تطرق «الشال» في تقريره إلى نتائج أعمال بنك وربة للربع الأول من العام الحالي التي أظهرت أن صافي أرباح البنك (بعد خصم الضرائب) بلغ نحو 6.3 ملايين دينار، بارتفاع قدره نحو 763 ألف دينار ونسبته 13.8%، مقارنة بنحو 5.5 ملايين دينار للفترة ذاتها من عام 2025.  في التفاصيل، يعود السبب في ذلك إلى ارتفاع إجمالي الإيرادات التشغيلية بقيمة أعلى من ارتفاع إجمالي المصروفات التشغيلية، وقابل ذلك الارتفاع في جملة المخصصات. وارتفع إجمالي الإيرادات التشغيلية بنحو 6.7 ملايين دينار أو بنحو 36.5%، وصولاً إلى نحو 24.9 مليوناً مقارنة مع نحو 18.2 مليوناً للفترة نفسها من عام 2025.  وجاء ذلك نتيجة ارتفاع بند صافي إيرادات التمويل بنحو 2.9 مليون دينار وبنحو 23.7%، وصولاً إلى 15.3 مليوناً مقارنة بنحو 12.4 مليوناً.  وحقق بند تحويل عملات أجنبية أرباحاً بقيمة 947 ألف دينار مقابل خسائر بنحو 986 ألفاً خلال الفترة ذاتها من عام 2025. وارتفع إجمالي المصروفات التشغيلية بنحو 1.2 مليون دينار أو ما نسبته 11.5%، وصولاً إلى نحو 11.6 مليوناً مقارنة مع نحو 10.4 ملايين، وتحقق ذلك نتيجة ارتفاع معظم بنود المصروفات التشغيلية.  وبلغت نسبة إجمالي المصروفات التشغيلية إلى إجمالي الإيرادات التشغيلية نحو 46.7% بعد أن كانت عند نحو 57.1%.  وارتفعت جملة المخصصات بنحو 4.9 ملايين دينار وبنسبة 239.8%، لتبلغ نحو 6.9 ملايين مقارنة بنحو مليونَي دينار. وبلغ هامش صافي الربح نحو 25.2% مقارنة بنحو 30.3% للفترة نفسها من العام السابق. وتشير البيانات المالية للبنك إلى أن إجمالي الموجودات سجل ارتفاعاً بلغ قدره 101.6 مليون دينار ونسبته 1.7%، ليصل إلى نحو 6.130 مليارات دينار مقابل 6.028 ‏مليارات في نهاية عام 2025. في حين ارتفع إجمالي الموجودات بنحو 589.8 مليون ‏دينار أو بنحو 10.6%، عند المقارنة بالفترة نفسها من عام 2025 حين بلغ 5.540 مليارات دينار. وارتفع بند «مدينو التمويل» بنحو 35.9 مليون دينار أي بنسبة 0.9%، وصولاً إلى نحو 4.043 مليارات دينار (66.0% من إجمالي الموجودات) مقارنة بنحو 4.007 مليارات دينار كويتي (66.5% من إجمالي الموجودات) في نهاية عام 2025، وارتفع بنحو 8.9% أو بنحو 331 مليون دينار مقارنة بنحو 3.712 مليارات دينار (67.0% من إجمالي الموجودات) في الفترة نفسها من عام 2025. وبلغت نسبة إجمالي «مدينو تمويل» إلى إجمالي الودائع نحو 82.3% مقارنة بنحو 78.6%.  وارتفع أيضاً، بند نقد وأرصدة لدى البنوك بنحو 42.3 مليون دينار أي بنسبة 17.5%، وصولاً إلى نحو 283.9 مليوناً (4.6% من إجمالي الموجودات) مقارنة مع نحو 241.6 مليوناً (4.0% من إجمالي الموجودات) في نهاية عام 2025، بينما انخفض بنحو 243.2 مليوناً وبنسبة -46.1% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2025 حين بلغ نحو 527.1 مليوناً (9.5% من إجمالي الموجودات). وتشير الأرقام إلى أن مطلوبات البنك (من غير احتساب إجمالي حقوق الملكية) سجلت ارتفاعاً بلغت قيمته 195.7 مليون دينار أي ما نسبته 3.9%، لتصل إلى نحو 5.174 مليارات دينار مقارنة بنحو 4.978 مليارات بنهاية عام 2025.  وحققت المطلوبات ارتفاعاً بنحو 54.9 مليون دينار أي بنسبة نمو بلغت 1.1%، عند المقارنة مع الفترة نفسها من العام الفائت حين بلغت 5.119 مليارات دينار.  وبلغت نسبة إجمالي المطلوبات إلى إجمالي الموجودات نحو 84.4% بعد أن كانت نحو 92.4%. وتشير نتائج تحليل البيانات المالية المحسوبة على أساس سنوي إلى أن معظم مؤشرات الربحية للبنك سجلت انخفاضاً مقارنة مع الفترة نفسها من عام 2025.  إذ انخفض مؤشر العائد على معدل حقوق الملكية الخاص بمساهمي البنك (‏ROE‏) إلى نحو 3.1% مقارنة بنحو 6.5%. وانخفض أيضاً، مؤشر العائد على معدل رأسمال البنك (‏ROC‏) إلى نحو 5.6% مقارنة بنحو 10.1%.  وثبت مؤشر العائد على معدل موجودات البنك (‏ROA‏) عند نحو 0.4% للفترتين. كذلك انخفضت ربحية السهم الواحد الأساسية والمخففة للبنك (‏EPS‏) إذ بلغت نحو 1.33 فلس مقارنة بنحو 2.07 فلس للربع الأول من عام 2025.  وبلغ مؤشر مضاعف السعر/ ربحية السهم الواحد (P/E) نحو 55.1 ضعفاً مقابل نحو 26.7 ضعفاً، نتيجة ارتفاع سعر السهم بنحو 32.6% مقابل انخفاض ربحية السهم الواحد (EPS) وبنسبة -35.7% مقارنة مع نهاية مارس 2025.  وبلغ مؤشر مضاعف السعر/ القيمة الدفترية (P/B) نحو 1.6 ضعف مقارنة بنحو 0.6 ضعف.

أعلن مصرف أبوظبي الإسلامي – مصر عن إتاحة حسابي «الغنى» و«الغنى بلس» بعائد متوقع يصل إلى 17.50%، في إطار سعيه لتقديم أوعية ادخارية بعوائد تنافسية تلائم احتياجات العملاء الباحثين عن فرص آمنة لتنمية مدخراتهم. ويُعد الحسابان من بين أبرز الحسابات الادخارية التي توفر عائدًا مرتفعًا داخل السوق المصرفي المصري، مع إمكانية صرف العائد المتوقع بشكل شهري، بما يمنح العملاء دخلاً دوريًا منتظمًا ومرونة أكبر في إدارة أموالهم.   تفاصيل العائد على حسابي الغني والغني بلس حسب شرائح الرصيد:- اسعار عائد حساب الغني : من 0 إلى 249.9 ألف جنيه: عائد 0.00% من 250 ألف إلى 499.99 ألف جنيه: عائد 5.00% من 500 ألف إلى 999.9 ألف جنيه: عائد 5.25% من 1 مليون إلى 1.99 مليون جنيه: عائد 7.00% من 2 مليون إلى 4.99 مليون جنيه: عائد 10.75% من 5 مليون إلى 9.99 مليون جنيه: عائد 12.50% 10 مليون جنيه فأكثر: عائد 16.50% اسعار عائد حساب الغني بلس : من 0 إلى 249.9 ألف جنيه: عائد 0.00% من 250 ألف إلى 499.99 ألف جنيه: عائد 6.00% من 500 ألف إلى 999.9 ألف جنيه: عائد 6.25% من 1 مليون إلى 1.99 مليون جنيه: عائد 8.00% من 2 مليون إلى 4.99 مليون جنيه: عائد 11.75% من 5 مليون إلى 9.99 مليون جنيه: عائد 13.50% 10 مليون جنيه فأكثر: عائد 17.50% مزايا حسابي «الغنى» و«الغنى بلس»:- سعر العائد : يصل إلى 17.50%. دورية صرف العائد : شهريًا. احتساب العائد على أقل رصيد خلال الشهر. الحد الأدنى لفتح الحساب واحتساب العائد يبدأ من 250 ألف جنيه. حسابات متوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية. راي" بنكي " للعملاء: يواصل مصرف أبوظبي الإسلامي – مصر تعزيز باقته من الحلول الادخارية من خلال تقديم حسابات بعوائد تنافسية ومزايا مرنة، بما يلبي احتياجات العملاء الراغبين في تحقيق أفضل استفادة من مدخراتهم داخل القطاع المصرفي المصري.  ‎

يتيح بنك البركة مصر فتح الودائع المتغيرة ذات العائد الشهري، بالجنيه المصري، وبمعايير تتوافق مع الشريعة الإسلامية، وعائد سنوي بصل لـ 12.75% تصرف شهريًا باختلاف الرصيد ومدة الوديعة. ويقوم البنك بفتح الوديعة للأفراد والشركات، وبالجنيه المصري، وبمدد وآجال مختلفة سواء 6 أشهر أو سنة واحدة وبحد أدنى 250 ألف جنيه وبعائد يبدأ من 10.75% وحتى 12.75%. وتعتبر الودائع إحدى أهم الأوعية الادخارية التي يفضلها العملاء أصحاب الفوائض المالية نظرًا لما تقدمه من آجال قصيرة ومتوسطة وطويلة الأمد.

في‭ ‬إطار‭ ‬حرص‭ ‬البنك‭ ‬على‭ ‬توفير‭ ‬تجربة‭ ‬مصرفية‭ ‬مريحة‭ ‬وسلسة‭ ‬وجرياً‭ ‬على‭ ‬عادته‭ ‬في‭ ‬مشاركة‭ ‬زبائنه‭ ‬بهجة‭ ‬الأعياد،‭ ‬أعلن‭ ‬بنك‭ ‬البحرين‭ ‬الإسلامي‭ (‬BisB‭)‬،‭ ‬البنك‭ ‬الرائد‭ ‬في‭ ‬تقديم‭ ‬الخدمات‭ ‬المصرفية‭ ‬الإسلامية‭ ‬الرقمية‭ ‬والمبتكرة‭ ‬في‭ ‬مملكة‭ ‬البحرين،‭ ‬توفير‭ ‬أوراق‭ ‬نقدية‭ ‬جديدة‭ ‬بمناسبة‭ ‬قرب‭ ‬عيد‭ ‬الأضحى‭ ‬المبارك‭ ‬عبر‭ ‬عدد‭ ‬من‭ ‬أجهزة‭ ‬الصراف‭ ‬الآلي‭ ‬والفروع‭ ‬بمختلف‭ ‬محافظات‭ ‬مملكة‭ ‬البحرين‭.‬ وسيتم‭ ‬توفير‭ ‬الأوراق‭ ‬النقدية‭ ‬الجديدة‭ ‬من‭ ‬فئتي‭ ‬1‭ ‬دينار‭ ‬بحريني‭ ‬و5‭ ‬دنانير‭ ‬بحرينية‭ ‬مدة‭ ‬يومين‭ ‬فقط،‭ ‬من‭ ‬خلال‭ ‬8‭ ‬أجهزة‭ ‬صراف‭ ‬آلي‭ ‬موزعة‭ ‬على‭ ‬4مجمعات‭ ‬مالية‭ ‬وهي‭: ‬مجمع‭ ‬الرفاع‭ ‬المالي‭ ‬للابتكار،‭ ‬مجمع‭ ‬البديع‭ ‬المالي،‭ ‬مجمع‭ ‬مدينة‭ ‬حمد‭ ‬المالي‭ ‬ومجمع‭ ‬عراد‭ ‬المالي‭ ‬بما‭ ‬يتيح‭ ‬للزبائن‭ ‬الحصول‭ ‬على‭ ‬‮«‬العيادي‮»‬‭ ‬بسهولة‭ ‬ومن‭ ‬مواقع‭ ‬استراتيجية‭ ‬بمختلف‭ ‬أنحاء‭ ‬المملكة‭. ‬كما‭ ‬سيواصل‭ ‬فريق‭ ‬خدمات‭ ‬الزبائن‭ ‬تقديم‭ ‬خدمة‭ ‬صرف‭ ‬العيادي‭ ‬عبر‭ ‬الفروع‭ ‬وفق‭ ‬ساعات‭ ‬العمل‭ ‬المعتمدة‭.‬ وتأتي‭ ‬هذه‭ ‬المبادرة‭ ‬في‭ ‬إطار‭ ‬التزام‭ ‬بنك‭ ‬البحرين‭ ‬الإسلامي‭ ‬بتقديم‭ ‬خدمات‭ ‬مصرفية‭ ‬مبتكرة‭ ‬تعزز‭ ‬من‭ ‬راحة‭ ‬الزبائن‭ ‬وتواكب‭ ‬احتياجاتهم‭ ‬الموسمية،‭ ‬لا‭ ‬سيما‭ ‬خلال‭ ‬المناسبات‭ ‬والأعياد‭ ‬التي‭ ‬تشهد‭ ‬زيادة‭ ‬في‭ ‬الطلب‭ ‬على‭ ‬الأوراق‭ ‬النقدية‭ ‬الجديدة‭.‬ وأوضح‭ ‬البنك‭ ‬أن‭ ‬الخدمة‭ ‬ستكون‭ ‬متاحة‭ ‬حصريًا‭ ‬لزبائن‭ ‬بنك‭ ‬البحرين‭ ‬الإسلامي،‭ ‬داعيًا‭ ‬إلى‭ ‬الاستفادة‭ ‬من‭ ‬الخدمة‭ ‬خلال‭ ‬الفترة‭ ‬المحددة،‭ ‬مشيرًا‭ ‬إلى‭ ‬أن‭ ‬كميات‭ ‬الأوراق‭ ‬النقدية‭ ‬الجديدة‭ ‬محدودة،‭ ‬وسيتم‭ ‬صرفها‭ ‬وفق‭ ‬الأسبقية‭.‬ وللمزيد‭ ‬من‭ ‬المعلومات‭ ‬حول‭ ‬خدمات‭ ‬البنك‭ ‬ومواقع‭ ‬الفروع‭ ‬والمجمعات‭ ‬المالية‭ ‬وأجهزة‭ ‬الصراف‭ ‬الآلي،‭ ‬يمكن‭ ‬زيارة‭ ‬الموقع‭ ‬الإلكتروني‭ ‬للبنك‭ ‬www‭.‬bisb‭.‬com‭ ‬أو‭ ‬متابعة‭ ‬حسابات‭ ‬البنك‭ ‬الرسمية‭ ‬على‭ ‬منصات‭ ‬التواصل‭ ‬الاجتماعي‭.‬

في إطار حرصه على تعزيز تجربة عملائه ومنحهم قيمة مضافة في معاملاتهم المصرفية، أعلن بنك بوبيان عن إطلاق تجربة جديدة ضمن حملته المميزة Boubyan Xperience، تتيح لعملائه فرصة الفوز برحلة عمرة مميزة وذلك من خلال استخدام بطاقات بوبيان Visa الائتمانية أو مسبقة الدفع وتجميع النقاط خلال فترة الحملة. وتمنح الحملة 20 رابحاً فرصة الحصول على باقة لرحلة عمرة لشخصين، تشمل الإقامة لمدة ليلتين في فندق حياة ريجنسي – جبل عمر في مكة المكرمة، إلى جانب تذاكر سفر ذهاباً وإياباً من الكويت إلى جدة، وخدمة المواصلات من وإلى مكة، بما يوفّر تجربة مميّزة ومتكاملة للعملاء الرابحين. وبهذه المناسبة، قالت مدير أول إدارة منتجات البطاقات في بنك بوبيان، سبيكة العبدالله، أن إطلاق هذه التجربة يأتي ضمن توجه البنك لتقديم مكافآت ذات قيمة معنوية، تعكس القرب من العملاء والحرص على تقديم تجارب جديدة ترتبط بأسلوب حياتهم واهتماماتهم، مشيرة إلى أن حملة Boubyan Xperience صُممت لتكون حملة مكافآت لتجارب استثنائية للعملاء. وأوضحت أن آلية المشاركة في الحملة تبدأ بتسجيل العميل، وهو ما يمنحه مباشرة نقاطاً إضافية تعزز فرصه في الربح، إلى جانب اكتساب نقاط على كل عملية شراء معتمدة تتم باستخدام بطاقات بوبيان Visa سواء عبر نقاط البيع أو التسوق الإلكتروني. كما يحصل العملاء على نقاط إضافية مقابل حجم الإنفاق، بما يُشجع على الاستخدام اليومي للبطاقات في مختلف العمليات. وأضافت أن الحملة تتيح أيضاً فرصاً إضافية لتعزيز رصيد النقاط من خلال إصدار البطاقات الائتمانية أو مسبقة الدفع، مؤكدة أن اختيار الرابحين سيتم بناءً على إجمالي النقاط المكتسبة خلال فترة الحملة لكل دورة احتساب نقاط، حيث سيتم اختيار الرابحين بناءً على أعلى معدل إنفاق كالتالي: رابحين اثنين من عملاء المصرفية الخاصة أو بريميوم، ثلاثة رابحين من عملاء بلاتينوم، وخمس رابحين من عملاء Pro. وتنقسم عملية احتساب النقاط على فترتين بشكل منفصل لضمان تكافؤ الفرص، الفترة الأولى من 1 مايو إلى 31 مايو والفترة الثانية من 1 يونيو إلى 30 يونيو 2026. وسيتم الإعلان عن أعلى 10 عملاء من حيث الإنفاق بتاريخ 9 يونيو 2026 للفترة الأولى، و8 يوليو 2026 للفترة الثانية في حسابات بوبيان على وسائل التواصل الاجتماعي والموقع الإلكتروني. واختتمت العبدالله مؤكدة أن بنك بوبيان يواصل الابتكار في تصميم حملاته التسويقية، من خلال تقديم تجارب نوعية تُثري علاقة العملاء بالبطاقات المصرفية، وتحوّلها من مجرد وسيلة دفع إلى بوابة تفتح المجال أمام تجارب ذات معنى وقيمة، تعزز ارتباط العملاء بعلامة بوبيان وتواكب تطلعاتهم المختلفة.

أعلنت شركة كامكو إنفست نجاحها في القيام بدور مدير إصدار مشترك في إصدارين بارزين بأسواق رأسمال الدين الإقليمية، شملا إصدار صكوك إضافية ضمن الشريحة الأولى لرأس المال لمصلحة بيت التمويل الكويتي مقومة بالدينار، وتسعير أدوات رأسمالية إضافية دائمة من الشريحة الأولى لمصلحة بنك عمان العربي مقومة بالدولار خلال الاسبوع الثالث من مايو 2026. وشهد الإصداران إقبالاً قوياً من المستثمرين وتغطية تجاوزت القيمة المستهدفة، بالرغم من التحديات الجيوسياسية والتقلبات التي تشهدها الأسواق الإقليمية والعالمية، الأمر الذي يعكس متانة المؤسسات المصدرة وثقة المستثمرين في جودة هذه الإصدارات، إضافة إلى عمق العلاقات التي تتمتع بها «كامكو إنفست» مع المستثمرين المحليين والإقليميين. وأدارت «كامكو إنفست» إصدار صكوك مضاربة ضمن الشريحة الأولى الإضافية لرأس المال بقيمة 200 مليون دينار لمصلحة بيت التمويل الكويتي، والذي تم إصداره الأربعاء 20 مايو 2026، ويعد هذا الإصدار الأول من نوعه والأكبر بالدينار على مستوى القطاع المصرفي المحلي، حيث تجاوز حجم الطلبات 275 مليون دينار فوق حجم الإصدار المستهدف، وتم تسعير الصكوك بعائد سنوي قدره 5.5%. كما أدارت «كامكو إنفست» إصدار أدوات رأسمالية إضافية دائمة من الشريحة الأولى لمصلحة بنك عمان العربي بقيمة 400 مليون دولار، والتي تم تسعيرها الأربعاء 20 مايو 2026، وشهد هذا الإصدار طلبات تجاوزت مليار دولار، مما يعكس قوة الطلب الإقليمي والدولي على الإصدار والثقة بالمركز المالي للبنك والقطاع المصرفي العماني. ويأتي هذا النجاح امتداداً للدور المتنامي الذي تلعبه «كامكو إنفست» في تطوير أسواق رأس المال بالكويت والمنطقة، من خلال تنفيذ صفقات رائدة ومبتكرة لمصلحة المؤسسات المالية والشركات والحكومات، بما يساهم في تعزيز عمق الأسواق وتوفير حلول تمويلية متنوعة تدعم النمو الاقتصادي. وكانت الشركة نجحت خلال عام 2025 في قيادة وإدارة 14 صفقة في أسواق رأسمال الدين بقيمة إجمالية بلغت 7 مليارات دولار، وشملت هذه الصفقات 13 إصداراً من السندات والصكوك بقيمة 6.7 مليارات دولار لمصلحة مؤسسات مالية وشركات في الكويت والسعودية والإمارات وقطر، إضافة إلى صفقة لإدارة السيولة بقيمة 304 ملايين دولار لمصلحة شركة كويتية. بهذه المناسبة، قال عبدالله محمد الشارخ، رئيس قطاع الأسواق والاستثمارات المصرفية في كامكو إنفست، «يعكس النجاح الكبير لهذين الإصدارين قوة منصة أسواق رأسمال الدين لدى كامكو إنفست، وقدرتنا على تنفيذ صفقات نوعية في مختلف الظروف السوقية، حتى في ظل التحديات الجيوسياسية الراهنة والتقلبات التي تؤثر على شهية المستثمرين إقليمياً وعالمياً». وأضاف الشارخ: «شهد الإصداران طلباً قوياً وتغطية فاقت المستهدف، الأمر الذي يعكس ثقة المستثمرين بالمؤسسات المصدرة وجودة هياكل الإصدار، إضافة إلى استمرار جاذبية أدوات الدخل الثابت والصكوك في المنطقة، ونفخر بمواصلة دورنا كشريك موثوق للمؤسسات المالية الرائدة في المنطقة، من خلال تقديم حلول تمويلية مبتكرة تدعم خطط النمو وتعزز تنوع مصادر التمويل». بدوره، ذكر الرئيس التنفيذي لأسواق رأس المال عمر زين الدين: «نواصل تعزيز حضورنا في أسواق رأسمال الدين الإقليمية، مستندين إلى سجل حافل في إدارة وتنفيذ الإصدارات التقليدية والمتوافقة مع الشريعة الإسلامية، وقدرتنا على الوصول إلى قاعدة واسعة ومتنوعة من المستثمرين في الأسواق المحلية والإقليمية والدولية. ومع استمرار تطور أسواق الدين في المنطقة، نواصل التركيز على اغتنام الفرص الجديدة والمساهمة في تعزيز كفاءة وتطور المنظومة المالية بالكويت والمنطقة». ووجه الشارخ الشكر إلى الجهات المصدرة، بيت التمويل الكويتي وبنك عمان العربي، على ثقتهم، كما أعرب عن تقديره لكل الجهات التي ساهمت في نجاح هذين الإصدارين، وخصوصا مديري الإصدار المشاركين، لما كان لهم من دور فاعل في إتمام العمليتين بنجاح.

في إطار التزامها المستمر بمسؤوليتها الاجتماعية، نظمت شركة بيتك كابيتال، الذراع الاستثمارية لمجموعة بيت التمويل الكويتي، حملة للتبرع بالدم بالتعاون مع بنك الدم المركزي، وبمشاركة واسعة من موظفيها، بهدف الإسهام الفعَّال في دعم المنظومة الصحية وتعزيز جاهزيتها. وشهدت الحملة إقبالاً لافتاً من موظفي الشركة من مختلف الإدارات، في مشهدٍ يعكس عمق ثقافة العطاء والعمل الإنساني المتجذرة في بيئة العمل داخل «بيتك كابيتال»، وحرص الشركة على تعزيز قيم التكافل المجتمعي.  وحرصت «بيتك كابيتال» على تنظيم الحملة وفق أعلى معايير السلامة والإجراءات الصحية المعتمدة، بالتنسيق الكامل مع الفرق الطبية المتخصصة من بنك الدم المركزي، لضمان راحة وسلامة المتبرعين، كما جرى على هامش التبرع إجراء قياسات لمستويات السكر والضغط لدى الموظفين، بهدف تقديم رؤية شاملة للوضع الصحي للمشاركين والموظفين بشكل عام.  ولقيت حملة التبرع بالدم ترحيبا ومشاركة واسعة من الموظفين، وقد أعربوا عن تقديرهم وسعادتهم بالمشاركة في هذه الحملة التي تعزز دور الموظفين كشركاء حقيقيين في إحداث أثر إيجابي بالمجتمع، وتجسِّد التزامهم تجاه مجتمعهم ووعيهم بأهمية المساهمة في مثل هذه الجهود الإنسانية. وتندرج الحملة ضمن سلسلة من الأنشطة والبرامج التي تنفذها «بيتك كابيتال» في إطار مسؤوليتها الاجتماعية، لدعم القطاع الصحي، والتعليمي، والبيئي، انطلاقاً من رؤيتها الهادفة إلى إحداث تأثير إيجابي ومستدام في المجتمع، والإسهام في تعزيز جودة الحياة ودعم المبادرات الإنسانية، بما ينسجم مع قيمها المؤسسية ورؤيتها الاستراتيجية ودورها المجتمعي.

بمناسبة الوقوف بعرفة وعيد الأضحى للعام الهجري 1447، يواصل بنك وربة تقديم خدماته المصرفية لعملائه الكرام خلال الإجازة الرسمية اعتباراً من الثلاثاء 26 مايو حتى الأحد 31 مايو 2026، عبر فرع البنك في مطار الكويت الدولي T4، والذي يعمل من 4 فجراً حتى 8 مساءً، لتسهيل تنفيذ العمليات المصرفية وتلبية احتياجات المسافرين سواء لقضاء إجازاتهم أو لأداء مناسك الحج، كما يعمل فرع الأفنيوز من 10 صباحاً حتى 1 ظهراً، ومن 5 إلى 8 مساءً، أما يوم الجمعة فسيكون العمل من 1 ظهراً حتى 8 مساءً، وسيباشر البنك أعماله في فرع العقيلة يومي السبت والأحد 30 و31 مايو من 9 صباحاً إلى 1 ظهراً، ومن 5 إلى 7 مساءً. ويستمر البنك في تقديم خدماته الرقمية من خلال تطبيق بنك وربة والمنصات الإلكترونية، إضافة إلى مركز الاتصال على الرقم 1825555 من داخل الكويت، والرقم +965 2228 8888 للتواصل من خارج الكويت، فيما يمكن للعملاء الاستفادة من خدمة الواتساب عبر الرقم +965 5162 5555، إلى جانب إمكانية متابعة خدماتهم عبر منصات البنك على مواقع التواصل الاجتماعي. في السياق، قال مدير أول الفروع للمجموعة المصرفية للأفراد في بنك وربة عبدالله ناصر الشعيل: «نرفع أسمى آيات التهاني والتبريكات إلى مقام صاحب السمو أمير البلاد وولي عهده الأمين، وإلى الشعب الكويتي والمقيمين والمسلمين كافة، بمناسبة عيد الأضحى المبارك، سائلين المولى عز وجل أن يتقبل من الحجاج حجّهم وسعيهم، وأن يعيده على الجميع بالخير واليمن والبركات». وأضاف الشعيل أن «بنك وربة على استعداد دائم لخدمة العملاء الكرام خلال هذه المناسبة المباركة، سواء كانوا داخل الكويت أو في رحلة حج، أو إجازة سفر، حيث نحرص على أن تكون خدماتنا المصرفية متاحة لهم في كل وقت ومن أي مكان». وأضاف أن عملاء بنك وربة يتمتعون بتجربة مصرفية رقمية متكاملة، تمكنهم من إنجاز معاملاتهم بسهولة عبر تطبيق البنك الذي يتيح إدارة الحسابات وتحويل الأموال ودفع الفواتير والقيام بعمليات مالية متعددة بكل أمان، بما يعكس التزام البنك بتقديم خدمات مصرفية مبتكرة ومتوافقة مع الشريعة الإسلامية، تلبي احتياجاتهم المصرفية المتنوعة. وأشار إلى أن بنك وربة سيستأنف العمل في جميع فروعه بدءاً من الاثنين 1 يونيو 2026، لاستقبال عملائه وتقديم الخدمات المصرفية لهم.

أعلن مصرف أبوظبي الإسلامي-ADIB عن إطلاق عرض جديد لعملائه بالتعاون مع Men’s Club، يتيح إمكانية شراء الملابس والأزياء الرجالية وتقسيط قيمة المشتريات حتى 6 أشهر باستخدام البطاقات المغطاة عبر ماكينات فوري. ويأتي العرض في إطار حرص البنك على تقديم حلول دفع مرنة تسهّل على العملاء التسوق والاستفادة من العروض الموسمية، خاصة مع اقتراب موسم الصيف وزيادة الإقبال على شراء الملابس والأزياء الجديدة. وأوضح البنك أن العرض يمنح العملاء فرصة تجديد دولاب الملابس بأحدث صيحات الموضة من Men’s Club مع الاستفادة من أنظمة التقسيط الميسرة، بما يساهم في تخفيف الأعباء المالية وتوفير تجربة شراء أكثر سهولة ومرونة. كما دعا البنك العملاء الراغبين في معرفة المزيد من التفاصيل إلى التواصل مع خدمة العملاء عبر الرقم 19951. وأوضح البنك ان العرض متاح عبر بطاقات مصرف أبوظبي الإسلامي-ADIB مع تطبيق الشروط. مزايا بطاقة فيزا سيجنتشر المغطاة من مصرف أبوظبي الإسلامي-ADIB بطاقة دفع إلكترونية صادرة بالتعاون مع Visa Inc ومتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية. الحصول على استرداد نقدي (Cashback) بنسبة 2% بدون حد أقصى على جميع المشتريات المحلية. فترة سماح تصل إلى 55 يوما على معاملات السحب النقدي والمشتريات. إمكانية السحب النقدي حتى 100% من قيمة غطاء البطاقة. تسوق إلكتروني آمن عبر الإنترنت من خلال خدمة كلمة المرور لمرة واحدة (OTP). الاستفادة من تغطية تأمينية شاملة وخدمات مساندة للحماية أثناء السفر والمعاملات المختلفة. إمكانية تحويل أي معاملة إلى أقساط شهرية متساوية عبر برنامج التقسيط الميسر. دخول مجاني لأكثر من 1,200 صالة مطار حول العالم لتجربة سفر أكثر راحة وتميزا. الاستفادة من خدمة Concierge لتوفير دعم شخصي في ترتيبات السفر واحتياجات نمط الحياة المختلفة. خصومات مميزة على تأجير السيارات، والفنادق، والمطاعم داخل المطارات. خدمة صالات المطارات توفر البطاقة 12 زيارة مجانية لصالات المطارات حول العالم عبر تطبيق Visa Airport Companion. للاستفادة من هذه الميزة، يجب تنفيذ معاملة دولية بقيمة لا تقل عن 5 دولارات أمريكية باستخدام نقاط البيع أو عبر التجارة الإلكترونية خلال 90 يوما قبل السفر. رأي بنكي للعملاء يتيح مصرف أبوظبي الإسلامي-ADIB مزايا متنوعة عبر البطاقات المغطاة، بما يمكن العملاء من الاستفادة من أنظمة تقسيط مرنة وعروض حصرية على التسوق والسفر والخدمات المختلفة، في إطار حرص البنك على توفير حلول مصرفية متوافقة مع احتياجات العملاء اليومية وتمنحهم تجربة استخدام أكثر سهولة وراحة.

في حوار خاص لـ«الأيام»، يستعرض المصرفي البحريني البارز عدنان يوسف أحمد مسيرة مهنية امتدت لأكثر من 45 عامًا في القطاع المصرفي، بدأها منذ عام 1973 متنقلًا بين عدد من أبرز المؤسسات المالية، وصولًا إلى مشاركته في تأسيس المؤسسة العربية المصرفية «ABC» ودوره المحوري في بناء مجموعة البركة المصرفية وتحويلها إلى واحدة من أبرز المجموعات المصرفية الإسلامية في العالم. ويتناول الحوار تطور القطاع المصرفي البحريني والدور التاريخي الذي لعبته البحرين كمركز مالي إقليمي في تمويل المشاريع الكبرى وإدارة القروض المشتركة، إضافة إلى ريادتها المبكرة في التكنولوجيا المالية وتطوير الخدمات المصرفية الرقمية. كما يسلط الضوء على تجربته في تطوير الصناعة المصرفية الإسلامية، وأبرز الجوائز والأوسمة التي حصل عليها، وفي مقدمتها وسام جلالة الملك ورئاسته لاتحاد المصارف العربية بصفته أصغر رئيس للاتحاد. ويتحدث عدنان يوسف أيضًا عن دعمه للكفاءات البحرينية وإيمانه بقدرة الشباب البحريني على قيادة القطاع المالي، إلى جانب قصة تأسيس شركته الاستشارية «لمرير» المستوحاة من الإرث البحري الخليجي. ■ بدايةً، نود العودة إلى البدايات.. كيف انطلقت رحلتكم الطويلة في القطاع المصرفي؟ - مشواري المصرفي بدأ عام 1973، وكانت البداية مع «حبيب بنك»، حيث عملت هناك لمدة سنة ونصف تقريبًا. في تلك الفترة كان «حبيب بنك» يُعتبر من أكبر وأهم البنوك العاملة في المنطقة، وكانت التجربة الأولى بالنسبة لي بمثابة المدرسة التي تعلمت فيها أساسيات العمل المصرفي والانضباط المهني. بعدها انتقلت إلى البنك الأمريكي، وبقيت فيه ما يقارب خمس إلى ست سنوات، وكانت تلك المرحلة مهمة جدًا لأنها عرّفتني على الثقافة المصرفية الأمريكية الحديثة، خصوصًا في ما يتعلق بالإدارة والأنظمة والتعامل مع الموظفين. البنوك الأمريكية في ذلك الوقت كانت تمتلك بيئة عمل مختلفة؛ كانت تعتمد على إعطاء الموظف مساحة للتفكير والمبادرة، بغض النظر عن منصبه الوظيفي. ومن ثم جاءت المحطة الأبرز في حياتي المهنية، وهي المشاركة في تأسيس المؤسسة العربية المصرفية «ABC». بقيت هناك قرابة 20 عامًا، وتدرجت في عدة مناصب حتى أصبحت رئيس مجلس إدارة ومؤسس «ABC الإسلامي». لاحقًا انتقلت إلى مجموعة البركة المصرفية، وكانت موجودة آنذاك كوحدات مصرفية منفصلة في عدة دول، لكن لم تكن هناك مجموعة موحدة تجمعها تحت مظلة واحدة. وبعد فترة قصيرة توليت منصب الرئيس التنفيذي لبنك البحرين الإسلامي لمدة سنتين، قبل أن أعود مجددًا عام 2004 إلى «البركة»، حيث بدأنا رحلة تأسيس المجموعة الحديثة واستمرت هذه الرحلة قرابة عقدين من الزمن. عندما أنظر اليوم إلى هذه المسيرة أجد أنها امتدت لأكثر من 45 عامًا، مرت خلالها المنطقة بظروف اقتصادية وسياسية معقدة، من أزمات مالية وحروب وتقلبات اقتصادية، لكننا كنا دائمًا نؤمن بأن التحديات تصنع الفرص. ■ تجربة تأسيس مجموعة البركة المصرفية تُعد محطة فارقة في تاريخ الصيرفة الإسلامية، كيف تصفون تلك المرحلة؟ - بصراحة أعتبر تأسيس مجموعة البركة المصرفية تجربة استثنائية، بل وأقول دائمًا إنها تستحق أن تُدرّس في الجامعات والمعاهد المصرفية. في العادة تكون هناك شركة أم قائمة، ومنها تتفرع البنوك والوحدات التابعة، لكن في «البركة» كان الوضع مختلفًا تمامًا؛ الوحدات المصرفية كانت موجودة في عدة دول، بينما الشركة الأم لم تكن موجودة بعد. وهذا خلق تحديًا إداريًا وتنظيميًا وقانونيًا كبيرًا. أتذكر أن الشيخ صالح كامل - رحمه الله - كان متحمسًا جدًا لفكرة إنشاء مظلة موحدة لمجموعة البركة، وكان يؤمن بأن البنوك الإسلامية بحاجة إلى كيان قوي قادر على المنافسة عالميًا. كما أتذكر حديث الشيخ أحمد بن محمد آل خليفة، محافظ مؤسسة نقد البحرين آنذاك، عندما قال لي إن المهمة لن تكون سهلة، لأن وحدات البركة كانت موزعة في أسواق مختلفة وصعبة من ناحية الإدارة والتواصل والأنظمة. لكنني كنت أحب التحديات، وكنت أرى أن المشروع يمكن أن ينجح إذا تمت إدارته بطريقة احترافية. العامل الذي ساعدني كثيرًا هو العلاقات الواسعة التي كونتها خلال عملي في «ABC»، سواء مع البنوك المركزية العربية أو المؤسسات الدولية. هذه العلاقات فتحت لنا الأبواب وسهّلت عملية نقل ملكيات الوحدات إلى المجموعة الأم في البحرين. ومن الإنجازات المهمة في تلك المرحلة أننا نجحنا في الحصول على تصنيفات ائتمانية دولية وإسلامية للمجموعة، في وقت لم تكن البنوك الإسلامية تحظى بتصنيف واضح في الأسواق العالمية. كما أطلقنا أول صكوك لبنك إسلامي، وهي «صكوك البركة»، وكان ذلك خطوة مفصلية في تطور الصناعة المصرفية الإسلامية. ■ تحدثتم عن التصنيفات الائتمانية.. كيف كانت بدايات إدخال ثقافة التصنيف إلى المنطقة؟ - أول من جلب شركات التصنيف العالمية إلى المنطقة العربية كان الأستاذ عبدالله السعودي - رحمه الله -. في أواخر الثمانينيات تواصل مع وكالات عالمية مثل «موديز» و«ستاندرد آند بورز» وطلب منها دراسة وتصنيف «ABC». في ذلك الوقت كانت هناك معضلة كبيرة؛ كيف يمكن تصنيف بنك بينما الدولة نفسها لا تمتلك تصنيفًا سياديًا؟ البحرين آنذاك لم يكن لديها تصنيف ائتماني رسمي، لكن بفضل قوة النظام المصرفي البحريني والبيئة التنظيمية المتقدمة حصل «ABC» على تصنيف مرتفع جدًا بلغ «A-». لكن شركات التصنيف العالمية كانت تنظر إلى منطقتنا بنظرة مختلفة، لأنها اعتادت على أسواق مستقرة مثل أوروبا وأمريكا، بينما منطقتنا كانت تتعرض لتقلبات سياسية وحروب تؤثر في تقييماتها. لهذا السبب كنت دائمًا أطالب بإنشاء شركة تصنيف خليجية مقرها البحرين، بالشراكة مع إحدى وكالات التصنيف العالمية الكبرى، بحيث تكون أقرب إلى فهم طبيعة أسواق الخليج والمنطقة العربية، وتمنح تقييمًا أكثر واقعية للمؤسسات المالية الخليجية والإسلامية. ■ كيف تقيّمون الدور التاريخي للقطاع المصرفي البحريني في المنطقة؟ - الكثير من الناس لا يعرفون حجم الدور الذي لعبته البحرين في النهضة الاقتصادية العربية. البحرين لم تكن مجرد مركز مصرفي محلي، بل كانت مركزًا ماليًا إقليميًا يدير تمويلات ومشاريع ضخمة حول العالم. المؤسسة العربية المصرفية «ABC» وبنك الخليج الدولي لعبا دورًا محوريًا في إدارة القروض المشتركة وتمويل المشاريع الكبرى في المنطقة العربية وخارجها. على سبيل المثال، كان لـ«ABC البحرين» دور في تمويل مشروع النفق الرابط بين بريطانيا وفرنسا، وهو من أكبر المشاريع الهندسية في العالم. كذلك قمنا بترتيب تمويلات ضخمة لجمهورية فرنسا وصلت إلى أربعة مليارات دولار في الثمانينيات. في ذلك الوقت لم تكن البنوك الخليجية الأخرى تمتلك الخبرة الكافية لإدارة القروض المشتركة المعقدة، ولذلك كانت البحرين هي التي تقود هذه العمليات. ■ البحرين تُعرف أيضًا بريادتها في التكنولوجيا المالية.. كيف تنظرون إلى هذا التطور؟ - البحرين سباقة في قطاع التكنولوجيا المالية «FinTech»، وهذه حقيقة يجب أن يعرفها الجميع. كثير من الدول المتقدمة كانت تشير إلى البحرين كنموذج متطور في التشريعات المالية والتقنية. ويحسب هذا الإنجاز بشكل كبير إلى مصرف البحرين المركزي وإلى المحافظ السابق رشيد المعراج، الذي كان يمتلك رؤية متقدمة جدًا في هذا المجال. ■ كيف ترون تطور البنوك البحرينية من ناحية التنافسية؟ اليوم البنوك البحرينية وصلت إلى مرحلة أصبحت فيها قادرة على منافسة البنوك العالمية الكبرى، سواء من ناحية الخدمات أو التكنولوجيا أو الكفاءات البشرية. ولهذا السبب نرى بعض البنوك الأجنبية تنسحب من بعض القطاعات في السوق البحريني، خصوصًا قطاع التجزئة، لأن البنوك المحلية أصبحت تقدم خدمات منافسة جدًا وبكفاءة عالية. كما أن البنوك البحرينية تتمتع بسيولة قوية وملاءة رأسمالية مرتفعة، والبحرين كانت من أوائل الدول التي رفعت معيار ملاءة رأس المال إلى 12% في وقت كانت المعايير العالمية عند 8%. ■ بعيدًا عن العمل المصرفي.. ما أبرز الجوائز والأوسمة التي تعني لكم شخصيًا؟ - الحمد لله، حصلت على العديد من الجوائز والأوسمة خلال مسيرتي، لكن يبقى وسام جلالة الملك من أكثر الأوسمة التي أعتز بها، لأنه يحمل قيمة معنوية كبيرة بالنسبة لي ولعائلتي. كذلك أعتز بكوني أصغر رئيس لاتحاد المصارف العربية، حيث توليت رئاسة الاتحاد في سن 41 عامًا، وهو أمر لم يكن معتادًا آنذاك، لأن هذا المنصب كان غالبًا يُمنح لشخصيات مصرفية أكبر سنًا. ومن الجوائز المميزة أيضًا «فريمان لندن»، وهي شهادة تاريخية عريقة في بريطانيا تعود لقرون طويلة، إضافة إلى حصولي مرتين على جائزة أفضل مصرفي في قطاع البنوك الإسلامية. وأعتبر أن هذه الجوائز ليست إنجازًا شخصيًا فقط، بل إنجاز للبحرين أيضًا، لأنها تعكس صورة الكفاءات البحرينية وقدرتها على المنافسة عالميًا. ■ لطالما عُرف عنكم دعم الكفاءات البحرينية.. كيف تصفون تجربتكم مع الكوادر الوطنية؟ - أنا مؤمن جدًا بالكادر البحريني، وكنت دائمًا أقول إن البحريني إذا أعطي الفرصة المناسبة والمرونة الكافية فإنه يستطيع أن ينجح ويتفوق. خلال عملي في «ABC» و«البركة» كنت حريصًا على استقطاب الخريجين البحرينيين من الجامعات المحلية والخارجية وتدريبهم. واليوم أستطيع القول إن نسبة كبيرة منهم أصبحوا رؤساء تنفيذيين وقيادات مصرفية بارزة. ■ اليوم تديرون شركة «لمرير» للاستشارات.. ما قصة الاسم؟ - اسم «لمرير» يحمل قيمة تاريخية وعائلية بالنسبة إليّ. «المرير» منطقة تقع في سلطنة عمان بالقرب من الفجيرة، وكانت محطة مهمة للسفن القادمة من الهند إلى الخليج. والدي وأجدادي كانوا من النواخذة، وكانت سفنهم تتوقف في «المرير» للتزود بالمياه وإنزال البضائع، ولذلك كانت المنطقة تُعرف بـ«الهند الصغيرة». كما أن والدتي من «المرير»، ولهذا اخترت الاسم تقديرًا لهذا الإرث البحري والتاريخي والعائلي. ■ ما الرسالة التي توجهونها اليوم للقطاع المصرفي والبحرينيين بشكل عام؟ - رسالتي دائمًا أن يقدم البحريني نفسه بصورة مهنية ومشرّفة داخل البحرين وخارجها. كنت خلال سفري أعتبر نفسي ممثلًا للبحرين قبل أي شيء آخر، وكنت حريصًا على أن يرى العالم الصورة الحقيقية للكفاءة البحرينية. لدينا في البحرين كوادر ممتازة جدًا، ولدينا بيئة مصرفية متطورة، وإذا استمر الاستثمار في الإنسان والتكنولوجيا فستبقى البحرين مركزًا ماليًا مهمًا في المنطقة لسنوات طويلة قادمة.  

بعد‭ ‬النجاح‭ ‬الذي‭ ‬حققته‭ ‬خدمة‭ ‬صرف‭ ‬‮«‬العيادي‮»‬‭ ‬خلال‭ ‬العام‭ ‬الماضي‭ ‬وردود‭ ‬الفعل‭ ‬الإيجابية‭ ‬من‭ ‬الزبائن،‭ ‬أعلن‭ ‬بنك‭ ‬السلام‭ ‬إعادة‭ ‬إطلاق‭ ‬الخدمة‭ ‬تزامنًا‭ ‬مع‭ ‬حلول‭ ‬عيد‭ ‬الأضحى‭ ‬المبارك‭ ‬بنطاق‭ ‬أوسع‭ ‬لتكون‭ ‬أقرب‭ ‬وأسهل‭ ‬للزبائن،‭ ‬وذلك‭ ‬من‭ ‬خلال‭ ‬توفيرها‭ ‬عبر‭ ‬أجهزة‭ ‬الصراف‭ ‬الآلي‭ ‬الموجودة‭ ‬في‭ ‬جميع‭ ‬فروعه‭ ‬في‭ ‬مملكة‭ ‬البحرين،‭ ‬بالإضافة‭ ‬إلى‭ ‬أجهزة‭ ‬صراف‭ ‬آلي‭ ‬في‭ ‬موقعين‭ ‬عامين،‭ ‬وهما‭: ‬مجمع‭ ‬الرملي‭ ‬في‭ ‬عالي‭ ‬ومدينة‭ ‬خليفة،‭ ‬وذلك‭ ‬يومي‭ ‬الأحد‭ ‬والإثنين،‭ ‬24‭ ‬و25‭ ‬مايو،‭ ‬اعتبارًا‭ ‬من‭ ‬الساعة‭ ‬9‭:‬00‭ ‬صباحًا‭ ‬وحتى‭ ‬نفاد‭ ‬الكمية‭.‬ وتأتي‭ ‬هذه‭ ‬الخطوة‭ ‬بهدف‭ ‬تسهيل‭ ‬حصول‭ ‬الزبائن‭ ‬على‭ ‬‮«‬العيادي‮»‬‭ ‬بطريقة‭ ‬أسرع‭ ‬وأكثر‭ ‬سهولة،‭ ‬مع‭ ‬تنظيم‭ ‬الطلب‭ ‬المتزايد‭ ‬على‭ ‬الخدمة‭ ‬خلال‭ ‬موسم‭ ‬العيد‭. ‬وستُتاح‭ ‬الخدمة‭ ‬من‭ ‬خلال‭ ‬أجهزة‭ ‬الصراف‭ ‬الآلي‭ ‬فقط‭ ‬دون‭ ‬تقديمها‭ ‬عبر‭ ‬موظفي‭ ‬الصندوق،‭ ‬بما‭ ‬يعزز‭ ‬تجربة‭ ‬الخدمة‭ ‬الذاتية‭ ‬ويوفر‭ ‬وسيلة‭ ‬أكثر‭ ‬أمانًا‭ ‬وراحة‭ ‬لتلبية‭ ‬المتطلبات‭ ‬المالية‭ ‬الموسمية‭.‬ ‭ ‬وستتيح‭ ‬الأجهزة‭ ‬لحاملي‭ ‬بطاقات‭ ‬بنك‭ ‬السلام‭ ‬المصرفية‭ ‬سحب‭ ‬أوراق‭ ‬نقدية‭ ‬جديدة‭ ‬بمختلف‭ ‬الفئات‭ ‬ومن‭ ‬دون‭ ‬أي‭ ‬رسوم،‭ ‬وذلك‭ ‬استجابةً‭ ‬لطلبات‭ ‬الزبائن‭ ‬واحتياجاتهم‭ ‬في‭ ‬مواقع‭ ‬يسهل‭ ‬الوصول‭ ‬إليها‭. ‬ومن‭ ‬خلال‭ ‬إعادة‭ ‬إطلاق‭ ‬خدمة‭ ‬صرف‭ ‬‮«‬العيادي‮»‬‭ ‬عبر‭ ‬أجهزة‭ ‬الصراف‭ ‬الآلي،‭ ‬يؤكد‭ ‬بنك‭ ‬السلام‭ ‬التزامه‭ ‬بتطوير‭ ‬خدمات‭ ‬عملية‭ ‬وميسّرة‭ ‬تواكب‭ ‬أسلوب‭ ‬حياة‭ ‬الزبائن‭ ‬ومختلف‭ ‬المواسم‭ ‬الاجتماعية‭ ‬والمصرفية،‭ ‬بما‭ ‬يعزز‭ ‬تجربتهم‭ ‬ويوفر‭ ‬لهم‭ ‬حلولًا‭ ‬مرنة‭ ‬تلبي‭ ‬توقعاتهم‭.‬

بمناسبة الشهر العالمي للتوعية بالتدقيق الداخلي، يؤكد بيت التمويل الكويتي التزامه الراسخ بتعزيز دور التدقيق الداخلي كركيزة أساسية في دعم الحوكمة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، ويعد التدقيق الداخلي نشاطاً مستقلاً وموضوعياً يسهم في إضافة قيمة حقيقية وتحسين كفاءة الأداء المؤسسي، من خلال الاستخدام الأمثل للموارد والحد من المخاطر وضمان الامتثال لأعلى معايير المهنية. ويحرص بيت التمويل على مواءمة أعمال التدقيق الداخلي مع التعليمات والتوجيهات الصادرة عن بنك الكويت المركزي والمعايير العالمية للتدقيق الداخلي، بما يتماشى مع التطورات التنظيمية المتسارعة في القطاع المصرفي، وبما يعزز كفاءة منظومة الرقابة الداخلية ويدعم مسيرة النمو المستدام.  وفي إطار ترسيخ ثقافة التدقيق الداخلي ونشر الوعي المؤسسي، أطلق البنك خلال هذا الشهر سلسلة من مبادرات التوعية تضمنت رسائل بريد إلكتروني تثقيفية للموظفين ومقاطع فيديو تعريفية تبرز دور التدقيق الداخلي في تعزيز الامتثال وإدارة المخاطر، بما يسهم في رفع مستوى المعرفة وتفعيل المشاركة الإيجابية لدى الكوادر البشرية. ويرتكز التدقيق الداخلي على 4 محاور رئيسية، تتمثل في التأكيد عبر تزويد مجلس الإدارة ولجنة التدقيق والإدارة التنفيذية بالثقة بأن المخاطر تدار بكفاءة، وأن الضوابط الرقابية تعمل بفعالية، وتقديم الاستشارات المتعلقة بالمشاريع والمنتجات والعمليات الجديدة لضمان ترسيخ الضوابط منذ مراحلها الأولى، إضافة إلى دوره في تقديم الرؤية عبر تحويل الملاحظات إلى توصيات عملية تسهم في تحسين الأداء، فضلاً عن التزامه بتعزيز النزاهة وصون المعايير الأخلاقية وترسيخ ثقافة المساءلة على مستوى البنك بأكمله. ويضم فريق التدقيق الداخلي في مجموعة بيت التمويل نخبة من الكوادر المؤهلة الحاصلة على شهادات مهنية متخصصة، مثل CPA وCIA وCFE وCISA، إضافة إلى خبرات متنوعة في مجالات العمليات المصرفية والمالية والتقنية، مما يعزز من جودة وكفاءة أعمال التدقيق.