الرياض- مباشر: أعلنت شركة سال السعودية للخدمات اللوجستية عن موافقة مجلس الإدارة بالتمرير بتاريخ 7 أكتوبر 2025على إنشاء برنامج إصدار صكوك مقومة بالريال . وأوضحت الشركة فى بيان على تداول اليوم الثلاثاء، أنها عيينت شركة جي بي مورقان العربية السعودية وشركة الأهلي المالية كمدراء ترتيب لغرض إنشاء البرنامج. وأشارت إلى أن أي طرح لصكوك بموجب البرنامج يخضع لموافقات الجهات التنظيمية المختصة، وسيتم وفقًا للأنظمة واللوائح المعمول بها. أشارت إلى أنها ستقوم بتقييم استخدام البرنامج بعناية فيما يتعلق بخطط الإنفاق الرأسمالي الخاصة بها وذلك لدعم أعمالها والتوسعات التي تحقق أهدافها المالية والإستراتيجية. لفتت إلى أن هذا الإعلان لا يشكل دعوة أو عرضًا للشراء أو تملك أو الاكتتاب في أي أوراق مالية. وستعلن الشركة عن أي تطورات جوهرية أخرى ذات صلة في حينه، وذلك وفقًا للأنظمة واللوائح ذات الصلة.

دعت شركة النايفات للتمويل مساهميها للمشاركة والتصويت في اجتماع الجمعية العامة غير العادية، والمقرر انعقادها يوم الأحد 2 نوفمبر، حيث تتضمن البنود التصويت على انتخاب أعضاء مجلس الإدارة من بين المرشحين للدورة القادمة والتي ستبدأ من تاريخ 3 نوفمبر 2025 ولمدة 3 أعوام، حسب نتيجة البند الخاص بتخفيض عدد الأعضاء من 8 على 6 أعضاء. وستناقش الجمعية التصويت على تفويض مجلس الإدارة بتوزيع أرباح مرحلية بشكل ربع / نصف سنوي عن العام المالي 2026م. وجاءت بقية بنود جدول أعمال الجمعية كما يلي: - التصويت على تعديل المادة (12) من نظام الشركة الأساس، المتعلقة بـ (إدارة الشركة) بتخفيض عدد الأعضاء من (8) إلى (6) أعضاء. - التصويت على تفويض مجلس الإدارة المنتخب بصلاحية الجمعية العامة العادية بالترخيص الوارد في الفقرة (1) من المادة السابعة والعشرين من نظام الشركات، وذلك لمدة سنة من تاريخ موافقة الجمعية العامة أو حتى نهاية دورة مجلس الإدارة المفوض أيهما أسبق، وفقاً للشروط الواردة في اللائحة التنفيذية لنظام الشركات الخاصة بشركات المساهمة المدرجة. ويكون حق الحضور للمساهمين المقيدين في سجل مساهمي المصدر لدى مركز الإيداع بنهاية جلسة التداول التي تسبق اجتماع الجمعية العامة وبحسب الأنظمة واللوائح، ويحق للمساهم إنابة من يختاره من غير أعضاء مجلس إدارة الشركة. كما أن أحقية تسجيل الحضور لاجتماع الجمعية تنتهي وقت انعقاد اجتماع الجمعية، وأن أحقية التصويت على بنود الجمعية للحاضرين تنتهي عند انتهاء لجنة الفرز من فرز الأصوات. وحسب المادة (26) من النظام الأساس للشركة، لا يكون اجتماع الجمعية العامة غير العادية صحيحاً إلا إذا حضره مساهمون يمثلون نصف أسهم الشركة التي لها حقوق تصويت على الأقل، فإذا لم يتوفر هذا النصاب في الاجتماع الأول يعقد اجتماع ثاني بعد ساعة من انتهاء المدة المحددة لانعقاد الاجتماع الأول، ولا يكون الاجتماع الثاني صحيحاً إلا إذا حضره مساهمون يمثلون ربع أسهم الشركة التي لها حقوق تصويت على الأقل.  

أعلن بنك البلاد عن نتائج اجتماع الجمعية العامة غير العادية السادسة عشر (الاجتماع الأول) التي عقدت يوم الثلاثاء، حيث تمت الموافقة على توصية مجلس الإدارة بشراء عدد من أسهم البنك وبحد أقصى 10 ملايين سهماً، وذلك بغرض تخصيصها لبرنامج أسهم الموظفين، وسيتم تمويل الشراء من مصادر البنك الذاتية، وتفويض مجلس الإدارة بإتمام عملية الشراء خلال فترة أقصاها ثمانية عشر (18) شهراً من تاريخ قرار الجمعية العامة غير العادية. كما سيحتفظ البنك بالأسهم المشتراة لمدة لا تزيد عن 10 أعوام من تاريخ قرار الجمعية العامة غير العادية كحد أقصى إلى حين تخصيصها للموظفين المستحقين، وبعد انقضاء هذه المدة سيتبع البنك الإجراءات والضوابط المنصوص عليها في الأنظمة واللوائح ذات العلاقة.

حقق مصرف الشارقة الإسلامي أداءً مالياً استثنائياً على الصعيدين المالي والتشغيلي، عبر جميع أنشطته، خلال التسعة أشهر من عام 2025، حيث بلغ صافي ربح بعد احتساب الضريبة 1.1 مليار درهم، بزيادة قدرها 24% مقارنة بمبلغ 891.3 مليون درهم عن الفترة نفسها من عام 2024. ومن اللافت للنظر أن الأرباح المحققة خلال تسعة أشهر فقط تتجاوز بالفعل إجمالي صافي الأرباح المسجلة للعام بأكمله 2024 (1.05 مليار درهم بعد الضريبة). سجل الدخل من الاستثمارات في التمويل الإسلامي والصكوك نمواً قدره 158.3 مليون درهم، بزيادة 5.8%، ليصل إلى نحو 2.9 مليار درهم خلال التسعة أشهر من عام 2025، مقارنة بـ2.7 مليار درهم خلال التسعة أشهر من عام 2024، وفي المقابل، بلغ إجمالي توزيعات الأرباح للمودعين وحملة الصكوك نحو 1.7 مليار درهم مقابل 1.6 مليار درهم. يواصل مصرف الشارقة الإسلامي جهوده في تنويع مصادر دخله، ويترجم ذلك من خلال النمو الملحوظ في صافي إيرادات الرسوم والعمولات، والتي ارتفعت بنسبة كبيرة بلغت 67.5%، لتصل إلى 486.9 مليون درهم خلال التسعة أشهر من عام 2025، مقارنة بـ290.7 مليون درهم خلال التسعة أشهر من عام 2024، وقد أسهم هذا النمو في ارتفاع إجمالي الدخل التشغيلي للمصرف إلى نحو 1.8 مليار درهم، بزيادة قدرها 231.5 مليون درهم، أو ما نسبته 14.3%، مقارنة بـ1.6 مليار درهم خلال الفترة نفسها من العام الماضي. بلغ إجمالي المصروفات العامة والإدارية خلال التسعة أشهر من عام 2025 نحو 619.0 مليون درهم، مسجلاً زيادة بنسبة 16.2%، مقارنة بـ532.8 مليون درهم خلال الفترة نفسها من عام 2024. وعلى الرغم من ارتفاع المصروفات فقد ارتفع صافي الدخل التشغيلي قبل احتساب مخصصات الانخفاض في القيمة إلى 1.2 مليار درهم، مقارنة بـ1.1 مليون درهم خلال التسعة أشهر من 2024، بنمو نسبته 13.4%. وعلى صعيد الميزانية العمومية، فقد ارتفع إجمالي الأصول بمبلغ قدره 7.4 مليارات درهم، أي ما يعادل 9.3%، ليصل إلى 86.6 مليار درهم كما في 30 سبتمبر 2025، مقارنة بمبلغ 79.2 مليار درهم بنهاية العام السابق، ويعزى هذا النمو إلى الزيادة في إجمالي تمويل المتعاملين الذي بلغ 43.7 مليار درهم، مقارنة بـ38.1 مليار درهم في نهاية عام 2024، مسجلاً نمواً بنسبة 14.7%. وقد بلغ إجمالي ودائع المتعاملين 54.6 مليار درهم، مقارنة بإجمالي 51.8 مليار درهم بنهاية العام السابق، نتيجة لذلك فقد بلغت نسبة التمويلات إلى ودائع المتعاملين 80%، مقارنة بـ73.6% من نهاية العام السابق. كما استمر المصرف بالاحتفاظ بنسبة سيولة قوية بلغت 21% من إجمالي الأصول، حيث بلغت 18.2 مليار درهم، مقارنه بنسبة 21.6% في نهاية العام السابق. وقد حافظ المصرف على تحقيق نمو مستدام، ما انعكس في ارتفاع معدل العائد على الموجودات ومعدل العائد على حقوق الملكية، حيث بلغتا 1.78% و17.03% على التوالي، مقارنة بـ1.44% و12.76% للعام السابق.

حصل بيت التمويل الكويتي على شهادتي ISO في نظامي إدارة الجودة وإدارة المرافق، من المنظمة الدولية للتوحيد القياسي ISO، تأكيداً لحرصه على الالتزام بأعلى المعايير الدولية في جوانب العمل، والانضباط التشغيلي والتميز الخدمي والتوافق مع متطلبات وتوجهات الدولة في الاستدامة. ويعتبر ISO لنظام إدارة الجودة، معياراً عالمياً يحدد المتطلبات اللازمة لتطبيق نظام إدارة الجودة QMS في أي مؤسسة، لضمان تقديم منتجات وخدمات تلبي احتياجات العملاء والمتطلبات التنظيمية بفاعلية، وتدعم التحسين المستمر للعمليات. كما يعتبر ISO لنظام إدارة المرافق المتكاملة، إطار عمل يساعد المؤسسات على تحسين كفاءة مرافقها وزيادة الفعالية التشغيلية، ويغطي كل الجوانب المتعلقة مثل الصيانة، النظافة، وإدارة الطاقة، والبنية التحتية، وخدمات الدعم، بما يضمن الاتساق مع الاستراتيجيات المؤسسية، ويقدم قيمة ملموسة للأعمال. ويهدف المعياران إلى توحيد أفضل الممارسات، مما يقلل التكاليف من خلال تبسيط العمليات وتحسين جودة الخدمات وتعزيز الاستدامة، وتحسين مستويات الصحة والسلامة والرفاهية للعاملين والعملاء. ويُعدّان من أبرز المعايير التي طورتها ونشرتها المنظمة الدولية ISO. وقال المدير التنفيذي للخدمات العامة في البنك، أيمن الطبطبائي، ان شهادتي الآيزو تحققتا بعد اجتياز البنك تدقيقا خارجيا شاملا أثبت كفاءة الإجراءات التشغيلية والفنية، وامكانات التطوير والتحسين المستمر، بما يضمن تقديم خدمات متقدمة وعالية الجودة، ويعكس هذا الإنجاز استمرارية الكفاءة التشغيلية والتزامنا بتطبيق أعلى المعايير العالمية في تقديم حلول إدارة المرافق المتكاملة وإدارة الجودة.

وقعت أكاديمية أسواق المال اليوم مذكرة تفاهم مع بنك بوبيان، بحضور ممثلي الجهتين، حيث وقّع المذكرة من جانب الأكاديمية مديرها العام عبدالعزيز الرشيد البدر، ومن جانب البنك الرئيس التنفيذي للعمليات عبدالله أحمد المحري، كما حضر التوقيع مسؤولون في الأكاديمية و«بوبيان». ولتحقيق مستهدفاتها المتصلة بالمساهمة الفاعلة في رفع كفاءة المتعاملين بأسواق المال في الكويت، تسعى الهيئة للارتقاء بأكاديميتها إلى مصاف الأكاديميات المالية المتطورة، من خلال توجهات عدة، كتعزيز مستوى التعاون في الجوانب التدريبية والبحثية للتأهيل والارتقاء بكفاءة الكوادر العاملة في القطاع المالي عبر برامج متخصصة في تطوير المهارات الاستثمارية المالية، كذلك الاعتماد على أحدث الأبحاث، واستخدام أفضل الأساليب العالمية المتبعة لدى الأكاديميات المماثلة.

• إلى أي مدى أصبحت ثقافة الادخار والاستثمار الآمن جزءا ًمن سلوك العملاء في الكويت؟ تجارب السنوات الأخيرة تظهر أن ثقافة الادخار والاستثمار الآمن أصبحت أكثر رسوخاً بين مختلف شرائح العملاء في الكويت، على الرغم من أنها لا تزال ثقافة ناشئة في طور التطور، وقد أسهمت الجهات المعنية، وفي مقدمتها بنك الكويت المركزي، واتحاد مصارف الكويت، في تعزيز هذه الثقافة من خلال مبادرات وحملات توعوية متواصلة. وجاء ذلك وسط تزايد الأنماط الاستهلاكية المدعومة بالثورة الرقمية، التي جعلت حياة الأفراد اليومية أكثر سهولة لكنها في الوقت ذاته تتطلب وعياً أكبر بإدارة الموارد المالية. ولعل أبرز مثال على الجهود المبذولة في هذا المجال حملة «لنكن على دراية» التي أطلقها بنك الكويت المركزي واتحاد مصارف الكويت، بهدف تعريف العملاء بمفاهيم الادخار والاستثمار الآمن وإدارة مدخراتهم بالشكل الذي يحول السلوك الاستهلاكي إلى سلوك أكثر إنتاجية ووعياً، وبوبيان «بنك تحطّه على يمناك». تطبيقاتنا ومنتجاتنا ساهمت في تحسين عادات الإنفاق والتوفير • هل ترون أن المنتجات الرقمية ساهمت بالفعل في تغيير سلوكيات الأفراد من الاستهلاك إلى الادخار؟ مما لا شك فيه أن التطورات المتسارعة في مجال المنتجات والخدمات الرقمية أسهمت مباشرة في تعزيز ثقافة الادخار بين الأفراد، بعد أن باتت العمليات المصرفية أكثر سهولة ويسراً من أي وقت مضى. فمن خلال تطبيقات الهواتف الذكية بات بالإمكان فتح حسابات التوفير، وإدارة الميزانيات الشخصية، وحتى الاستثمار في الصناديق الاستثمارية بخطوات بسيطة، وهو ما أزال الكثير من الحواجز التقليدية التي كانت تحول دون دخول شرائح واسعة إلى عالم الادخار. أضف إلى ذلك، أن التكنولوجيا وفّرت أدوات عملية تشجع العملاء على التوفير مباشرة، مثل خدمة التحويل التلقائي لمبلغ محدد إلى حساب التوفير دورياً، أو خاصية تجميع فروق العملات من المشتريات اليومية وإيداعها في صندوق ادخار. هذه الوسائل جعلت الادخار عملية تلقائية وسهلة، إلى جانب تطبيقات إدارة الميزانية التي تمنح المستخدمين رؤى تفصيلية عن عادات إنفاقهم، مما يساعدهم على ضبط استهلاكهم والتخطيط لمستقبلهم المالي برؤية أوضح. الدوب: «بوبيان» طرح منتجات استثمارية آمنة ومرنة تناسب جميع شرائح العملاء • ماذا عن بنك بوبيان، وما أبرز المنتجات والخدمات التى يقدمها البنك في هذا الإطار؟ يمكنني القول إن بنك بوبيان يُعد جزءاً من نظام مصرفي متطور يعيش أجواء تنافسية تهدف إلى تقديم أعلى مستويات الخدمة للعملاء سواء على مستوى الكويت أو المنطقة. ومع ذلك، كان للبنك السبق ومنذ سنوات عديدة، في طرح منتجات وخدمات رقمية مبتكرة ساهمت في الحد من الإنفاق، وشجعت في الوقت نفسه على الادخار والاستثمار، بالاعتماد على تطبيق البنك الذي يمثل منصة شاملة ومتكاملة لإدارة الاحتياجات المصرفية. ويمكن تقسيم ما يقدمه البنك في هذا المجال إلى قسمين رئيسيين: القسم الأول: الودائع والصناديق الاستثمارية، حيث يطرح البنك مجموعة متنوعة من الودائع الثابتة، مثل: خطة التعليم، خطة الزواج، خطة التوفير الشخصية، خطة التقاعد، إلى جانب أنواع أخرى من الودائع المصممة لتلبية مختلف الاحتياجات. أما على صعيد الصناديق الاستثمارية، فمن خلال بوبيان كابيتال – شركة الاستثمار الرائدة المتوافقة مع الشريعة الإسلامية وإحدى الشركات التابعة لبنك بوبيان – تتوافر أمام العملاء مجموعة متنوعة من الصناديق الآمنة استثمارياً، التي يمكن الدخول إليها والاستثمار فيها بمبالغ تبدأ من حدود منخفضة تناسب مختلف شرائح العملاء. «تحدي الفلس» و»تجوري التوفير»... أدوات ذكية لتعزيز سلوك الادخار القسم الثاني: المبادرات والحلول المبتكرة التي يطرحها بوبيان، ومنها على سبيل المثال: تحدي الفلس: وهو الأول من نوعه على مستوى البنوك الكويتية، ويعتمد على قيام العميل، عبر تطبيق بوبيان، بعمليات توفير يومية تبدأ من 10 فلوس وتتضاعف يومياً بحيث تخصم من حسابه ويتم تجميدها في نفس الحساب. ومع نهاية العام، أي بعد 365 يوماً، يصل إجمالي المبلغ المتجمع إلى نحو 668 ديناراً كويتياً. وفي حال اختيار بداية التحدي بـ 20 فلساً، فإن المبلغ يصل بعد عام واحد إلى حوالي 1336 ديناراً. خدمة «تجوري التوفير»: خدمة مبتكرة تشجع العملاء على التوفير من خلال إنشاء تجوري (خزانة) لكل هدف يرغب العميل في تحقيقه، سواء للسفر أو لشراء منتج معين أو غيرها من الأهداف. وتتميز هذه الخدمة بالمرونة الكاملة للوصول إلى المبلغ النهائي لأي هدف، مع إمكانية متابعة تفاصيل العمليات الخاصة بكل تجوري، فضلاً عن سهولة إضافة أي مبالغ إضافية لتسريع الوصول إلى الهدف المحدد. خدمة «قسّطها»: وهي خطة للدفع السهل عند استخدام العملاء بطاقات بوبيان الائتمانية بنظام الدفع الكامل للمشتريات، مع إمكانية تحويل المبلغ إلى أقساط ميسرة على مدى 3 أو 6 أشهر. كل هذه المنتجات والخدمات تعكس حرص بنك بوبيان على أن يكون في طليعة المؤسسات المصرفية، التي تدعم ثقافة الادخار والتوفير، وتمنح عملاءه حلولاً عملية ومرنة لإدارة أموالهم وتحقيق أهدافهم المستقبلية. «Nomo» بنك رقمي متكامل يخدم العملاء في الكويت والمنطقة والعالم • وماذا عن بنك Nomo التابع لبنك بوبيان؟ سؤال مهم، كما هو معروف يُعد بنك Nomo الذراع الرقمية لبنك لندن والشرق الأوسط التابع لمجموعة بوبيان. وقد تم تصميمه كبنك رقمي متكامل يقدم خدمات ومنتجات مصرفية مبتكرة لعملاء الكويت والمنطقة والعالم، مع التركيز على الحلول الرقمية المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية. ومن أبرز الخدمات التي يقدمها البنك تلك الموجهة للاستثمار العقاري في المملكة المتحدة، باعتبارها إحدى الوجهات المفضّلة للكويتيين والخليجيين. وتتميز هذه الحلول التمويلية بكونها رقمية بالكامل، وتتيح للعملاء تملّك عقارات في بريطانيا بفترات سداد مرنة تبدأ من خمس سنوات وتصل إلى ثلاثين سنة، مع نسبة تمويل تصل إلى 75% من قيمة العقار، وهو ما يمنح العملاء فرصة ميسّرة وآمنة لتحقيق أهدافهم الاستثمارية. الدوب: البنك يدعم ذوي الاحتياجات الخاصة بخدمات مصرفية متكاملة • إلى أي مدى ساهمت استراتيجيتكم في تعزيز الشمول المالي، خصوصاً عبر توفير خدمات لذوي الاحتياجات الخاصة في بعض الفروع؟ ذوو الاحتياجات الخاصة يمثلون جزءاً أساسياً من نسيج المجتمع، وقد أولت الدولة بمؤسساتها المختلفة اهتماماً كبيراً بدعم المبادرات الهادفة إلى دمجهم وتهيئة المزيد من الفرص العملية، التي تتيح لهم الاندماج بسهولة في المجتمع، وصولاً إلى تحقيق الشمول المالي المستهدف لكل فئات المجتمع. ومن جانبنا في بنك بوبيان، حرصنا على أن نكون شركاء في هذا التوجه عبر تخصيص عدد من الفروع المهيأة بالكامل لخدمة عملائنا من ذوي الاحتياجات الخاصة في مناطق (العدان، الأحمدي، حطين، قرطبة، خيطان والقصر). وقد جهزت هذه الفروع بأحدث الخدمات التي تُسهل معاملاتهم المصرفية وتُلبي احتياجاتهم اليومية، إلى جانب توفير مواقف سيارات مناسبة، ومقاعد متحركة، وغيرها من الوسائل اللازمة التي تمنحهم تجربة مصرفية ميسَرة وآمنة. كما يحرص البنك على توفير خدمات مخصصة لهم في مختلف الفروع، من بينها موظفون متدربون على لغة الإشارة للتواصل مع فئة الصم، إلى جانب أجهزة سحب آلي مزودة بلوحة مفاتيح مهيأة، ونماذج خاصة لفتح الحساب والعقود وغيرها من المعاملات المالية مطبوعة بطريقة «برايل» (Braille) فضلاً عن سماعات للأذن لمساعدة العملاء المكفوفين في إنجاز عمليات السحب بسهولة وأمان. إضافة إلى ذلك، يتيح بنك بوبيان لعملائه من ذوي الاحتياجات الخاصة الاستفادة من مختلف الخدمات المصرفية الرقمية بسهولة ويسر، سواء عبر تطبيق بوبيان للهواتف الذكية أو من خلال الخدمة المصرفية عبر الإنترنت. «بوبيان» يمنح عملاءه حلولاً عملية ومرنة لإدارة أموالهم وتحقيق أهدافهم المستقبلية • في ظل التطورات المتتالية والمنافسة في السوق الكويتي، ما الخطط المستقبلية للبنك لطرح منتجات ادخار أو استثمار جديدة تعزز من ثقة العملاء وأمانهم المالي؟ مما لا شك فيه أن المنافسة المتزايدة في السوق الكويتي تفرض على جميع البنوك مواصلة الابتكار وتقديم منتجات وخدمات غير تقليدية، ونحن في بنك بوبيان ننظر إلى هذا التحدي باعتباره فرصة لتعزيز موقعنا الريادي. لذلك نحرص باستمرار على تطوير منظومة متكاملة من الحلول المصرفية التي لا تقتصر فقط على تلبية احتياجات العملاء اليومية، بل تسهم أيضاً في بناء مستقبلهم المالي، انطلاقاً من رؤيتنا التي تؤكد أن علاقتنا مع العملاء تتجاوز المعاملات المصرفية التقليدية إلى تقديم (أسلوب حياة) مصرفي مميز ومتكامل. ونحن واثقون بأن هذه الخطوات ستسهم في دعم أهداف البنك الاستراتيجية المرتبطة بالشمول المالي والاستدامة، وتنعكس إيجاباً على تمكين العملاء من إدارة مواردهم المالية بشكل أفضل وتحقيق الاستقرار المالي على المدى الطويل. • كيف تقيّمون تجربة حملة «لنكن على دراية، » وما الدور الذي قمتم به كبنك في دعم هذه الحملة الوطنية؟ على مدار السنوات الماضية، واصل بنك بوبيان دعمه ومشاركته الفاعلة في الحملة التوعوية «لنكن على دراية»، التي أطلقها بنك الكويت المركزي بالتعاون مع اتحاد مصارف الكويت، التي تهدف إلى نشر وتعزيز الثقافة المالية والمصرفية وتحقيق الشمول المالي بين مختلف شرائح عملاء القطاع المصرفي، إلى جانب رفع مستوى الوعي بالتطورات التي يشهدها القطاع على صعيد المعاملات والخدمات الرقمية. ونحن نؤمن بأن هذه الحملة، لاسيما فيما يتعلق بترسيخ ثقافة التوفير والادخار، قد أدت دوراً محورياً في زيادة وعي العملاء، خصوصاً أن نشر ثقافة التوفير يُعتبر مسؤولية جماعية تتطلب تكاتف الأفراد والمؤسسات على حد سواء. ومن هذا المنطلق، حرص بنك بوبيان على أن يكون شريكاً فاعلاً من خلال دعم الرسائل التوعوية والتفاعل معها عبر قنواته المختلفة، والتأكيد على أهمية تنمية الثقافة المالية وتبني ممارسات أكثر استدامة، بما يمكن الأفراد والعائلات من تحقيق أهدافهم المستقبلية. ونرى أن استمرار هذه الجهود المشتركة سيسهم مباشرة في ترسيخ مفهوم الشمول المالي والوعي المجتمعي ودعم الاستقرار الاقتصادي للمجتمع ككل. وقد تميز بنك بوبيان في إطار مشاركته بالحملة بتبني مجموعة من المبادرات، من بينها تنظيم ورش عمل وندوات تثقيفية، وتقديم محتوى توعوي عبر قنواته الرقمية ومنصات التواصل الاجتماعي، مما ساهم في وصول الرسائل التوعوية إلى شريحة أكبر من العملاء، وخصوصاً فئة الشباب. • كلمة أخيرة تود أن توجهها لعملاء بوبيان؟ كلمة أخيرة قد أوجهها ليست فقط لعملاء بنك بوبيان، إنما لجميع عملاء البنوك المحلية كنصيحة، تتمثل في ضرورة غرس وتعزيز ثقافة الادخار والتوفير لدى الأبناء منذ الصغر. فهذه الثقافة لا تقتصر على إدارة الأموال فحسب، بل تمتد لتؤثر في مستقبلهم وسلوكياتهم الاستهلاكية وأنماط حياتهم اليومية، بما يُسهم في بناء جيل أكثر وعياً واستقراراً مالياً. قال المدير العام للخدمات المصرفية الشخصية في بنك بوبيان بشار الدوب، إن المنافسة المتزايدة في السوق الكويتي تفرض على كل البنوك مواصلة الابتكار وتقديم منتجات وخدمات غير تقليدية، مؤكداً أن البنك ينظر إلى هذا التحدي باعتباره فرصة لتعزيز موقعه الريادي. وتحدث الدوب في حوار مع «الجريدة» عن دور «بوبيان» في مواصلة الدعم والمشاركة الفاعلة في حملة «لنكن على دراية» التوعوية، التي أطلقها بنك الكويت المركزي بالتعاون مع اتحاد مصارف الكويت، بهدف نشر وتعزيز الثقافة المالية والمصرفية وتحقيق الأمان والشمول المالي بين مختلف شرائح عملاء القطاع المصرفي، إلى جانب رفع مستوى الوعي بالتطورات التي يشهدها القطاع على صعيد المعاملات والخدمات الرقمية. وأكد أن «بوبيان» يُعد جزءاً من نظام مصرفي متطور يعيش أجواء تنافسية تهدف إلى تقديم أعلى مستويات الخدمة للعملاء، سواء على مستوى الكويت أو المنطقة، مبيناً أن للبنك السبق، منذ سنوات عديدة، في طرح منتجات وخدمات رقمية مبتكرة ساهمت في الحد من الإنفاق، وشجعت في الوقت نفسه على الادخار والاستثمار، بالاعتماد على تطبيق البنك، الذي يمثل منصة شاملة ومتكاملة لإدارة الاحتياجات المصرفية. ولفت إلى حرص البنك باستمرار على تطوير منظومة متكاملة من الحلول المصرفية، التي لا تقتصر فقط على تلبية احتياجات العملاء اليومية، بل تسهم أيضاً في بناء مستقبلهم المالي، انطلاقاً من رؤيتنا التي تؤكد أن علاقتنا مع العملاء تتجاوز المعاملات المصرفية التقليدية إلى تقديم أسلوب حياة مصرفي مميز ومتكامل، وفيما يلي نص الحوار:

تمت اليوم الثلاثاء، 7 صفقات خاصة في السوق السعودي على كل من أكوا باور ومصرف الراجحي وحلواني إخوان، بقيمة إجمالية بلغت 187.8 مليون ريال، وفيما يلي تفاصيل الصفقة: تفاصيل الصفقات الخاصة الشركة سعر السهم  (ريال) سعر الصفقة  (ريال) كمية الصفقة (سهم) قيمة الصفقة (مليون ريال) أكواباور 214.30 211.00 240000 50.64 160031 33.77 210.90 150649 31.77 150649 31.77 211.00 84000 17.72 حلواني إخوان 41.72 37.34 325000 12.14 الراجحي 106.20 106.10 93790 9.95 وبحسب تداول، فإن الصفقات الخاصة هي الأوامر التي يتم تنفيذها عندما يتفق مستثمر بائع ومستثمر مشتر على تداول أوراق مالية محددة وبسعر محدد بحيث تتوافق مع ضوابط السوق المالية السعودية (تداول) والقواعد واللوائح الصادرة عن هيئة السوق المالية ذات العلاقة. ولا تؤثر الصفقات الخاصة في سعر آخر صفقة أو أعلى أو أدنى سعر للسهم، أو سعر الافتتاح أو سعر الإغلاق، أو مؤشر السوق أو مؤشرات القطاعات.

مسقط،  5 أكتوبر: احتفاء بدور البنك الريادي في قطاع المصارف الإسلامية، حصل بنك نزوى البنك الإسلامي الرائد والأكثر موثوقية في السلطنة، على جائزة التميز في البنوك الإسلامية ضمن الدورة الخامسة عشرة من جوائز عالم الاقتصاد. وتمثل هذه الجائزة تكريمًا للجهود المتميزة ودوره البارز في الابتكار وتقديم حلول متجددة تلبي احتياجات عملائه وتواكب قيمهم وتطلعاتهم . ويواصل بنك نزوى، من خلال التزامه بأفضل الممارسات، ترسيخ مكانته كنموذج رائد في قطاع الخدمات المصرفية الإسلامية بالسلطنة. وقد تسلّم الجائزة نيابة عن البنك الفاضل/ سالم بن راشد المحاربي، الرئيس المالي ببنك نزوى. حيث أُقيم حفل توزيع الجوائز برعاية سعادة المهندس أحمد بن حسن الذيب، نائب رئيس الهيئة العامة للمناطق الاقتصادية الخاصة والمناطق الحرة، وبحضور عدد من  كبار المسؤولين الحكوميين وقادة القطاع الخاص وصناع القرار للاحتفاء بالإنجازات البارزة في مختلف القطاعات. وفي تعليقه على هذا الإنجاز، صرّح الفاضل سالم المحاربي قائلاً: "إن حصولنا على هذا التكريم  يُعدّ دليلاً على التزامنا بالتميز والابتكار في مجال البنوك الإسلامية. ويشجعنا هذا الإنجاز على مواصلة التطور والارتقاء بخدماتنا، لتقديم تجربة مصرفية إسلامية مميزة للعملاء من الأفراد والشركات على حد سواء. في بنك نزوى، نؤمن بأهمية تعزيز المعرفة في مجال التمويل الإسلامي، ونسعى لتعزيز الحوار في هذا القطاع، وتطوير أدوات تمويلية إسلامية متقدمة تتوافق مع المعايير الإقليمية والعالمية. كما يعكس هذا الإنجاز التزام فريقنا ويؤكد رؤيتنا الرامية إلى الريادة في هذا القطاع من خلال التحول الرقمي والتعاون الاستراتيجي وتقديم خدمات متميزة. نحن فخورون بهذا الإنجاز ونتطلع إلى المساهمة في رسم مستقبل البنوك الإسلامية في سلطنة عمان وخارجها." إن استمرار بنك نزوى في الريادة والابتكار في مجال التكنولوجيا المالية والاستدامة وغيرها من الجوانب يضعه في صدارة البنوك الإسلامية في سلطنة عُمان. من خلال دمج حلول التكنولوجيا المالية المتقدمة في جميع عملياته، ونجح البنك في تعزيز سهولة الوصول إلى خدماته المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية وتحسين كفاءتها بشكل ملحوظ. بدءًا من تطبيق الهاتف الذكي وموقعه الإلكتروني سهل الاستخدام، إضافة إلى فرعه الرقمي وتسهم هذه الخدمات في رفع جودة الخدمات وتعزيز الشمول المالي وتمكين الأفراد والشركات من استخدام الخدمات المصرفية الإسلامية عبر قنوات رقمية آمنة وسهلة الاستخدام وحديثة. وفي جانب الاستدامة، يواصل بنك نزوى ريادته من خلال تطبيق استراتيجيته التي أطلقها في عام 2021، حيث دمج معايير البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) في عملياته ومنتجاته. وقد شملت مبادراته إصدار أول بطاقات مصرفية مستدامة في قطاع المالية الإسلامية بالسلطنة، وتوفير تمويلات مستدامة لدعم قطاعات الطاقة المتجددة والزراعة والصحة، إلى جانب إطلاق مبادرات نوعية في مجال الوقف مثل صندوق إشراق الوقفي والدبلوم المهني لإعداد القيادات الوقفية. ويواصل بنك نزوى دوره المحوري في تعزيز الثقافة  المالية الإسلامية في جميع أنحاء السلطنة. بدءًا من جلسات المعرفة المالية الإسلامية (IFKS) التي تهدف إلى رفع مستوى الوعي العام، ووصولًا إلى برنامج صيرفة المصمم لتدريب المتخصصين على معايير هيئة المحاسبة والمراجعة للمؤسسات المالية الإسلامية (AAOIFI)، ويعمل البنك بنشاط على تعميق فهم التمويل المتوافق مع الشريعة الإسلامية. ويؤكد تعاونه الأخير مع مؤسسة توافق وكلية العلوم الشرعية لإطلاق الدبلوم المهني في إعداد القيادات الوقفية . ومن خلال هذه المبادرات، لا يقتصر دور بنك نزوى على تمكين الأفراد والشركات من اتخاذ قرارات مالية مدروسة فحسب، بل يساهم أيضًا في بناء قدرات هذا القطاع على المدى الطويل، مما يعزز مكانة سلطنة عُمان كمركز إقليمي للمعرفة والابتكار في مجال التمويل الإسلامي. وبفضل نهجه المبتكر والتزامه الراسخ بالمعايير الشرعية ودوره الريادي في تعزيز الوعي المالي، يواصل بنك نزوى دوره المحوري في تشكيل مستقبل البنوك الإسلامية في السلطنة. ويُعد هذا التقدير دليلاً على التزام البنك بالتميز ومكانته كشريك مالي موثوق يقدم حلولاً مالية شفافة تركز على احتياجات العملاء. وبفضل رؤيته الواضحة نحو تحقيق نمو مستدام وإحداث أثر إيجابي في المجتمع، يمتلك بنك نزوى المقومات اللازمة لتلبية احتياجات عملائه المتغيرة والمساهمة في تطوير قطاع التمويل الإسلامي بشكل عام.

اختتم الجامع الأزهر الشريف، أعمال التصفية للمتسابقين في مسابقة الأزهر الشريف - بنك فيصل الإسلامي، لحفظ وتجويد القرآن الكريم، والتي تجرى تحت إشراف الجامع الأزهر، وذلك تنفيذًا لتوجيهات فضيلة الإمام الأكبر الدكتور أحمد الطيب شيخ الأزهر، وبمتابعة الدكتور محمد الضويني وكيل الأزهر ، وإشراف الدكتور عبد المنعم فؤاد المشرف العام على الرواق الأزهري ، والدكتور هاني عودة مدير عام الجامع الأزهر الشريف. وعلى هامش أعمال التصفية، تفقد اليوم لجان التصفية بالجامع الأزهر، كلا من الدكتور عبد المنعم فؤاد المشرف العام على الرواق الأزهري ، والدكتور هاني عودة مدير عام الجامع الأزهر، معربين عن سعادتهم بمستوى ودقة وجمال أصوات المتسابقين في المسابقة، مؤكدين على دعم الأزهر الشريف للحافظين لكتاب الله تعالى. وأكدا على أن الأزهر الشريف بقياداته وعلمائه يسخرون كل طاقاتهم خدمةً لدارسي العلوم الشرعية والعربية وحفظة كتاب الله، مشددين على أن الرواق الأزهري يحظى باهتمام بالغ من الإمام الأكبر الدكتور أحمد الطيب شيخ الأزهر والدكتور محمد الضويني وكيل الأزهر الشريف ، مشيرين إلى أنه على المتسابقين متابعة صفحة الجامع الأزهر عبر الفيسبوك، لمعرفة موعد إعلان النتيجة وحفل تسليم الجوائز. وأجريت المسابقة في ٤ مقرات موزعة على مستوى الجمهورية ضمت جميع المتسابقين بجميع المحافظات، حيث عقد المقر الأول بالقاهرة داخل الجامع الأزهر وضم ١٤ محافظة من الوجه البحري، ومقر اسيوط وضم ٤ محافظات ومقر الاقصر وضم ٤ محافظات، ومقر الإسكندرية وضم ٥ محافظات من باقي محافظات الوجه البحري.  وشهدت المسابقة إقبالًا كبيرًا من المتسابقين تجاوز عددهم الـ ٧ آلاف متسابق، في ثلاثة مستويات؛ المستوى الاول حفظ القرآن الكريم كاملًا والثاني نصف القرآن الكريم، والثالث ربع القرآن الكريم، وجاءت بجوائز مالية تجاوزت المليون ونصف المليون جنيه لعدد ٣٠ متسابقًا، بمعدل ١٠ فائزين في كل مستوى. وخضعت المسابقة لإشراف كامل من الأزهر الشريف برعاية كريمة من الإمام الأكبر، وإشراف إدارتي الرواق الأزهري والجامع الأزهر، وتشكلت لجنة الاختبارات برئاسة فضيلة الشيخ حسن عبدالنبي عراقي وكيل لجنة مراجعة المصحف، تشكلت من عدد من الباحثين بالجامع الازهر وأعضاء لجنة مراجعة المصحف، وشهدت الاختبارات متابعة مستمرة من قيادات وعلماء الازهر الشريف الذين حرصوا على المتابعة اليومية في المقرات الأربعة على مستوى الجمهورية.

أعلن بنك فيصل الاسلامي عن توصله إلى اتفاق مع شركة رمكو لإنشاء القرى السياحية، لبيع قطعة أرض مملوكة له تقع في شارع النزهة بمدينة نصر – محافظة القاهرة، وتبلغ مساحتها 17907 متر مربع، وذلك مقابل 914.5 مليون جنيه. ومن المقرر عرض الصفقة على مجلس إدارة البنك في اجتماعه المقبل، والمقرر عقده بتاريخ 16 أكتوبر 2025، للاعتماد. وحقق بنك فيصل الإسلامي المصري صافي ربح بعد الضريبة بقيمة 1.382 مليار جنيه بنهاية يونيو 2025، مقابل 6.551 مليار جنيه بنهاية يونيو 2024. وكشفت المؤشرات المالية للبنك عن تحقيق صافي ربح قبل الضريبة بقيمة 2.495 مليار جنيه بنهاية يونيو 2025،  مقابل 6.957 مليار جنيه بنهاية يونيو 2024. وسجلت إيرادات البنك نحو 13.197 مليار جنيه بنهاية يونيو 2025، مقابل 16.341 مليار جنيه بنهاية يونيو 2024.

أعلن بنك البركة عبر صفحته الرسمية على مواقع التواصل الاجتماعي فيسبوك عن أحدث عروضه المقدمة لحاملي البطاقات الائتمانية. وقال البنك: احصل على كاش باك 10% بحد أقصى 5,000 جنيه عند استخدام بطاقات بنك البركة الائتمانية في جميع معاملات الشراء الدولية خلال الفترة من ١ أكتوبر وحتي ٣١ أكتوبر. الشروط و الأحكام: الحملة سارية من 1 وحتى 31 أكتوبر . الحملة تشمل جميع بطاقات بنك البركة الائتمانية. الحملة تشمل جميع معاملات الشراء الدولية عن طريق نقاط البيع أو عبر الإنترنت. يجب الاتصال بـ 19373 للاشتراك في الحملة خلال فترة الحملة. لا يوجد حد أدنى لقيمة معاملة الشراء. لا يوجد حد أدنى لعدد المعاملات. لن يتم احتساب المعاملات الملغاة أوالمرتدة أوفي حالة سوء استخدام البطاقة أوالقيام بمعاملات تجارية. لا تشمل الحملة معاملات السحب النقدي. يتم احتساب عمليات الشراء التي تتم على البطاقات الفرعية لصالح حامل البطاقة الرئيسية ويطبق الحد الأقصى للاسترداد النقدي على الحساب الواحد للعميل لجميع البطاقات يجب أن تكون البطاقة نشطة وغير متعثرة للحصول على الكاش باك. يتم إضافة الكاش باك مرة واحدة بناء على مجموع معاملات الشراء وبالحد الأقصي التالي: نوع البطاقة الحد الأقصي للكاش باك كلاسيك 500 تيتانيوم 2000 بلاتنيوم 4000 وورلد 5000 يتم إضافة الكاش باك خلال شهرين من تاريخ انتهاء الحملة. يحتفظ البنك بحقه في اختيار المؤهلين بناءً على المعلومات المتوفرة لهم عند تاريخ اتخاذ القرار. يحق للبنك القيام بتعديل الشروط والأحكام الخاصة بالحملة في أي وقت وكما يراه مناسباً مع إشعار العملاء بذلك بأي من الطرق متاحة. لا يعتبر أي استرداد نقدي بديل عن دفعة الحد الأدنى للسداد وأكد: للاشتراك في الحملة اتصل بنا على 19373 وتابع: لمزيد من المعلومات برجاء زيارة موقعنا