلية من خبراء التحسين المستمر ومع تخريج الدفعة الأولى من الحاصلين على الحزام الأخضر، يعمل البنك على بناء شبكة داخلية من الموظفين القادرين على اكتشاف أوجه عدم الكفاءة، ومراجعة العمليات القائمة بصورة بناءة، وقيادة مبادرات التحسين ضمن نطاق أعمالهم. ويمثل خريجو الدفعة الأولى الجيل الأول من ممارسي PULSE داخل البنك، بما يعزز قدرة المبادرة على الانتقال من كونها برنامجاً مركزياً للتحسين إلى أسلوب عمل يومي يمكن تطبيقه في مختلف قطاعات البنك.  نحو ثقافة مؤسسية للتحسين المستمر ويعد اسم PULSE اختصاراً لـ Performance • Uplift • Lean • Strategy • Execution، وقد أسست المبادرة بهدف تعزيز القدرات الداخلية لبنك وربة في مجال التحسين، وتوحيد منهجية العمل في مجالات الجودة والكفاءة وحل المشكلات. ويجسد تخريج الدفعة الأولى من برنامج Green Belt Genesis مرحلة متقدمة في هذه الرحلة، بعد انتقال الموظفين من اكتساب المعرفة بالمنهجية إلى تطبيقها بصورة مباشرة على تحديات الأعمال، وإظهار الدور الذي يمكن أن تؤديه منهجيات التحسين المنظمة في دعم العملاء والموظفين والأهداف الاستراتيجية للبنك.  مواصلة تطوير الكفاءات وتعزيز الأداء ومن المقرر أن يواصل بنك وربة البناء على هذه الخطوة من خلال تطوير قدرات الموظفين، ودعم مشاريع التحسين التطبيقية، وتعزيز بيئة عمل تمكن الفرق من تحديد فرص التطوير، ومعالجة المشكلات، والمحافظة على مستويات الأداء المحسنة على المدى الطويل. ويعكس هذا التوجه التزام البنك طويل الأمد بالاستثمار في موارده البشرية، ورفع مستويات الأداء، وترسيخ ثقافة التميز والتحسين المستمر بما يتماشى مع أهدافه الاستراتيجية ورؤيته «لنملك الغد».  ويواصل «وربة» تعزيز حضوره في قطاع الخدمات المصرفية الإسلامية والرقمية، مستنداً إلى توجهه نحو الابتكار وتطوير الخدمات والاهتمام بموظفيه وعملائه، بما يدعم مكانته كشريك مالي يحرص على تقديم منتجات وخدمات مصرفية تلبي احتياجات مختلف شرائح المجتمع.  

الأربعاء ٢١ أكتوبر ٢٠٢٦ - 02:00 حصد‭ ‬بيت‭ ‬التمويل‭ ‬الكويتي‭ ‬–‭ ‬البحرين‭ ‬جائزتين‭ ‬مرموقتين‭ ‬من‭ ‬مجلة‭ ‬‮«‬جلوبال‭ ‬فاينانس‮»‬،‭ ‬حيث‭ ‬تم‭ ‬اختياره‭ ‬كأفضل‭ ‬مؤسسة‭ ‬مالية‭ ‬إسلامية‭ ‬في‭ ‬مملكة‭ ‬البحرين‭ ‬وأفضل‭ ‬بنك‭ ‬في‭ ‬مملكة‭ ‬البحرين‭ ‬للعام‭ ‬2026م،‭ ‬وذلك‭ ‬في‭ ‬تأكيد‭ ‬مكانته‭ ‬الريادية‭ ‬في‭ ‬القطاع‭ ‬المصرفي‭ ‬وقدرته‭ ‬على‭ ‬تحقيق‭ ‬أداء‭ ‬متميز‭ ‬وتقديم‭ ‬خدمات‭ ‬مبتكرة‭ ‬تلبي‭ ‬تطلعات‭ ‬العملاء‭.‬ وتأتي‭ ‬هذه‭ ‬الجوائز‭ ‬ضمن‭ ‬التقييمات‭ ‬السنوية‭ ‬التي‭ ‬تجريها‭ ‬‮«‬جلوبال‭ ‬فاينانس‮»‬،‭ ‬والتي‭ ‬تستند‭ ‬إلى‭ ‬مجموعة‭ ‬من‭ ‬المعايير‭ ‬بما‭ ‬في‭ ‬ذلك‭ ‬النمو‭ ‬في‭ ‬الأصول‭ ‬والربحية‭ ‬والابتكار‭ ‬في‭ ‬المنتجات‭ ‬وجودة‭ ‬الخدمات‭ ‬ورضا‭ ‬العملاء،‭ ‬إضافة‭ ‬إلى‭ ‬آراء‭ ‬المحللين‭ ‬والخبراء‭ ‬في‭ ‬القطاع‭ ‬المالي‭ ‬على‭ ‬مستوى‭ ‬العالم‭.‬ كما‭ ‬تعكس‭ ‬هذه‭ ‬الإنجازات‭ ‬قدرة‭ ‬بيت‭ ‬التمويل‭ ‬الكويتي‭ ‬–‭ ‬البحرين‭ ‬على‭ ‬التكيف‭ ‬مع‭ ‬المتغيرات‭ ‬الاقتصادية‭ ‬والتحديات‭ ‬العالمية،‭ ‬مع‭ ‬الحفاظ‭ ‬على‭ ‬مستويات‭ ‬عالية‭ ‬من‭ ‬الكفاءة‭ ‬التشغيلية‭ ‬والمرونة،‭ ‬إلى‭ ‬جانب‭ ‬تبني‭ ‬أحدث‭ ‬الحلول‭ ‬الرقمية‭ ‬وتعزيز‭ ‬تجربة‭ ‬العملاء‭. ‬ويؤكد‭ ‬هذا‭ ‬التتويج‭ ‬مكانة‭ ‬البنك‭ ‬كأحد‭ ‬أبرز‭ ‬المؤسسات‭ ‬المصرفية‭ ‬الإسلامية‭ ‬في‭ ‬المملكة‭ ‬والمنطقة‭.‬ وبهذه‭ ‬المناسبة،‭ ‬صرح‭ ‬د‭. ‬شادي‭ ‬زهران‭ ‬الرئيس‭ ‬التنفيذي‭ ‬للمجموعة‭ ‬في‭ ‬بيت‭ ‬التمويل‭ ‬الكويتي‭ ‬–‭ ‬البحرين،‭ ‬بالقول‭: ‬‮«‬نفخر‭ ‬بالحصول‭ ‬على‭ ‬هاتين‭ ‬الجائزتين‭ ‬المرموقتين‭ ‬من‭ ‬جلوبال‭ ‬فاينانس،‭ ‬والتي‭ ‬تعكس‭ ‬ثقة‭ ‬المؤسسات‭ ‬الدولية‭ ‬المرموقة‭ ‬في‭ ‬قوة‭ ‬نموذج‭ ‬أعمالنا‭ ‬ونجاح‭ ‬استراتيجيتنا‭ ‬القائمة‭ ‬على‭ ‬الابتكار‭ ‬والاستدامة،‭ ‬وحرصنا‭ ‬المستمر‭ ‬على‭ ‬تقديم‭ ‬حلول‭ ‬مصرفية‭ ‬متطورة‭ ‬تلبي‭ ‬احتياجات‭ ‬عملائنا‭ ‬وتواكب‭ ‬تطلعاتهم‮»‬‭.‬ وأضاف‭: ‬‮«‬تؤكد‭ ‬هذه‭ ‬الجوائز‭ ‬التزامنا‭ ‬بمواصلة‭ ‬الاستثمار‭ ‬في‭ ‬التحول‭ ‬الرقمي‭ ‬وتعزيز‭ ‬كفاءة‭ ‬عملياتنا،‭ ‬إلى‭ ‬جانب‭ ‬تطوير‭ ‬منتجات‭ ‬وخدمات‭ ‬مصرفية‭ ‬متوافقة‭ ‬مع‭ ‬أحكام‭ ‬ومبادئ‭ ‬الشريعة‭ ‬الإسلامية‭ ‬بما‭ ‬يسهم‭ ‬في‭ ‬تحقيق‭ ‬قيمة‭ ‬مضافة‭ ‬لعملائنا‭ ‬ودعم‭ ‬النمو‭ ‬الاقتصادي‭ ‬في‭ ‬مملكة‭ ‬البحرين‮»‬‭.‬ ويواصل‭ ‬بيت‭ ‬التمويل‭ ‬الكويتي‭ ‬–‭ ‬البحرين‭ ‬تعزيز‭ ‬مكانته‭ ‬في‭ ‬القطاع‭ ‬المصرفي‭ ‬من‭ ‬خلال‭ ‬توسيع‭ ‬نطاق‭ ‬خدماته‭ ‬وتبني‭ ‬أحدث‭ ‬التقنيات‭ ‬المالية،‭ ‬إضافة‭ ‬إلى‭ ‬بناء‭ ‬شراكات‭ ‬استراتيجية‭ ‬تدعم‭ ‬الابتكار‭ ‬وتسهم‭ ‬في‭ ‬تطوير‭ ‬منظومة‭ ‬الخدمات‭ ‬المالية‭ ‬في‭ ‬المملكة،‭ ‬بما‭ ‬يتماشى‭ ‬مع‭ ‬التوجهات‭ ‬الوطنية‭ ‬نحو‭ ‬التحول‭ ‬الرقمي‭ ‬والاستدامة‭.‬

تضاعف صافي أرباح بنك فيصل الإسلامي خلال أول تسعة أشهر من العام، ليقفز إلى 7.5 مليار جنيه، نظير 2.4 مليار جنيه خلال الفترة المماثلة من العام الماضي. ووفقاً لمؤشرات نتائج أعمال البنك في نهاية سبتمبر الماضي، ارتفع صافي الدخل من العائد بنسبة 30% تقريباً ليتخطي 10 مليارات جنيه، مقارنة مع 7.7 مليار جنيه في الفترة المقارنة.

أعلن بنك البلاد أن صافي الربح العائد لمساهمي المصدر انخفض إلى740 مليون ريال خلال الربع الثالث 2026 مقابل 766 مليون ريال في الربع المماثل من العام الماضي بنسبة 3.4%، جاء ذلك عقب الإعلان اليوم عن النتائج المالية الأولية الموحدة الموجزة للفترة المنتهية في 30 سبتمبر 2026 (9 أشهر) وبلغ الربح صافي دخل العمولات الخاصة من الاستثمارات 397 مليون ريال في الربع الثالث مقابل 314 مليون ريال في الربع المماثل من العام السابق بارتفاع 26%. أما صافي الربح خلال الفترة الحالية بلغ 2.26 مليار ريال، مقابل 2.23 مليار ريال خلال الفترة المماثلة من العام السابق بزيادة 1.6%. فيما بلغت ربحية السهم 1.43 ريال في الفترة الحالية، مقارنة مع 1.49 ريال الفترة المماثلة من العام السابق.