الرياض – مباشر: أعلنت شركة كوارا للتمويل عن حصولها على تسهيلات ائتمانية متوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية من مصرف الراجحي. وأوضحت الشركة في بيان على تداول اليوم الاثنين، أن قيمة التمويل تبلغ 100 مليون ريال، وبمدة تصل إلى 4 سنوات. وأشارت إلى أن الضمانات المقدمة تشمل سند لأمر، إضافة إلى ضمان للمسؤولية والأداء المشترك من الملاك، إلى جانب تنازل عن الذمم المدينة لتغطية ما نسبته 125% من الرصيد القائم للتسهيلات. أوضحت كوارا للتمويل أن هذه التسهيلات تهدف إلى دعم خطط التوسع وزيادة حجم المبيعات، بما يتماشى مع استراتيجية الشركة وخططها المستقبلية. وأضافت أن هذه الاتفاقية تُعد معاملة مستمرة تتم في إطار الأنشطة التجارية الاعتيادية، وتتوافق مع الشروط التجارية السائدة في السوق، دون وجود أي شروط تفضيلية. حمل تطبيق معلومات مباشر الآن ليصلك كل جديد من خلال أبل ستور أو جوجل بلاي للتداول والاستثمار في البورصات الخليجية اضغط هنا لمتابعة قناتنا الرسمية على يوتيوب اضغط هنا لمتابعة آخر أخبار البنوك السعودية.. تابع مباشر بنوك السعودية.. اضغط هنا تابعوا آخر أخبار البورصة والاقتصاد عبر قناتنا على تليجرام ترشيحات: "أرامكو" تعتزم بيع حصة بالجافورة لتحالف بلاك روك بـ10 مليارات دولار فوز تحالف العربية للطيران كناقل جوي اقتصادي جديد مشغل لمطار الملك فهد الدولي بالدمام "أرامكو" تعتزم بيع حصة بالجافورة لتحالف بلاك روك بـ10 مليارات دولار

الرياض – مباشر: أعلن مصرف الراجحي، اليوم الاثنين، عن نتائجه المالية للنصف الأول من عام 2025، محققاً أرباحاً صافية بلغت 12.06 مليار ريال، بارتفاع نسبته 32% مقارنة بـ 9.1 مليار ريال خلال الفترة ذاتها من عام 2024، ما يعكس الأداء التشغيلي القوي للمصرف واستمرار النمو المدعوم باستراتيجيته الطموحة. ومن جهته، أكد رئيس مجلس إدارة مصرف الراجحي، عبد الله بن سليمان الراجحي، أن المصرف يمضي قدماً في برامجه للابتكار والتحول الرقمي كركيزتين محوريتين في استراتيجية المصرف لتطوير الأعمال وتحقيق النمو المستدام. وقال الراجحي: "نؤمن بأن فاعلية استراتيجية "المصرفية المتكاملة"، تُعزز التكامل بين وحدات الأعمال والشركات التابعة، هو ما يمكننا من تقديم منتجات وخدمات وقيمة مضافة لعملائنا ومساهمينا، وسنواصل البناء على ما تحقق لتحقيق مزيد من الإنجازات." وبلغ إجمالي دخل العمليات نحو 18.8 مليار ريال، بنمو سنوي قدره 26%، مدفوعاً بزيادة صافي دخل التمويل والاستثمارات ونمو الإيرادات من رسوم الخدمات البنكية، حيث نمت الإيرادات من القروض والاستثمارات بنسبة 25%، في حين نمت الإيرادات من الرسوم البنكية ورسوم العملات بنسبة 24%. كما ارتفع إجمالي الموجودات إلى 1.039 تريليون ريال، بزيادة تبلغ 20% على أساس سنوي، وشهدت محفظة التمويل نمواً بنسبة 19%، في حين ارتفعت محفظة الاستثمارات بـ 19%، وبلغت ودائع العملاء 642 مليار ريال. وسجل المصرف عائداً على الموجودات بنسبة 2.4%، وعائداً على حقوق المساهمين بنسبة 23.5%، وبلغت ربحية السهم 2.86 ريال، فيما حافظ المصرف على نسبة تغطية قوية للتمويلات غير العاملة بلغت أكثر من 150%، في إطار استراتيجية فعالة لإدارة المخاطر. حمل تطبيق معلومات مباشر الآن ليصلك كل جديد من خلال أبل ستور أو جوجل بلاي للتداول والاستثمار في البورصات الخليجية اضغط هنا لمتابعة قناتنا الرسمية على يوتيوب اضغط هنا لمتابعة آخر أخبار البنوك السعودية.. تابع مباشر بنوك السعودية.. اضغط هنا تابعوا آخر أخبار البورصة والاقتصاد عبر قناتنا على تليجرام ترشيحات: "أكوا باور" توقع اتفاقيات لتصدير الطاقة المتجددة والهيدروجين الأخضر إلى أوروبا "أرامكو" تعتزم بيع حصة بالجافورة لتحالف بلاك روك بـ10 مليارات دولار السعودية تقلص حيازتها بسندات الخزانة الأمريكية 6.1 مليار دولار خلال مايو الجدعان: إصلاح منظومة التجارة العالمية ضرورة لمواجهة التحديات الاقتصادية

هما بوليصة تأمين الائتمان المستندي و بوليصة تأمين المصارف العامة لتعزيز التمويل الإسلامي للتجارة القاهرة– أعلن بنك البركة مصر عن توقيع اتفاقيتين مهمتين مع المؤسسة الإسلامية لتأمين الاستثمار وائتمان الصادرات (ICIEC)، بقيمة إجمالية 100 مليون دولار أمريكي ، وهما بوليصة تأمين الائتمان المستندي و بوليصة تأمين المصارف العامة لتعزيز التمويل الإسلامي للتجارة. تستهدف بوليصة تأمين الائتمان المستندي، البالغ قيمتها 50 مليون دولار أمريكي، إلى دعم معاملات التصدير التي تتم عبر الاعتمادات المستندية لصالح المصدرين من الشركات الكبرى والصغيرة والمتوسطة لدى بنك البركة، من خلال توفير أدوات متخصصة لتخفيف المخاطر المرتبطة بعدم السداد من قبل البنوك الأجنبية، مما يعزز قدرة هؤلاء المصدرين على التوسع في أسواق جديدة وتمكينهم من زيادة حجم تجارتهم الخارجية عبر الحدود. أما بوليصة تأمين المصارف العامة فتوفر تغطية تأمينية لتمويل التجارة الإسلامية التي قد ينفذها البنك مستقبلا  بقيمة تصل إلى 50 مليون دولار أمريكي. جرت مراسم توقيع الاتفاقيات بين كل من الدكتور خالد خلف الله، الرئيس التنفيذي للمؤسسة الإسلامية لتأمين الاستثمار وائتمان الصادرات (ICIEC)، والأستاذ أحمد عطية، رئيس إدارة المؤسسات المالية في بنك البركة مصر في حضور لفيف من كبار المسؤولين الدوليين. وفي هذا السياق، صرح الأستاذ كريم نامق، الرئيس التنفيذي لقطاع أسواق المال ببنك البركة مصر: "تأتي هذه الاتفاقيات لتجسد التزام بنك البركة مصر بتقديم حلول مالية متكاملة متوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية، تُعزز من قدرة عملائنا على التعامل بثقة وأمان في الأسواق الدولية. إن توفير هذه التغطيات التأمينية المتقدمة يشكل ركيزة أساسية في تقليل المخاطر الائتمانية، ويدعم توسع نشاطات تمويل التجارة الخارجية بما يتوافق مع رؤيتنا في دفع عجلة التنمية الاقتصادية المستدامة. نؤمن بأن الابتكار والشفافية في تقديم خدماتنا المالية هو السبيل لتعزيز موقعنا كمؤسسة مالية إسلامية رائدة تسهم بفعالية في دعم الاقتصاد الوطني وتنمية القطاع المصرفي الإسلامي." تساهم هذه الاتفاقيات الاستراتيجية في تمكين عملاء بنك البركة مصر من الشركات الكبيرة والصغيرة والمتوسطة  في توسيع أنشطتهم التصديرية في الأسواق الدولية بثقة وأمان عبر حلول مالية مبتكرة تسهم في تعزيز الاستقرار المالي وتشجيع الاستثمارات و دعم التنمية المستدامة. كما يأتي هذا التميز في ظل رؤية بنك البركة مصر التي تتناغم مع الدور المحوري للمؤسسة الإسلامية لتأمين الاستثمار وائتمان الصادرات (ICIEC) في دعم التجارة والاستثمار بين الدول الأعضاء الـ 57 في مجموعة البنك الإسلامي للتنمية، من خلال توفير حلول تأمينية متوافقة مع الشريعة الإسلامية لمشاريع تنموية في قطاعات استراتيجية متنوعة مثل سلاسل الأمن الغذائي، الطاقة، النقل، والبنية التحتية. -انتهى- #بياناتشركات

أعلن‭ ‬بنك‭ ‬السلام‭ ‬إطلاق‭ ‬حملته‭ ‬الصيفية‭ ‬الجديدة‭ ‬والتي‭ ‬تهدف‭ ‬إلى‭ ‬مكافأة‭ ‬حاملي‭ ‬بطاقات‭ ‬فيزا‭ ‬الائتمانية‭ ‬وبطاقات‭ ‬الدفع‭ ‬المسبق‭ ‬وبطاقات‭ ‬الصراف‭ ‬الآلي‭ ‬متعددة‭ ‬العملات‭ ‬عند‭ ‬استخدام‭ ‬بطاقاتهم‭ ‬خلال‭ ‬موسم‭ ‬الصيف،‭ ‬وذلك‭ ‬في‭ ‬الفترة‭ ‬الممتدة‭ ‬من‭ ‬8‭ ‬يوليو‭ ‬وحتى‭ ‬31‭ ‬أغسطس‭ ‬2025‭ ‬للاستفادة‭ ‬من‭ ‬مجموعة‭ ‬واسعة‭ ‬من‭ ‬المميزات‭ ‬الحصرية‭.‬ وتوفر‭ ‬الحملة‭ ‬فرصة‭ ‬دخول‭ ‬السحب‭ ‬لربح‭ ‬جوائز‭ ‬نقدية‭ ‬تصل‭ ‬إلى‭ ‬10,000‭ ‬دينار‭ ‬بحريني،‭ ‬حيث‭ ‬سيحظى‭ ‬10‭ ‬فائزين‭ ‬بفرصة‭ ‬استرداد‭ ‬قيمة‭ ‬مشترياتهم‭ ‬الصيفية‭ ‬حيث‭ ‬ستوزّع‭ ‬الجوائز‭ ‬كما‭ ‬يلي‭: ‬جائزة‭ ‬واحدة‭ ‬بقيمة‭ ‬10,000‭ ‬دينار،‭ ‬جائزتان‭ ‬بقيمة‭ ‬5,000‭ ‬دينار‭ ‬لفائزين‭ ‬اثنين،‭ ‬جائزتان‭ ‬بقيمة‭ ‬2,000‭ ‬دينار‭ ‬لفائزين‭ ‬اثنين،‭ ‬وخمس‭ ‬جوائز‭ ‬بقيمة‭ ‬500‭ ‬دينار‭ ‬لخمسة‭ ‬فائزين‭. ‬وتُعد‭ ‬هذه‭ ‬الحملة‭ ‬الترويجية‭ ‬من‭ ‬أكثر‭ ‬حملات‭ ‬البطاقات‭ ‬مكافأةً‭ ‬في‭ ‬السوق‭ ‬حالياً،‭ ‬حيث‭ ‬تتميّز‭ ‬بأعلى‭ ‬مبلغ‭ ‬لجائزة‭ ‬تم‭ ‬طرحها‭ ‬حتى‭ ‬الآن،‭ ‬ما‭ ‬يعكس‭ ‬تركيز‭ ‬البنك‭ ‬المستمر‭ ‬على‭ ‬تقديم‭ ‬قيمة‭ ‬حقيقية‭ ‬ومتميزة‭ ‬لزبائنه‭.‬ وبحسب‭ ‬الشروط‭ ‬والأحكام‭ ‬الخاصة‭ ‬بالحملة‭ ‬الترويجية،‭ ‬سيتم‭ ‬تحديد‭ ‬فرص‭ ‬الفوز‭ ‬والدخول‭ ‬في‭ ‬السحب‭ ‬بناءً‭ ‬على‭ ‬عدد‭ ‬المعاملات‭ ‬المنفذة،‭ ‬حيث‭ ‬تمنح‭ ‬كل‭ ‬معاملة‭ ‬محلية‭ ‬فرصة‭ ‬واحدة‭ ‬للدخول‭ ‬في‭ ‬السحب،‭ ‬بينما‭ ‬تُمنح‭ ‬المعاملة‭ ‬الدولية‭ ‬يتم‭ ‬إجراؤها‭ ‬عند‭ ‬السفر‭ ‬أو‭ ‬عبر‭ ‬الإنترنت‭ ‬فرصتين‭ ‬لجميع‭ ‬البطاقات،‭ ‬بشرط‭ ‬ألا‭ ‬تقل‭ ‬قيمة‭ ‬المعاملة‭ ‬الواحدة‭ ‬عن‭ ‬10‭ ‬دنانير‭ ‬بحرينية‭. ‬وتأتي‭ ‬هذه‭ ‬المبادرة‭ ‬في‭ ‬إطار‭ ‬استراتيجية‭ ‬البنك‭ ‬الهادفة‭ ‬الى‭ ‬تقديم‭ ‬حلول‭ ‬مصرفية‭ ‬مجزية‭ ‬تتماشى‭ ‬مع‭ ‬احتياجات‭ ‬الزبائن‭ ‬في‭ ‬فترة‭ ‬الصيف،‭ ‬وتعزيز‭ ‬إسهام‭ ‬قطاع‭ ‬البطاقات‭ ‬في‭ ‬الأنشطة‭ ‬المصرفية‭ ‬للأفراد‭ ‬بهدف‭ ‬استفادة‭ ‬الزبائن‭ ‬من‭ ‬مميزات‭ ‬الحملة‭ ‬والبطاقات‭ ‬الائتمانية‭ ‬بشكل‭ ‬عام‭.‬ وبهذه‭ ‬المناسبة،‭ ‬صرّح‭ ‬محمد‭ ‬بوحجي،‭ ‬رئيس‭ ‬الخدمات‭ ‬المصرفية‭ ‬للأفراد‭ ‬في‭ ‬بنك‭ ‬السلام‭: ‬‮«‬نسعى‭ ‬من‭ ‬خلال‭ ‬هذه‭ ‬الحملة‭ ‬إلى‭ ‬مكافأة‭ ‬زبائننا‭ ‬الكرام‭ ‬على‭ ‬استخدامهم‭ ‬لبطاقاتنا‭ ‬خلال‭ ‬فترة‭ ‬الصيف،‭ ‬سواء‭ ‬داخل‭ ‬البحرين‭ ‬أو‭ ‬خارجها‭ ‬خلال‭ ‬فترة‭ ‬سفرهم‭. ‬ونُشجع‭ ‬الجميع‭ ‬على‭ ‬استخدام‭ ‬بطاقات‭ ‬بنك‭ ‬السلام‭ ‬الائتمانية‭ ‬والمسبقة‭ ‬الدفع‭ ‬وبطاقة‭ ‬الصراف‭ ‬الآلي‭ ‬متعددة‭ ‬العملات‭ ‬والاستفادة‭ ‬من‭ ‬فرصة‭ ‬استرداد‭ ‬قيمة‭ ‬مشترياتهم‭ ‬خلال‭ ‬هذه‭ ‬الفترة‭ ‬المميزة‭. ‬كما‭ ‬نؤكد‭ ‬التزامنا‭ ‬الدائم‭ ‬بتقديم‭ ‬عروض‭ ‬مبتكرة‭ ‬تلبي‭ ‬تطلعات‭ ‬الزبائن‭ ‬وتسهم‭ ‬في‭ ‬تعزيز‭ ‬تجاربهم‭ ‬المصرفية‮»‬‭.‬ جدير‭ ‬بالذكر‭ ‬أن‭ ‬حملة‭ ‬بطاقات‭ ‬بنك‭ ‬السلام‭ ‬تندرج‭ ‬ضمن‭ ‬جهود‭ ‬البنك‭ ‬لتعزيز‭ ‬ثقافة‭ ‬الدفع‭ ‬الإلكتروني،‭ ‬وتشجيع‭ ‬الزبائن‭ ‬على‭ ‬الاستفادة‭ ‬من‭ ‬مزايا‭ ‬بطاقات‭ ‬بنك‭ ‬السلام،‭ ‬بما‭ ‬في‭ ‬ذلك‭ ‬خصومات‭ ‬حصرية‭ ‬تصل‭ ‬إلى‭ ‬30%‭ ‬في‭ ‬أكثر‭ ‬من‭ ‬100‭ ‬متجر،‭ ‬واكتساب‭ ‬النقاط‭ ‬عبر‭ ‬برنامج‭ ‬نقاط‭ ‬الولاء‭ ‬المطور‭ ‬بالإضافة‭ ‬الى‭ ‬أسعار‭ ‬الصرف‭ ‬الأجنبي‭ ‬التنافسية‭ ‬عند‭ ‬تعبئة‭ ‬بطاقة‭ ‬الدفع‭ ‬المسبق‭ ‬من‭ ‬خلال‭ ‬تطبيق‭ ‬بنك‭ ‬السلام،‭ ‬وعدم‭ ‬احتساب‭ ‬رسوم‭ ‬صرف‭ ‬المعاملات‭ ‬الدولية‭ (‬بنسبة‭ ‬2‭.‬71%‭) ‬عند‭ ‬استخدام‭ ‬بطاقات‭ ‬مسبقة‭ ‬الدفع‭ ‬أو‭ ‬بطاقة‭ ‬الصراف‭ ‬الآلي‭ ‬متعددة‭ ‬العملات‭ ‬بعملة‭ ‬مطابقة‭ ‬لعملة‭ ‬المعاملة‭.‬

• ضمن مبادرة كفاءة بالتعاون مع البنوك و«الدراسات المصرفية» احتفى بيت التمويل الكويتي بتخرج 6 من موظفيه في ختام مشاركتهم الناجحة في برنامج «تأهيل الكويتيين حديثي التخرج للعمل في القطاع المصرفي» (KGDP) في دورته الثانية عشرة، كأكبر البنوك استقطاباً للشباب حديثي التخرج من الجنسين على مستوى البرنامج التدريبي الذي يعقد سنوياً، تأكيداً على استراتيجيته في تدريب وتأهيل القدرات البشرية الوطنية وإتاحة الفرص أمامهم للعمل وتولي المناصب القيادية وتطوير مهاراتهم العملية وقدراتهم الإبداعية بما يحقق الارتقاء بمستوى الأداء وتحقيق طموحات البنك وعملائه. ويحرص بيت التمويل الكويتي على استقطاب أفضل العناصر من الشباب، وإتاحة الفرص أمامهم ليكونوا قادة المستقبل، ويعتبر أن النجاح في تحقيق أهدافه الرئيسية وتعزيز مكانته الاستراتيجية يعتمد في المقام الأول على جهود وتميز موارده البشرية، ومواصلة الاستثمار فيها، ودعم وتشجيع الموظفين وتنمية وتطوير مهاراتهم وإثراء خبراتهم.     ويعد برنامج «تأهيل الكويتيين حديثي التخرج للعمل في القطاع المصرفي» أحد برامج مبادرة «كفاءة» التي أطلقها بنك الكويت المركزي بالتعاون مع البنوك الكويتية ومعهد الدراسات المصرفية، ويمثل أحد أفضل الخيارات لحديثي التخرج الراغبين في العمل بالقطاع المصرفي والمالي، لما يشتمل عليه من تنوع في المواد التدريبية والمتخصصة في المجال المصرفي والمالي، التي تحمل أهمية بالغة لتعيين المتدربين الذين وقع عليهم الاختيار في تلك البنوك، بعد تأهيلهم للعمل في هذا القطاع المهم من خلال تدريبهم لمدة عام كامل قبل تسلمهم مهام وظائفهم المصرفية. ويساعد البرنامج الشباب من حديثي التخرج على اكتساب المهارات اللازمة لسوق العمل بعد الانتهاء من المرحلة التعليمية الأكاديمية، من خلال تدريب نظري وعملي مما يثري خبرة المشاركين ويجهزهم للعمل، بالكفاءة المطلوبة، ويشمل البرنامج محاضرات وتدريباً إلكترونياً بالتعاون مع أعرق الشركات المتخصصة، إضافة الى تدريب ميداني في البنوك الكويتية المحلية، بهدف حصول المتدربين على الخبرة العملية وربط الجوانب النظرية بالواقع العملي، ثم تبدأ مرحلة التدريب الميداني خارج الكويت، بإيفاد المشاركين إلى العديد من البلدان المتقدمة في مجال العمل المصرفي للتدرب على أحدث ما وصلت إليه تقنيات العمل في القطاع المصرفي والمالي، بهدف التعرف على الممارسات المصرفية الخارجية واكتساب خبرة دولية.

• بالتعاون مع «العاصمة» لتعزيز الصحة المجتمعية انطلاقاً من التزامه بدعم المبادرات الوطنية التي تعزز الصحة العامة وتُشجع على أسلوب حياة نشط، وتحت رعاية محافظ العاصمة الشيخ عبدالله سالم العلي، أعلن بنك وربة رعايته الرئيسية لمبادرة محافظة العاصمة «المحافظة في قلب العاصمة»، التي أُقيمت في مول العاصمة من 14 إلى 16 الجاري، بالتعاون مع محافظة العاصمة والهيئة العامة للشباب وعدد من الجهات الحكومية والخاصة. وتأتي هذه المبادرة المجتمعية كفعالية وطنية رياضية تهدف إلى تعزيز الوعي بأهمية المشي والنشاط البدني، وتشجيع أفراد المجتمع على تبنِّي نمط حياة صحي، من خلال منافسة مفتوحة يتم فيها تسجيل خطوات المشاركين واحتسابها عبر التطبيقات الذكية، ليتم في ختام المبادرة تكريم أصحاب أعلى عدد من الخطوات، بما في ذلك المشاركون من فئة ذوي الهمم. وانطلقت المبادرة في 14 يوليو في الخامسة عصراً، واستمرت على مدار ثلاثة أيام، حيث تم تسجيل المشاركين في الجناح الخاص بمحافظة العاصمة والهيئة العامة للشباب في مول العاصمة، وانتهت بتكريم الفائزين من قِبل محافظ العاصمة الشيخ عبدالله سالم العلي، مع منح جوائز خاصة للمراكز العشرة الأوائل، بما في ذلك فئة ذوي الهمم الذين شاركوا في هذه المبادرة الوطنية.   وفي هذا السياق، قال مدير قطاع العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في «وربة»، أيمن المطيري: «نفخر بالتعاون مع محافظة العاصمة، ودعم هذه المبادرة الوطنية، التي تعكس أهمية التعاون بين القطاعين العام والخاص في تعزيز صحة المجتمع ونشر ثقافة النشاط البدني. مشاركتنا تأتي من إيماننا بأن القطاع المصرفي له دور رئيسي في دعم الجهود الرامية إلى بناء مجتمع واعٍ صحياً، وقادر على تبني أنماط حياة إيجابية ومستدامة». وتابع المطيري: «نؤمن بأن الصحة العامة هي استثمار طويل الأمد في الإنسان والمجتمع، ويصب في رؤيتنا، المتمثلة في شعارنا (لنملك الغد)، لهذا نحرص على دعم الفعاليات التي تركز على الرياضة والوعي الصحي، ونسعى إلى أن نكون دائماً شريكاً فعَّالاً في المبادرات التي تخدم الكويت وشعبها». جهود المحافظة في تعزيز الصحة العامة والرياضة   بدوره، صرَّح مدير إدارة العلاقات العامة وخدمة المواطن في محافظة العاصمة، المقدم تركي البيدان: «يسرنا المشاركة في هذه المبادرة (المحافظة في قلب العاصمة) بمول العاصمة، التي استمرت حتى الأربعاء (16 الجاري)، تحت رعاية محافظ العاصمة». وأكد أن هذه المبادرة ضمن جهود المحافظة في تعزيز مفاهيم الصحة العامة والرياضة المجتمعية، من خلال تشجيع الأفراد والعائلات على ممارسة رياضة المشي في بيئة آمنة ومناسبة داخل المراكز التجارية، كما تم التنسيق مع عدد من الجهات الرسمية والتطوعية لتقديم فعاليات تثقيفية ورياضية وتفاعلية طوال أيام المبادرة. وشكر البيدان جميع المواطنين والمقيمين المشاركين في هذه المبادرة المجتمعية الهادفة، لما لها من أثر إيجابي على الصحة الجسدية والنفسية، وعلى ترسيخ قيم المسؤولية المجتمعية والوعي الصحي. شراكة استراتيجية بين القطاعين العام والخاص تمثل هذه المبادرة نموذجاً للشراكة الاستراتيجية بين القطاعين العام والخاص، حيث تتعاون محافظة العاصمة مع «وربة» وعدد من الجهات الحكومية والخاصة الأخرى لتنفيذ هذه المبادرة الوطنية الهادفة. وتأتي رعاية البنك لهذه المبادرة ضمن سلسلة من المبادرات المجتمعية التي يحرص على دعمها، انسجاماً مع استراتيجيته للمسؤولية الاجتماعية، وبما يعكس توجهه نحو بناء مستقبل أكثر صحة واستدامة، يتماشى مع شعار البنك «لنملك الغد».

• المرزوق: دمج الاستدامة في عمليات البنك التشغيلية بالتوافق مع رسالة البنك وقيمه • نهج استراتيجي يعزّز الاستدامة والمسؤوليّة المجتمعيّة • تحقيق أهداف بيئيّة واستثمار في الطاقة المتجدّدة • التحوّل الرقمي يعزّز تجربة العملاء ويزيد كفاءة العمليّات • جهود مجتمعية استثنائية ذات قيمة مضافة وأثر ايجابي • دعم مباشر للاقتصاد المحلّي ومساهمات مجتمعيّة واسعة • ريادة مؤسسيّة تُتوّج بـ 47 جائزة وتصنيفاً عالمياً • التزام راسخ بمعايير الشفافية والحوكمة أعلن بيت التمويل الكويتي عن إصدار تقريره السنوي الخامس للاستدامة لعام 2024 بمعايير عالميّة متوافقة مع أهداف التنمية المستدامة، ويعكس التقرير مسيرة البنك الممتدّة لأكثر من أربعة عقود من التميّز المصرفي والريادة في الكويت والمنطقة. ويستعرض التقرير أداء بيت التمويل الكويتي من خلال مؤشّرات الممارسات الاقتصادية والبيئية والاجتماعية والحوكمة (EESG) العالميّة، بما يتماشى مع الأهداف الوطنيّة وأهداف التنمية المستدامةأ. كما يؤكد التقرير التزام البنك بتحقيق النمو المستدام وتعزيز دوره كمؤسّسة ماليّة إسلاميّة رائدة عالميا في مجال التمويل المستدام. تم إعداد التقرير وفق أحدث المعايير العالميّة، من بينها معايير المبادرة العالميّة لإعداد تقارير الاستدامة (GRI)، وإطار التقرير المتكامل (Integrated Reporting Framework)   ويغطّي التقرير الفترة من 1 يناير إلى 31 ديسمبر 2024، ويُعد مرجعاً رئيسياً لأداء البنك في مجالات الاستدامة الثلاث (البيئية، الاجتماعيّة، والحوكمة). وفي كلمته في مقدمة التقرير قال رئيس مجلس الادارة في بيت التمويل الكويتي، حمد عبدالمحسن المرزوق: «نجدد في هذا التقرير إلتزامانا بترسيخ أهداف التنمية المستدامة بإعتبارها ركيزة جوهرية في عملنا، وفي هذا الإطار نجحنا بفضل الله بمواصلة جهودنا في دمج الإستدامة في عمليات البنك التشغيلية، بالتوافق مع رسالة البنك وقيمه، فعززنا مبادئ الحوكمة الأساسية، وأكدنا إلتزامنا تجاه مجتمعاتنا، وواصلنا تقديم حلول مالية شاملة ومبتكرة تلبي تطلعات عملائنا، وحافظنا على الموقع الريادي للبنك في مشهد التحول الرقمي، كما قمنا بتعزيز كفاءة استخدام الموارد ودعم المبادرات البيئية ذات الأثر الإيجابي الواضح.» وأضاف المرزوق: «ان بيت التمويل الكويتي هو أول بنك في الكويت يشكل لجنة متخصصة بالحوكمة والاستدامة على مستوى مجلس الإدارة، كما أنه أول بنك يُعد استراتيجية متكاملة للاستدامة مبنية على أربعة محاور هي: المحور الاقتصادي، والمحور البيئي، والمحور الاجتماعي، ومحور الحوكمة، بالإضافة إلى أنه أول بنك ينشئ إدارة للاستدامة تختص في متابعة تنفيذ الاستراتيجية، وتعزيز منتجات التمويل الأخضر.» وقال المرزوق: «يواصل بيت التمويل الكويتي تعزيز إطار عمل الحوكمة بما يدعم رؤيته للاستدامة، ونجح في تطبيق إطار حوكمة المخاطر الشامل ليشمل البنوك التابعة من خلال دمج نظم وأطر المخاطر وأفضل الممارسات المتبعة عالميًا، مما ساعد على إنجاز مبادرات التكامل بسلاسة على مستوى المجموعة. وتقديراً لنجاح هذه الخطوة الاستراتيجية فقد أشادت وكالات التصنيف الائتمانية مثل»موديز«و»فيتش" في تقاريرها بحصافة أطر إدارة المخاطر وآثارها الإيجابية على جودة الأصول لمجموعة بيت التمويل الكويتي. نمو مالي يعزز الأثر الإيجابي للتمويل الأخضر وأظهر بيت التمويل الكويتي خلال عام 2024 أداءً مالياً قوياً ساهم في تعزيز توجّهاته نحو الاستدامة، حيث بلغت الإيرادات التشغيليّة 1.63 مليار دينار كويتي بنسبة نمو 11.6%، وبلغ صافي الربح العائد للمساهمين 601.8 مليون دينار كويتي بنمو نسبته 3%. كما واصل البنك ريادته في مجال التمويل الأخضر حيث بلغت قيمة استثماراته في الصكوك الخضراء حوالي 364 مليون دولار أمريكي، بزيادة 4% عن العام السابق. تحقيق أهداف بيئيّة وتوسّع في الطاقة النظيفة وشهد العام الماضي انجازا ملموساً في مجال البيئة، حيث تم تصنيع 51% من البطاقات الإئتمانية المصدرة في 2024 من مواد بلاستيكية معاد تدويرها، إلى جانب حصول أحد الفروع على شهادة LEED الذهبيّة العالميّة لتشغيل وصيانة المباني. تمكين المرأة والشباب وبيئة عمل محفزة للكفاءات وعلى المستوى الاجتماعي، واصل بيت التمويل الكويتي دعمه للمجتمع عبر توظيف 244 شخصاً من ذوي الإعاقة على مستوى المجموعة، بزيادة 4.3% عن العام السابق. وبلغت نسبة التمويل المقدمة للعملاء النساء 39% من المحفظة التمويلية للأفراد، فيما ارتفعت نسبة مشاركة المرأة في القوى العاملة إلى 24.5%. كما بلغت نسبة الموظفين دون سن 30 عاماً نحو 25.8%، في حين تراجع معدّل دوران الموظفين الطّوعي إلى 5.51%، بما يعكس بيئة عمل مستقرة ومحفزة. استثمار رقمي متسارع وتجربة مصرفية ذكية وفي إطار التوسّع الرقمي، يواصل بيت التمويل الكويتي خدماته في حوالي 10 فروع رقمية ضمن سلسلة فروع KFH GO، كما ارتفع مؤشر تجربة العملاء إلى 79.5%، ما يعكس نجاح استراتيجيّة البنك في تعزيز جودة الخدمة وتقديم حلول ذكيّة وآمنة. دعم الاقتصاد المحلي ومساهمة مجتمعية بـ30 مليون دينار وضمن التزامه بدعم الاقتصاد الوطني، وجّه البنك 92.3% من إجمالي إنفاقه على المشتريات نحو المورّدين المحليّين، مساهمةً في تنمية سلاسل الإمداد الوطنيّة وتحفيز السوق المحلّي. كما بلغت المساهمات الاجتماعية نحو 30 دينار كويتي خلال عام 2024، شملت مبادرات متنوّعة في مجالات التعليم والصحّة والبيئة ودعم الشباب وغير ذلك. نموذج مصرفي أكثر استدامة ويؤكد التقرير على أن بيت التمويل الكويتي يتعامل مع الاستدامة باعتبارها ركيزة استراتيجيّة أساسيّة نابعة من أساس الصيرفة الاسلامية، ويواصل تطوير سياساته واستثماراته بما يواكب تطلّعات العملاء والمستفيدين، ويحافظ على التوازن بين النمو المالي والمسؤوليّة البيئيّة والاجتماعيّة، ضمن إطار يعكس التزامه الثابت بمبادئ الشريعة الإسلاميّة. مبادرة (Keep it Green) وقد نجح بيت التمويل الكويتي من خلال مبادرة (Keep it Green) التي أطلقها لتعزيز جهوده وحملاته في إطار الاستدامة ومراعاة معايير الحوكمة والبيئة، في المشاركة في العديد من الأنشطة المتعلقة في مجال البيئة. جهود مجتمعية استثنائية تتميز مجموعة بيت التمويل الكويتي بما تبذله من جهود استثنائية، وما تقدمه من مبادرات نوعية ذات قيمة مضافة وأثر ايجابي في المجتمعات التي تعمل بها، ونجحت في دعم وتعزيز أهداف وركائز التنمية المستدامة على مختلف الاصعدة المجتمعية بما فيها الصحة والتعليم والرياضة وتنمية قدرات الشباب ودعم الطلبة والبحث العلمي ومبادرات الابتكار والتحول الرقمي، ورعاية ذوي الاحتياجات الخاصة والمحافظة على البيئة، وتنفيذ الأعمال التطوعية والبرامج التوعوية وعقد العديد من الشراكات الإستراتيجية مع كبرى المؤسسات والهيئات الرسمية على مستوى المجموعة. جائزة الاستدامة البيئية ويخصص بيت التمويل الكويتي جائزة «الاستدامة البيئية» التي يمنحها لمشاريع طلبة كلية الهندسة والبترول بجامعة الكويت، ضمن معرض التصميم الهندسي. صدارة الجوائز والتصنيفات لعام 2024 وفي تأكيد جديد على مكانته الرائدة إقليميًا وعالميًا، حقّق بيت التمويل الكويتي 47 جائزة وتصنيفًا مرموقًا على المستويين المحلّي والدولي خلال عام 2024، في إنجاز يعكس تميّزه المؤسّسي وريادته في التمويل الإسلامي والحوكمة والاستدامة وتطوير الكوادر.   ومن أبرز تلك الجوائز: «أفضل مؤسسة مالية اسلامية في العالم» من مجلة «غلوبل فايننس»، وأفضل بنك في الكويت، والبنك الأكثر استدامة في الكويت من «يورومني»، وجائزة بنك العام- الكويت من «ذي بانكر»، وجائزة المسؤولية الاجتماعية للشركات على مستوى الشرق الأوسط من مجلة«إيميافايننس». كما تصدّر تصنيفات مجلة The Banker محتلاً المركز الأول في الكويت من حيث النمو والعائد على المخاطر، واحتل المرتبة العاشرة ضمن قائمة «فوربس الشرق الأوسط» لأفضل 100 شركة مدرجة في المنطقة، والأولى محليًا من حيث القيمة السوقيّة والربحيّة. وفي مجال الموارد البشريّة، حصد البنك 13 جائزة عالمية من مجموعة Brandon Hall العالمية. تصنيفات متقدّمة وجوائز مرموقة وتأكيدا لنجاح جهوده في مجال الإستدامة، حصل بيت التمويل الكويتي على تقييم «A» ضمن مؤشر مورغان ستانلي كابيتال إنترناشيونال (MSCI ESG Index) الخاص بالمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة والذي تصدره «مورغان ستانلي»،وذلك بفضل أدائه الاستثنائي في الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمةESG، والتزامه بالتمويل المستدام. وكذلك تم إدارج بيت التمويل الكويتي على مؤشّر الاستدامة العالمي «فوتسي 4 جود»FTSE4Good، واستطاع بيت التمويل الكويتي أن يكون أول بنك في الكويت يحصد شهادة تقييم الاستدامة GSAS المستوى الذّهبي عن مبنى معرض (KFH Auto) وشارك في بيت التمويل الكويتي في المؤتمر السادس عشر للأطراف (COP16) في الرياض ضمن اتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة التصحر (UNCCD). ووقّع اتفاقية تحالف التكافل العالمي الأولى من نوعها مع البرنامج الإنمائي للأمم المتحدة UNDP. كما أطلق تقرير البصمة الكربونية الأول من نوعه على مستوى القطاع المصرفي الكويتي، ويواصل إصدار تقارير الاستدامة بما يعكس الالتزام الثابت بالريادة البيئية والصيرفة المالية. أبرز مؤشّرات (EESG) لعام 2024 الاقتصاد • بلغت الإيرادات التشغيليّة 1.63 مليار دينار كويتي بنسبة نمو 11.6% • نمو بنسبة 3% في صافي ربح المساهمين، ليبلغ 601.8 مليون دينار كويتي. • الاستثمار في الصكوك الخضراء بقيمة 364 مليون دولار أمريكي، بزيادة 4% عن عام 2023. البيئة • 51% من البطاقات الإئتمانية الصادرة في سنة 2024 صُنعت من مواد بلاستيكيّة معاد تدويرها، بزيادة 4.08% عن 2023. • حصول أحد الفروع على شهادة LEED الذهبيّة العالميّة للتشغيل والصيانة. الجانب الاجتماعي • 244 موظفاً من ذوي الإعاقة ضمن المجموعة، بزيادة 4.3%. • 39% من محفظة تمويل الأفراد موجّهة للنساء. • 24.5% نسبة مشاركة المرأة في القوى العاملة، بزيادة 2.1%. • 25.8% من الموظّفين تقل أعمارهم عن 30 عاماً. • 5.51% معدّل الدوران الوظيفي الطّوعي. • 10 فروع رقمية (KFH Go). • 92.3% من إنفاق المشتريات موجّه للموردين المحليّين. • مؤشر تجربة العملاء: 79.5%، بزيادة 1.7% الحوكمة • 100% من أعضاء مجلس الإدارة غير تنفيذيّين. • 29% من أعضاء المجلس مستقلّون. • 7% من أعضاء مجلس الإدارة من النّساء. • 100% من الموظفين أكملوا تدريب مكافحة الفساد.

مباشر - بنوك السعودية: جدد مصرف الراجحي لشركة الشرق الأوسط للكابلات المتخصصة "مسك" اتفاقية تسهيلات بنكية متوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية ، بقيمة بلغت 150 مليون ريال. وأضافت الشركة في بيان لها على تداول، أن التسهيلات تمتد حتى 30 يونيو 2026، وتم تقديم سند لأمر كضمان مقابل التسهيلات بقيمة 153.7 مليون ريال وتنازل عن عائدات التأمين. ذكرت أن الهدف من التسهيلات تمويل رأس المال العامل وإصدار ضمانات بنكية (ضمانات حسن تنفيذ أداء وضمانات دفعات مستلمة مقدماً). وقالت إن الاتفاقية مؤرخة بتاريخ 30 يونيو 2025، إلا أن الاتفاقية دخلت حيز التنفيذ بتاريخ 17 يوليو 2025، مشيرةً إلى أنه تم زيادة التسهيلات المجددة عن السابقة بمبلغ 50 مليون ريال.

أظهرت البنوك العُمانية السبعة المدرجة في بورصة مسقط نتائج مالية إيجابية خلال النصف الأول من عام 2025، حيث سجلت أرباحًا صافية إجمالية بلغت 275.7 مليون ريال عُماني، مرتفعة بنسبة 7.5% مقارنة بـ256.4 مليون ريال عُماني خلال الفترة نفسها من عام 2024. وأوضحت النتائج المالية الأولية تصدّر بنك نزوى وبنك عُمان العربي البنوك من حيث نسبة نمو الأرباح، حيث سجل كلٌّ منهما ارتفاعًا بنسبة 15%، تلاهما بنك مسقط بنسبة 12.2%، ثم البنك الأهلي بنسبة 10.7%، والبنك الوطني العُماني بنسبة 10.3%، في حين حقق بنك ظفار نموًّا بنسبة 7%، بينما تراجعت صافي أرباح بنك صحار الدولي بنسبة 8% مقارنة بالنصف الأول من عام 2024. بنك مسقط كما أعلن بنك مسقط عن النتائج المالية الأولية غير المدققة للفترة المنتهية في 30 يونيو 2025، حيث شهد البنك ربحًا صافيًا بلغ 125.8 مليون ريال عُماني، بزيادة قدرها 12.2% مقارنة بالربح الصافي البالغ 112.1 مليون ريال عُماني للفترة نفسها من عام 2024، وشهد إجمالي الإيرادات نموًّا بنسبة 8.4% ليصل إلى 288.2 مليون ريال عُماني مقابل 265.9 مليون ريال عُماني في نفس الفترة من عام 2024، في المقابل زادت المصروفات بنسبة 5.8% لتصل إلى 108 ملايين ريال عُماني مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي البالغة 102.1 مليون ريال عُماني. بنك صحار الدولي وأعلن بنك صحار الدولي عن النتائج المالية الأولية غير المدققة للفترة المنتهية في 30 يونيو 2025، حيث انخفضت أرباحه بعد الضريبة بنسبة 8% لتصل إلى 46.2 مليون ريال عُماني مقارنة بـ50.3 مليون ريال عُماني للفترة نفسها من عام 2024، كما سجل إجمالي إيرادات التشغيل تراجعًا بنسبة 2% لتبلغ 115.5 مليون ريال عُماني مقارنة بـ117.9 مليون ريال عُماني في نفس الفترة من عام 2024، وأعزى البنك التراجع الى انخفاض دخل الفوائد، في حين ارتفع إجمالي مصروفات التشغيل بنسبة 9% لتصل إلى 52.1 مليون ريال عُماني مقارنة بـ47.8 مليون ريال عُماني في الفترة المماثلة من عام 2024، وذلك انعكاسا لمواصلة البنك الى الاستثمار في بنيته الرقمية وتنمية رأس المال البشري واطلاق عدد من المبادرات الرئيسية. بنك نزوى وأعلن بنك نزوى عن نتائجه المالية الأولية غير المدققة للفترة المنتهية في 30 يونيو 2025، حيث سجل البنك زيادة في الأرباح نهاية النصف الأول من العام الجاري بنسبة 15% لتصل إلى 9.2 مليون ريال عُماني مقارنةً بالربح للنصف الأول من 2024 والبالغ 8 ملايين ريال عُماني، كما ارتفع إجمالي الإيرادات بنسبة 9% لتصل إلى 29.5 مليون ريال عُماني مقارنة بـ27 مليون ريال عُماني للفترة نفسها من عام 2024، وسجلت المصروفات الكلية زيادة بنسبة 9% لتصل إلى 14.5 مليون ريال عُماني مقابل 13.3 مليون ريال عُماني للفترة ذاتها من العام الماضي. البنك الوطني العُماني وأشارت البيانات غير المدققة للفترة المنتهية في 30 يونيو 2025 عن البنك الوطني العُماني إلى زيادة في صافي أرباحه بنسبة 10.3% لتصل إلى 34 مليون ريال عُماني مقارنة بـ30.8 مليون ريال عُماني في نفس الفترة من عام 2024، وارتفع إجمالي الإيرادات بنسبة 6.9% لتصل إلى 79.4 مليون ريال عُماني مقارنة بـ74.3 مليون ريال عُماني للفترة نفسها من عام 2024، وسجلت المصروفات الكلية زيادة بنسبة 6.8% لتصل إلى 32.3 مليون ريال عُماني مقابل 30.3 مليون ريال عُماني للفترة ذاتها من العام الماضي. بنك ظفار من جهته، أعلن بنك ظفار عن نتائجه المالية الأولية غير المدققة للفترة المنتهية في 30 يونيو 2025، حيث سجل البنك زيادة في الأرباح نهاية النصف الأول من العام الجاري بنسبة 7% لتصل إلى 23.6 مليون ريال عُماني مقارنةً بالنصف الأول من 2024 والبالغ 22.1 مليون ريال عُماني، كما ارتفع إجمالي الإيرادات بنسبة 8.1% لتصل إلى 84.4 مليون ريال عُماني مقارنة بـ78.1 مليون ريال عُماني للفترة نفسها من عام 2024، وسجلت المصروفات الكلية زيادة بنسبة 7.8% لتصل إلى 40.6 مليون ريال عُماني مقابل 37.7 مليون ريال عُماني للفترة ذاتها من العام الماضي. البنك الأهلي وأعلن البنك الأهلي نتائجه الأولية غير المدققة للسنة المالية المنتهية في 30 يونيو 2025، وشهد البنك نموًّا في صافي أرباحه نهاية النصف الأول من العام الجاري بنسبة 10.7% لتصل إلى 22.3 مليون ريال عُماني مقابل 20.2 مليون ريال عُماني للفترة ذاتها من العام الماضي، كما سجل إجمالي الإيرادات ارتفاعًا بنسبة 13.1% لتصل إلى 57.2 مليون ريال عُماني مقابل 50.6 مليون ريال عُماني عن إيرادات العام الماضي للفترة ذاتها، أما المصروفات فقد ارتفعت بنسبة 14.5% لتصل إلى 24.5 مليون ريال عُماني مقابل 21.4 مليون ريال عُماني للفترة ذاتها من العام الماضي. بنك عُمان العربي وأشارت البيانات غير المدققة للفترة المنتهية في 30 يونيو 2025 عن بنك عُمان العربي مجمعة إلى نمو في صافي أرباحه بنسبة 15% لتصل إلى 14.6 مليون ريال عُماني مقارنة بـ12.7 مليون ريال عُماني في نفس الفترة من عام 2024، وارتفع إجمالي الإيرادات بنسبة 8.1% لتصل إلى 68.7 مليون ريال عُماني مقارنة بـ63.6 مليون ريال عُماني للفترة نفسها من عام 2024، وسجلت المصروفات الكلية زيادة بنسبة 4.8% لتصل إلى 37.8 مليون ريال عُماني مقابل 36.1 مليون ريال عُماني للفترة ذاتها من العام الماضي.

مسقط - مصطفى أحمد بلغ إجمالي الأصول للبنوك والنوافذ الإسلامية بسلطنة عُمان مجتمعةً بنهاية أيار 2025م حوالي 9 مليارات ريال أي ما نسبته 20 ٪ من إجمالي أصول القطاع المصرفي في سلطنة عُمان، مسجلًا ارتفاعًا بمعدل 17.5 ٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. وأشارت البيانات الصادرة عن البنك المركزي العُماني إلى أن إجمالي رصيد التمويل الممنوح من الوحدات التي تمارس هذا النشاط ارتفع بنسبة 12.3 ٪ ليبلغ بنهاية أيار الماضي نحو 7.2 مليار ريال. وبيّنت الإحصاءات أن الودائع لدى البنوك والنوافذ الإسلامية سجلت زيادة بنسبة 16.6 ٪ لتبلغ نحو 7 مليارات ريال عُماني بنهاية أيار 2025م.

• أنشطة حماسية وثقافية تجمع الإدارة التنفيذية بالموظفين وجوائز تعكس التقدير الحقيقي يؤكد بنك بوبيان حرصه المستمر على تطوير بيئة العمل وتعزيز مفاهيم الحياة المهنية، انطلاقاً من إيمانه بأهمية تهيئة بيئة عمل يشعر فيها الموظفون بالتقدير والتحفيز، حيث تُمثل ثقافة العمل الإيجابية ركيزة أساسية لتحقيق أداء أقوى، وولاء مؤسسي ينعكس على مستوى الخدمة وتحقيق النتائج الإيجابية. وفي هذا الإطار، أعلن البنك تنفيذ سلسلة من الفعاليات والمبادرات الداخلية التي جاءت تحت مظلة «بوبيان الونيس»، بهدف تعزيز التواصل بين الموظفين والإدارة، وتوفير تجربة عملية تُشجع على التفاعل المباشر، وتُسهم في ترسيخ بيئة عمل مُحفزة. «بوبيان الونيس» مظلة تنبض بالتواصل الحقيقي   وتعليقاً على ذلك، قال نائب الرئيس التنفيذي للخدمات المصرفية الخاصة والشخصية في «بوبيان»، عبدالله المجحم، إن «بوبيان الونيس» تُمثل تحوُّلاً حقيقياً في بيئة العمل الداخلية للبنك، حيث جاءت فكرتها من حرص الإدارة التنفيذية على توفير مساحات حقيقية للتفاعل والتواصل المباشر بين جميع الموظفين، بعيداً عن الطابع الرسمي للعمل اليومي. وأضاف: «تم تنفيذ عدد من الأنشطة التفاعلية والتحديات الجماعية، جمعت بين فرق الموظفين والإدارة التنفيذية في أجواء حماسية، بروح الفريق الواحد، وكانت الجوائز جزءاً من ثقافة التقدير داخل البنك». وأكد المجحم أن «بوبيان الونيس» ليست مجرَّد حملة مؤقتة، بل هي إطار مرن يُتيح ترسيخ بيئة عمل تحتضن الطاقات، وتُقدِّر الموظف قبل دوره الوظيفي، وسوف تشهد المرحلة المقبلة مزيداً من المبادرات تحت هذه المظلة. من جانبه، قال المدير العام لمجموعة الموارد البشرية في «بوبيان»، عادل الحماد: «فريق العمل في البنك هو المحور الأساسي لكل نجاح نحققه، ونضع الموظف دائماً في مقدمة أولوياتنا، من خلال تطوير مهاراته، والاهتمام بالجوانب النفسية والاجتماعة والمهنية». ولفت إلى أن «بوبيان الونيس» هو نتيجة توجه استراتيجي يستند إلى أفضل الممارسات والمعايير للموارد البشرية، حيث تُعد بيئة العمل من أهم عوامل استقطاب الكفاءات والحفاظ عليها. وأوضح أن هذه المبادرة رغم حداثتها، تركت أثراً واضحاً داخل داخل الإدارات وبين الموظفين، وهو ما عكسته المشاركة الواسعة والتفاعل مع مختلف الفعاليات، قائلاً: «مع إعلان أي تحدٍّ أو فعالية جديدة، نرى مدى الاستجابة الإيجابية، وهو ما يعكس فهمنا لاحتياجات وتوجهات الموظفين، وسعينا المستمر لتحقيق التوازن بين حياتهم المهنية والشخصية». نهج مؤسسي يتماشى مع رؤية البنك   في سياق متصل، قال نائب المدير العام لمجموعة الموارد البشرية، يوسف أكبر: «ما يميز بيئة العمل في (بوبيان)، هو توفير برامج تدعم الموظفين وأسرهم ضمن نهج متكامل لرفاهية مستدامة، والتواصل الديناميكي المباشر بين فرق العمل والإدارة، مما يُساعد على اكتشاف أفضل طاقاتهم، وتوجيهها بالشكل الأنسب، وهذا ما يصنع الفارق في بيئة العمل». وتابع: «نحرص على تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية، من خلال خطوات عملية ملموسة يشعر بها الموظف، مثل تقليل ساعات العمل في الصيف، ما يُتيح له وقتاً أكبر لعائلته وراحته الشخصية، وقد لاحظنا أثراً إيجابياً لذلك على مستوى الإنتاجية والرضا الوظيفي». وأضاف أكبر: «كما امتدت المبادرات، لتشمل أبناء الموظفين، من خلال إطلاق برنامج صيفي يتضمَّن أنشطة تعليمية وثقافية وترفيهية، بالتعاون مع جهات متخصصة، بما يُثري التجربة العائلية، ويُعزز شعور الموظفين بالثقة والانتماء». فعاليات متنوعة تُلبي الاهتمام من جهته، قال المدير التنفيذي لإدارة الاتصالات والعلاقات المؤسسية، وليد الصقعبي، إن أنشطة «بوبيان الونيس» جاءت من فهم دقيق لاهتمامات الموظفين بصورة متوازنة تجمع بين الجوانب الرياضية والترفيهية والثقافية. وأوضح أن «الفعاليات شملت تحديات رياضية، مثل: كرة القدم، والبادل، والبولينغ، والثقافية مثل تحدي سين جيم، إلى جانب مفاجآت ممتعة ومشاركات تفاعلية، مثل الاحتفال بيوم الشاي العالمي، فضلاً عن خصومات حصرية على الفنادق، وغيرها من الفعاليات الترفيهية المختلفة». وأكد الصقعبي أن «(بوبيان الونيس) أصبح جزءاً من أسلوب تواصلنا مع فرقنا الداخلي، وركيزة من ركائز ثقافتنا المؤسسية التي نحرص على تطويرها باستمرار». نتائج ملموسة وأثر مستدام وأظهرت المبادرات أثراً مباشراً على مستوى التفاعل، حيث شهدت الفعاليات مشاركة واسعة من مختلف الإدارات، إلى جانب ارتفاع ملحوظ في مؤشرات الرضا العام وفقاً لاستبيانات أُجريت داخل البنك، مما يعكس نجاح هذه الخطوة في تعزيز الولاء المؤسسي، وبناء بيئة عمل أكثر توازناً. وقد عبَّر العديد من الموظفين عن تقديرهم لهذه المبادرات، مؤكدين أنها كانت أكثر من مجرَّد فعاليات، بل لحظات مميزة جمعتهم كفريقٍ واحد، في مؤسسة تضع الموظف في مقدمة أولوياتها، وتُقدِّر جهوده بأفعال ملموسة تصنع الفارق.

• استثمار استراتيجي في رأس المال البشري بالتعاون مع «Headspring» أعلن بيت التمويل الكويتي انطلاق النسخة الرابعة من أكاديمية القيادة (Leadership Academy)، وهي مبادرة تهدف إلى الارتقاء بقدرات القيادات التي يزخر بها البنك. وتعد الأكاديمية ثمرة تعاون استراتيجي مع «Headspring»، المشروع المشترك بين كلية IE لإدارة الأعمال ومؤسسة «فايننشال تايمز» الإعلامية، مما يؤكد الالتزام الراسخ من بيت التمويل الكويتي بتعزيز التعلم المستمر والنمو المهني بين صفوف قياداته، ويتضمن هذا البرنامج الشامل برنامج القيادة المؤسسية (ELP) للمديرين التنفيذيين وبرنامج بناء التميز في القيادة (BLE) للمديرين. وتم الإعلان عن انطلاق الأكاديمية خلال حفل حضره الرئيس التنفيذي لمجموعة بيت التمويل الكويتي خالد الشملان، ورئيس الموارد البشرية والتحول لمجموعة بيت التمويل الكويتي بالتكليف أحمد الحمّاد، والرئيس التنفيذي في «Headspring» أنطونيو مونتيس، ونائب رئيس الشراكات المؤسسية، منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا في «Headspring» باسم بنّا، إلى جانب الإدارة التنفيذية في مجموعة بيت التمويل الكويتي وشخصيات أخرى.   خالد الشملان: الاستثمار في الكوادر البشرية أساس نجاح المؤسسة عصر جديد في تطوير القيادة وخلال حفل افتتاح الأكاديمية، رحب الرئيس التنفيذي لمجموعة بيت التمويل الكويتي خالد الشملان بالحضور، وتطرق خلال كلمته إلى نوعية وأهمية البرنامج قائلاً: «إن البرنامج مصمم بدقة بهدف تزويد القادة بالمهارات والمعارف والرؤى الأساسية اللازمة للتعامل مع بيئة الأعمال الحالية، وتحقيق الرؤية الاستراتيجية لبيت التمويل الكويتي بفعالية». وأشاد الشملان بالتنوع الذي يتسم به البرنامج، من خلال مشاركة 52 من قادة مجموعة بيت التمويل الكويتي، منهم زملاء من تركيا والبحرين ومصر، مؤكداً أن هذا التمثيل الواسع يعكس روح التعاون القوية التي تميز المجموعة، وأضاف أنه: «من خلال تضافر جهودنا معاً سنحقق إنجازات بارزة للحفاظ على مكانتنا الرائدة في قطاع التمويل الإسلامي». وكشف عن دمج الذكاء الاصطناعي في الخدمات المصرفية كجزء مخصص من البرامج، وتجسد هذه الخطوة التزام بيت التمويل الكويتي بإعداد قادة المستقبل لمواكبة التطورات التكنولوجية، وشدد على إيمان بيت التمويل الكويتي الراسخ بأن الاستثمار في الكوادر البشرية هو مفتاح نجاح المؤسسات، وحث المشاركين على المشاركة الكاملة وتبادل الخبرات ودعم بعضهم البعض، معرباً عن تطلعه إلى الأثر الإيجابي الذي سيحدثه البرنامج على أداء جميع إدارات مجموعة بيت التمويل الكويتي. أنطونيو مونتيس: «بيت التمويل» مؤسسة تؤمن بالمواهب وتستثمر فيها   شراكة راسخة من جانبه، تطرق الرئيس التنفيذي للتطوير التنفيذي في «Headspring» أنطونيو مونتيس إلى الشراكة الراسخة والمتينة بين «Headspring» وبيت التمويل الكويتي، التي بدأت عام 2019، وتضمنت تعاوناً وثيقاً مع إدارة تطوير المواهب في بيت التمويل الكويتي لفهم التحديات والأهداف والقيم بشكل أكبر، «وقد مكّن هذا الفهم الجانبين من تصميم برامج تنفيذية حصرية معدة خصيصاً لدعم قيادة بيت التمويل الكويتي في رسم مستقبل البنك واستراتيجيته لريادة قطاع التمويل الإسلامي». وأشاد مونتيس ببيت التمويل الكويتي كمؤسسة تقدم فرصاً حقيقية للنمو الشخصي والمهني لقياداتها، مشدداً على أن البرنامجين الحاليين يؤكدان هذا الالتزام. وأكد تقدير «Headspring» لمؤسسات مثل بيت التمويل الكويتي التي تؤمن بالمواهب وتستثمر فيها، لافتا إلى أن هذه الفلسفة المشتركة ترتقي بعلاقتهما إلى ما هو أبعد من مجرد نهج تقليدي في التدريب التنفيذي، بهدف تنمية وتطوير الأفراد فحسب، بل يتعدى ذلك إلى المؤسسات والمنطقة ككل، معرباً عن فخره بكونه جزءاً من التحول الذي تشهده الكويت ودول الخليج في هذا الصدد. في غضون ذلك، سلط مونتيس الضوء على آلية عمل البرنامج، مشيراً إلى أن منهجية Headspring تدمج بسلاسة بين الجلسات الحضورية التي تعقد في كل من الكويت ومدريد والجلسات الافتراضية، وأكد أن جميع الجلسات بإشراف أكاديميين مرموقين من جامعة IE. باسم بنا: كل دفعة جديدة في البرنامج تعزز مجتمعاً قيادياً متنامياً مدفوعاً بالهدف تمكين القيادات من ناحيته، قال نائب رئيس الشراكات المؤسسية لمنطقة الشرق الأوسط وإفريقيا في «Headspring» باسم بنّا: «إن الشراكة بين Headspring وبيت التمويل الكويتي ترتكز بشكل أساسي على توافق عميق في الأهداف وقناعة مشتركة بقوة القيادة»، مضيفا أن تصميم أكاديمية القيادة يتجاوز مجرد التطوير الفردي، ويهدف إلى تمكين فريق قوي من القادة لتمكينهم من تجاوز التعقيدات وإحداث تغيير هادف. وتطرق بنّا إلى الأثر واسع النطاق للبرنامج، قائلاً: «إن كل دفعة جديدة في البرنامج تعزز مجتمعاً قيادياً متنامياً مدفوعاً بالهدف، يلعب دوراً حيوياً في تعزيز الرؤية الاستراتيجية لبيت التمويل الكويتي». وتابع: «خلال رحلة التعلم سيخوض المشاركون في كلا البرنامجين تجارب مهمة وملهمة، تم تصميمها بعناية لتزويدهم بالأدوات والعقلية والوضوح الاستراتيجي اللازم لدعم رؤى وأهداف بيت التمويل الكويتي. من خلال شراكتنا، نبني ثقافة قيادية قادرة على أن تتطور مع نمو المؤسسة، وتساهم في قيادة مستقبل التمويل الإسلامي».